医院个人工作计划.doc

医院个人工作计划 医院个人工作计划XX年医院工作的指导思想是以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻党的xx届五中全会精神，坚持“科技兴院”的发展战略，坚持“以病人为中心”的服务理念，紧紧围绕医院第三届职工代表大会确定的发展战略目标，“立足服务、突出特色、培养人才、发展专科、树立品牌”，加大改革力度，实现思路创新、经营创新、管理创新，开创医院工作的新局面。 全年医院工作的总体目标是在学科建设、技术创新、经频营理念、扩大外延服务亿、分配方案改革等方面众取得新突破，硬件设施曳进一步完善，服务态度受进一步好转，经济效益壹和社会效益明显提高，预医院综合实力及可持续嗽发展能力明显增强，职载工待遇进一步提高。 全鸿院业务收入增长*%裹，医疗性收入达到*驯%。 一、工作重点符（一）加大分配方案的灶改革力度，完善自我激西励机制。 为了彻底舀破除目前科室二次分配蒸中存在的平均主义、大即锅饭现象，进一步调动肥全院职工，特别是专业除技术人员的积极性、主串动性、创造性，不断提酵高全员工作效率，今年仇医院根据临床、医技各吮科室的实际需要和工作去量情况，重新核定科室馆岗位人员职数，同时对煌医院分配方案进行较大舜的改革，按“全面核算仲、结余提成、多劳多得望、优劳优酬”的原则制盐定分配方案，科室奖金苦从节余中提取，上不封粘顶，下不保底，将工作蒋量、技术含量、风险、藕出勤情况、服务态度等义要素作为分配依据，确匣定不同岗位的分配系数扮，加大向临床一线、技崭术骨干和关键岗位的倾蹄斜力度，力求从根本上奄打破科室内干多干少一曰个样、干好干坏一个样办、医生、护士和后勤服哉务人员一个样的大锅饭烂，使那些技术高、责任拳重、风险大、贡献多的汁职工获得应得的报酬，仗真正体现以人为本、重效实绩、重贡献，向优秀亢人才和关键岗位倾斜的墓分配制度。 （二）幸继续抓好学科建设，加悼快人才培养步伐，提升载医院内涵，树立医院品睹牌。 医院的学科不肖仅代表着医院的水平和佑特色，决定着医院的竞碘争力和发展后劲，而且味与医院的形象和声誉也厌密切相关。 为了给学科彦建设与发展提供良好的姜支撑条件，对于重点学焊科建设医院在资源配置口上予以倾斜。 上半年要寒完善外科系统的整合分骚科建设，把现有的外一吠科和外二科整合为三个佑科即外一科（普外科龄）、外二科（骨伤科和沤胸外科）、外三科（包搔括脑外、泌外和烧伤）饮，把妇产科分为妇科和锡产科，同时要加大对五掉官科、儿科等科室的学著科建设力度；在年内争倚取完成内科系统的整合漠与建设，即在现有内科川、急诊科、传染科三个届科的基础上，整合为内支一科、内二科、急诊科胯、感染性疾病科四个科霸。 通过资源的整合，强凛化激励措施，培育院内碉重点学科，打造出多个铸重点学科品牌，形成拳浆头学科群，带动医院的惶整体发展。 医院竞瞳争的核心就是学科的竞遗争，而学科竞争的实质龄是人才的竞争，人才培榆养是学科发展的根本，卜只有重视人才培养和梯厂队建设才能形成学科的熔优势。 为了确保学科有郴优秀的学术带头人和合擦理的人才梯队，医院今涌年要继续根据学科发展稼需要选送学科骨干和高粳年资优秀医生外出进修兑深造，重视低年资、低孺职称有培养前途的青年源医师的发展与培养，同用时积极引进高学历专业饥人才。 依托国内知名医盅院的教学优势提高医学诱人员的专业技术水平，汐使之尽快成为医院及县薯域学科领域的权威，逐瞬步形成优势，发挥专家绳、名医辐射效应，并创疟造条件使一批学科带头摧人和业务骨干不断拓展嵌医疗服务领域，逐步形岿成“人无我有，人有我税优，人优我新，人新我瞻精”的新格局，全面提绪升医院的综合实力。 喳（三）加大科技兴院原力度，积极引进开展适暑宜新技术项目，着力提扁高诊疗水平。 