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湘江木业致力打造白栓木皮专业化团队培训 胸怀决定战略高度湘江木业有限公司为了更好的服务社会，积极响应政府号召，积极为解决国家劳动力问题作出自己的贡献，公司注重对员工的全放方位的培养，促进员工综合素质的提升，提高员工的综合竞争力，为员工日后再就业作出准备！公司为了员工的综合素质的提升专门设置了综合培训部，主要对员工的培训有：入职培训、储备干部培训、专业技术生产培训、管理培训、家庭素养培训等等！极大的丰富了员工的知识界面！在2012年4月25日组织员工参加管理思维培训，课程的主要沟通方式就是通过主讲老师的言语故事给学员以心灵的感悟，给予学员胸怀的扩大，思想的触动！极大的激发学员内心事业奋发的激情！正面的引导学员要把工作当做自己的事业来经营！只有这样才能让人更快乐、人生更有价值！课程还强调出一个重要的观点就是“企业的竞争是人才的竞争”，公司只有不断加强人才的培养才能取得公司的持续发展！员工只有不断的加强学习、加强事物执行能力，才能更好的促进公司的发展！课程主要分为三大模块（目录） 一、为什么要成为最有价值的员工 二、什么标准才是最有价值的员工 三、如何才能做到最有价值的员工我们为什么要在一起（价值驱动（梦想）一、责任（前行的动力） 1、活着的责任 2、团队的责任 3、家族的责任4、社会的责任感悟：人生价值是否彰显的有价值取决于是否找到真正属于自己的责任，并为之愿意付出全部的努力乃至生命二、归属（心灵的家园（为自己工作） 一个人在团队里面就要忠贞不渝，你忠贞这个团队的同时也是忠贞于自己的良知与道 义，这样的生命才是高贵的，才是值得称道与赞扬（最不能欺骗的人就是自己）。三、承诺（面对承诺必须全力以赴） 承诺是一种高于物质之上的精神生命，无欲无求，却刚性无比，无坚不摧，重承诺者耐成大事者。我们在一起做什么（如果你没有计划就会被别人计划）1、 经营事业（分工不同） 感悟小结 1、当你认为是老板的事业，就是老板的事业与你无关，当你认为是你的事业就是 你的事业与你有关，一切有心开始，一切由心而起。 2、怀疑（无主见） 3、无神（无信仰、无规划） 4、要么在怀疑中颓废，要么在相信中重生 5、这个世界上没有最好的行业，最高的薪水，最美的环境，只有最投入，最勤奋，最专注、最相信才能成为最优秀的职场领袖。 6、有型生命总有终结的一天，无形生命却永远存在。如果你不能缔造一个团队， 就融入一个团队，你依然可以拥有生命的价值。二、经营快乐 建立在创福基础上的创富之路，历经挑战与痛苦，召集爱的阳光，感受其中的滋味那就 是快乐和幸福的味道。3、 经营关系（人在快乐的情况之下，才会有智慧和正思维） 感悟小结 1、一个人创造成果必备的三个条件（勤奋、机会、贵人相助） 2、创造被利用的资源，争取被利用的条件，拿出被利用的态度，扩大被利用的范 围，用经营生命的精神去经营关系，就可以创造最大的人生价值。 3、（创富（积累财富）、创福（幸福指数）企业运营的两大根本我们的目标是生命前行的方向 一 、个人目标与公司目标捆绑 二 、生活目标与工作目标捆绑 三 、成长目标与公益目标捆绑 四 、 事业目标服务公司的目标如何做到最好做人比做事重要， 做人的条件： 1、 三气：大气、勇气（不掩盖自己错误）、豪气（江湖义气）。 2、 三有：有节（节制、骨气）、有度（尺度（给别人留余地就是给自己留给自己空间）、有礼（礼节）。 3、 三能：能恕（宽恕）、能让（舍得、谦让）、能信（信任、洞察力、观察力）。 做事：1、能拼会赢。2、执行有力（成果为导向）。3、借力使力。心态比能力更重要 积极正面正面能力 时时感恩潜在能力 珍惜当下激发能力 忘我投入培增能力 生命同体助推能力 焦点利众升华能力精神是一切成果的根源机会是不可错失的资源抱怨是自我摧残的道路规划是信念坚守的条件方向比方法重要、职场十道 终身之道（工作事业之道） 信仰之道 牺牲之道（为企业、社会奉献之道） 傻根之道（结婚上菜理论、判断） 谦卑之道 家助之道（家庭成为事业的助推器） 清廉之道 苛刻之道（对自己、团队、公司严格要求、执行） 感动之道结语：当别人无选择的时候，与其平庸