浅谈企业文化对企业发展的作用.docx

企业文化建设作为精神文明建设的一部分，它的产生是与经济发展相联系的，是现代经济的必然产物。企业文化作为现代化企业管理的方式和手段出现，正在成为促进社会生产力发展的有力杠杆。加强企业文化建设，对于促进企业健康发展具有重要作用。一、企业文化在企业发展中的重要意义企业文化从广义来讲是指具有本企业特色的物质文化的总称。从狭义角度讲是指企业的精神文化，企业精神是企业文化的核心和灵魂。企业精神是企业经营哲学、价值观、道德观、企业风尚的凝结与提炼。它是在企业生产经营实践过程中，在继承企业优良传统和适应时代需要的基础上形成的，是企业全体成员共同追求的一种精神规范，企业精神作为经济技术和社会心理系统的总体精神，直接影响着企业的行为，贯穿于企业各要素，并体现在企业的各项活动中，在改革、开放和大力发展社会主义商品经济的条件下，锤炼和塑造良好的企业精神，对激发企业职工的主人翁精神，增强企业对广大职工的凝聚力、吸引力具有越来越重要的作用。企业文化建设在企业管理中具有重大意义。建设有中国特色的企业文化是企业管理现代化的发展趋势，是企业改革向深层次发展，增强企业活力的内在要求，同时也是最大限度地挖掘企业潜在能力，提高企业效益，发展社会生产力的客观要求。企业文化建设可以促进企业改革不断深化，增强企业活力。首先，它能够增强企业领导者的文化意识，促进他们在改革洪流中进一步解放思想，使企业经营指导思想适应时代的变革而不断更新，以新的思想观念和新的思维方式，研究企业所面临的新情况，探索深化改革的新思想、新途径。其次，开展企业文化建设，有助于企业群体形成改革的共识。再次，建设独具特色的企业文化，有利于理顺企业内部的各种关系，企业文化开展以人为中心的管理，把调动人的积极性和充分挖掘人的资源放在首位，为改善企业经营机制，增强企业活力，办好企业提供了根本保证。加强企业文化建设有利于领导者进一步确立职工是企业主人的观念，强化他们全心全意依靠工人阶级的思想，更好地做到理解人、尊重人、关心人、培养人。只有把“以人为本”这个基本原则贯彻到企业生产经营全部活动中去，才能充分调动职工群众的积极性。坚持以人为本，建设企业文化，是全面提高企业管理水平的根本途径。建设企业文化可以为企业的发展提供精神支柱，增强企业凝聚力。企业在生产经营中所奉行的精神信念是企业文化的集中表现，它最重要的功能就是为企业的发展提供精神支柱，从而形成企业的凝聚力和向心力。把企业凝聚成一个上下一心的整体，并以此激励企业全体成员为实现目标而努力奋斗。 企业文化建设作为精神文明建设的一部分，它的产生是与经济发展相联系的，是现代经济的必然产物。企业文化作为现代化企业管理的方式和手段出现，正在成为促进社会生产力发展的有力杠杆。加强企业文化建设，对于促进企业健康发展具有重要作用。一、企业文化在企业发展中的重要意义企业文化从广义来讲是指具有本企业特色的物质文化的总称。从狭义角度讲是指企业的精神文化，企业精神是企业文化的核心和灵魂。企业精神是企业经营哲学、价值观、道德观、企业风尚的凝结与提炼。它是在企业生产经营实践过程中，在继承企业优良传统和适应时代需要的基础上形成的，是企业全体成员共同追求的一种精神规范，企业精神作为经济技术和社会心理系统的总体精神，直接影响着企业的行为，贯穿于企业各要素，并体现在企业的各项活动中，在改革、开放和大力发展社会主义商品经济的条件下，锤炼和塑造良好的企业精神，对激发企业职工的主人翁精神，增强企业对广大职工的凝聚力、吸引力具有越来越重要的作用。企业文化建设在企业管理中具有重大意义。建设有中国特色的企业文化是企业管理现代化的发展趋势，是企业改革向深层次发展，增强企业活力的内在要求，同时也是最大限度地挖掘企业潜在能力，提高企业效益，发展社会生产力的客观要求。企业文化建设可以促进企业改革不断深化，增强企业活力。首先，它能够增强企业领导者的文化意识，促进他们在改革洪流中进一步解放思想，使企业经营指导思想适应时代的变革而不断更新，以新的思想观念和新的思维方式，研究企业所面临的新情况，探索深化改革的新思想、新途径。其次，开展企业文化建设，有助于企业群体形成改革的共识。再次，建设独具特色的企业文化，有利于理顺企业内部的各种关系，企业文化开展以人为中心的管理，把调动人的积极性和充分挖掘人的资源放在首位，为改善企业经营机制，增强企业活力，办好企业提供了根本保证。加强企业文化建设有利于领导者进一步确立职工是企业主人的观念，强化他们全心全意依靠工人阶级的思想，更好地做到理解人、尊重人、关心人、培养人。只有把“以人为本”这个基本原则贯彻到企业生产经营全部活动中去，才能充分调动职工群众的积极性。坚持以人为本，建设企业文化，是全面提高企业管理水平的根本途径。建设企业文化可以为企业的发展提供精神支柱，增强企业凝聚力。企业在生产经营中所奉行的精神信念是企业文化的集中表现，它最重要的功能就是为企业的发展提供精神支柱，从而形成企业的凝聚力和向心力。把企业凝聚成一个上下一心的整体，并以此激励企业全体成员为实现目标而努力奋斗。 二、制约企业文化建设，阻碍企业健康发展的主要因素建设社会主义的企业文化，首先应当了解影响企业文化建设的基本因素。这些因素主要有：企业领导层和企业员工的状况对企业文化建设的影响。企业领导者的素质是企业文化建设的关键，劳动者的素质是企业文化建设的基础，对企业文化建设均产生重要的影响。企业经济实力对企业文化建设的影响。企业的经济实力以及由此决定的企业文化设施，是企业文化建设的物质基础，从物质上保证了企业文化建设的顺利进行。企业的经济实力是企业生产力发展的反映。一般讲企业生产力水平高，设备先进，劳动生产率高，企业的经济实力就强。企业的经济效益就高，经济实力就雄厚，为及时解决企业职工工作和生活等方面的问题奠定了基础。企业职工的生活问题解决了，企业职工就可以全力投入工作，投入生产，企业就能够形成巨大的号召力，企业文化建设就比较容易开展，因此，生产力的发展，是企业文化建设的必要前提和物质基础。三、要促进企业健康发展，必须加强企业文化建设正确把握企业文化建设与思想建设的关系。长期以来企业的文化建设并未引起人们足够的重视，有的人单纯把企业文化看作是知识性与娱乐性的结合体，并把社会主义企业文化与思想政治工作割裂开来，在实际工作中则较多地以传统的方式对职工进行思想政治教育，以致使思想政治工作显得内容苍白，形式呆板，缺乏应有的感染力和召唤力，思想政治工作的现实使越来越多的人认识到，企业的思想政治工作，企业职工的思想建设与企业文化建设是一个不可分离的统一体，企业的振兴和发展必须靠职工思想道德素质的提高来实现，而职工的这两个方面素质的提高都有赖于社会主义文化的影响和教育作用。同时，社会主义企业文化的发展又为思想政治工作的开展提供了更为广阔的途径和更加丰富的内容。领导企业文化建设是党组织的一项重要工作内容，只有充分发挥企业党组织的统一领导、全面