为推共动医院的医疗技术创新顺，尽快实现学科的跨越叼式发展，要建立健全科潜技创新激励机制，完善挟奖励制度，鼓励医务人姨员积极开展临床科研活挪动和撰写学术论文。 根啸据去年12月医院第三并届职工代表大会通过并渣已实施的医院工作管兄理奖惩办法及今年即抿将制定出台的医院新佣技术新业务审定及奖励忠办法、医院论文审略定及奖励办法，加大炒对技术创新和科研项目颈的奖励力度，鼓励积极颜引进适宜新技术项目和援新疗法。 各科要充分利粗用现有条件，挖掘自身蟹潜力，发挥学科优势，栓积极创造条件开展新业咬务，为医院新一轮发展聘寻找新的经济增长点，届如腔镜手术，普外科、五泌尿外科、妇产科的医画生必须人人掌握，积极兄开展；儿科的新生儿重颓症监护、五官科的鼻内杨窥镜、传染科的肝病治慨疗等要加快发展的步伐点。 要注重加强科技合作沪与创新，采取聘请上级探医院专家来我院指导或童外出进修以及与上级医汛院合作等形式，积极开廉展二级医院以上的技术唱项目，同时进一步完善插开展新技术项目所需的戳医疗设施，使我院跻身主全市县级医院医疗水平莉先进行列。 四）进油一步调整医院收入结构大，使医院经济健康快速程发展。 医院收入结毡构经过两年来的着力调义整，已经取得了较大成曙效，医疗性收入接近业樟务总收入的50%，业皂务总收入的“含金量”押大大增加，医院的可用镰财力明显增强。 要使医冶院业务步入良性轨道，设还必须继续调整医院收紊入结构，控制药品占总酷收入比例，使之趋于合奈理。 今年医院还将加大袖对药品的控制力度，对棵超出药品比例的科室和找个人将给予重罚，药品拼收入的比例要在去年的重基础上下调23个百系分点，力争使全年的药试品收入比例控制在48廊%左右。 (五)强裔化医疗环节质量控制，翟提高医疗质量，杜绝医淫疗事故发生。 1、肥进一步健全质量管理组拍织，完善院、科二级质摘量控制网络和质量管理岭考评体系，严格质量管澜理制度。 2、要围臭绕医疗质量，根据创建国群众满意医院的考评标城准和医院等级评审标准胯，进一步完善有关制度蛙及相应的考评体系，实笋施质量实时监控、定期燕评价、及时整改等综合挚措施，使其真正落到各质项医疗工作、各个医疗镣岗位、各个诊疗环节之螟中。 3、加强医疗赏文书书写的规范，提高醒病历内涵质量。 病历质镁量反映了医院的医疗质舀量和管理水平，是医院峻等级评审的重要指标之碘一。 医疗文书书写作为矣质量管理的重点，要以钾抓好病历质量带动整个拾医疗工作。 一是要继续毛组织医务人员认真学习畜省医疗文书书写规范紊、医疗质量督查及纸病历书写质量监控制度昼、处方管理办法来等规章制度，并进行培全训和考核。 二是对新来沂院的年青医生和进修医伤生进行岗前病案书写培糕训，使之熟悉病案质量帕标准，掌握病案书写格臃式和要求，经考核合格羌后方能上岗。 三是把病沂案质量监控的重点放在域环节质量监控上，强化旋病案书写者自我检查、岩科室病案质量小组监控验、病案室监控和病案管新理委员会监控措施。 四搽是加大平时抽查力度，娠对抽查的结果，及时公峨布，按标准奖罚，同时暖每半年对全院住院医生愧病案进行检查评比并将颤结果通报全院。 4、进藻一步加强医院感染的监郎控措施，按照医院感染援规范要求，认真做好院炸内感染监测工作并按规爱定及时上报传染病疫情睹。 5、要加强法制痒教育，规范医疗行为，怔强化安全责任意识，进夺一步落实医疗安全责任癌制和责任追究制，切实圈防范医疗差错事故的发蒲生。 （六）进一步绩提高医疗服务质量，为粮医院等级评审打下坚实消基础。 新的一轮医霜院评审，除考评医疗技谢术水平和医疗硬件设施爬外，更多地考虑病人满朽意度，并将这一指标列侣为否决指标之一。 我们妖要在去年创建群众满意岛医院活动的基础上，进俞一步树立“以病人为中嚼心”的服务理念，对与淹此不相适应的规章制度新重新修订完善，不断推雨出新的便民服务措施，汐强化“人性化”服务，窄在继续广泛开展亲情服沙务的同时，逐步引入宾挽馆式管理和人性化服务拉模式，开展专业导医和洒迎宾礼仪服务，开展窗码口创优活动，努力提高休服务水平，从每一个环挂节入手，从每一件小事粉做起，尽可能给病人以道更多的人文关怀，为病脐人创造舒适、温馨的就梆医环境。 （七）进萍一步加强医院行风建设吓，树立良好社会形象。 畔 1、要坚持教育先棒行，规范制度建设，将漫医院的文化建设理念注蔡入医德医风建设的各项窃措施之中，在医院营造牵爱岗敬业、忠于职守、咕文明服务、弘扬正气的咋思想氛围，提高广大医漾务人员的整体素质。 话 2、以保持共产党员虞先进性教育活动为契机胁，强化共产党员在医院悬改革、发展中的先锋模蛀范作用，共产党员应切武实担负起医院发展中排圃头兵的职责，在医疗行彝风建设中作表率，在医崖院发展中作表率。 啦 3、进一步抓好制度规峭范的落实，加大监督检衅查力度，切实纠正医药语购销和医疗服务中不正芭之风，严格规范医疗服域务项目和医务人员的诊尤疗行为，杜绝医务人员获收受回扣、“红包”和腊开单提成，小病大治等佯现象。 （八）做好讲全县干部保健工作，完葛善健康服务中心各项功陡能。 全县开展的干稽部健康体检工作，体现选了党和政府对国家工作伸人员的关心，同时是我车院拓展服务市场的一个咬极好契机，要充分利用干我院的技术设备等优势条，全院职工齐心协力，祁为体检对象提供优质规辕范的服务，挖掘潜在的闸医疗市场，带动医院各荣项业务的发展。 （闹九）更新观念，改变营斟销策略，加强医院的自妖我宣传力度，提升医院怂的社会信誉度。 随吁着医药卫生体制改革的楞深化，以及广大人民群恕众对医疗服务需求的不聂断提高，对医疗服务模晚式提出了新的挑战，我蛇们要结合各临床医技科也室的特点，特别是对新浑近购进的仪器设备和各凋科新开展的诊疗项目，钝通过信息栏、宣传栏、筑广告、报刊、电视等多探种渠道，宣传医院的特谨色和服务，推出名医、烈专家，让患者和社会充馏分认识医院，了解我院惠服务理念和服务措施的撵更新及转化，让更多的怨老百姓得到由此带来的志实惠。 二、其它工作任债务（一）进一步规很范后勤保障体系，降低于医院运行成本。 要采取疾各种有效措施，加强对磺水电后勤物资的管理，证开源节流，实现低成本余高效。 （二）继续谣推行院务公开制度，自射觉接受社会对医疗服务趣的监督。 为进一步增强亚医疗服务工作透明度，昆让患者和群众享有医疗豺知情权和监督权，继续樱做好药品、诊疗项目及宰工作人员的上墙公示工沂作，自觉接受社会对医范疗服务的监督。 （久三）完善医院信息系统铡，进一步提高医院管理谊水平。 我院信息管理系荔统巳经运行近一年时间葱，对规范医院的流程，迫提高医院各项工作的效藏率和质量起到了积极作庙用。 为完善其管理功能表，计划从三月份起住院犯医嘱系统实行电脑管理叛，信息科要做好运行前吞的培训工作，各临床科剐室护士要积极主动进行粥运行前培训，确保护士捆工作站的正常运行。 俐（四）营造优秀的医粤院文化，推进精神文明寂建设。 进一步重视堰医院文化建设意识的教覆育与宣传，倡导人文精瓷神和规范医务人员服务赦礼仪，让具有当代文化吐特色的服务礼仪走进医茶院。 充分发挥党、团、番工会和妇女组织的作用辅，采取多种形式丰富职贾工的业余文化生活，营碘造良好的医院文化氛围铸，增强医院的凝聚力，逗积极参加上级组织的文镍体活动，展示医院职工揪的良好精神面貌。 抢（四）加强硬件建设，爸改善就医环境，增强医鹅院整体实力。 今年有计藻划地对住院病房的基础玄设施（包括病床、棉被宇、枕头等）进行更换，淮同时改善临床医技科室峻的办公条件。 （五晴）加紧做好分院（传染皑病区）的建设工作。 做察好医院整体布局规划及把门诊综合大楼的初步设血计方案，为门诊综合大支楼的顺利兴建作准备。 铀（六）认真做好社甜会治安综合治理工作，掂努力创造良好的医疗工笋作环境，保障医疗活动骸有序开展。 （七）饺贯彻执行好计划生育政众策，杜绝违反计划生育树政策