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文档简介

机电办降本增效措施机电办紧密围绕我矿经营管理目标，严格落实降本增效措施任务书，把好生产过程中的成本控制，达到降本增效的目的，特制定如下措施：一、加强材料成本管理，严格控制生产过程中的浪费。1、材料配件发放、领用1)机电办严格根据现场需求实际情况和生产计划发放材料配件，把好领用关。2)生产单位按照生产计划合理计划、领用材料配件，严禁过量囤积备用。2、设备使用、维修1)加强监督，严禁设备野蛮使用，设备要按时检修维护，且检修维护质量要高。2)设备维修过程中，能修的不换件，能换件的不换设备，杜绝让机电工成为换件工。3、废旧材料配件回收、复用实时监督现场材料配件使用情况，换件、旧件及时回收升井。及时对升井设备、材料、配件进行验收，具有修复价值的材料配件，积极督促机修中心进行修复。二、加强用电管理，严格控制电力成本。1、机电办根据全年指标，合理下达每月用电指标，根据实际情况严格考核，每周一分析一通报，做到实时控制，动态管理。2、加强固定设备用电的管理。1)调荷避峰，合理避开高峰期(9:0012:00、17:0022:00)用电，提高设备使用效率。2)主、副井绞车(1)副井集中交窑，除正常交窑时间外，高峰时间段严禁交零窑。(2)9:0012:00用电高峰期间，主、副井停止生产，进行检修。(3)检修期间严格控制箕斗及罐笼上、下次数。(4) 在保证生产需要的前提下，主、副井将工作重点集中在用电高峰期之外的时间段。(5)副井提矸、运料杜绝轻载，提高工作效率。2)井下皮带运输系统(1)9:0012:00用电高峰期间，井下皮带运输系统停止生产，提高矿车利用率。(2)充分提高主运皮带系统的运输效率，坚持无煤停车。建议矿方协调各单位出货时间，集中出货。3)中央水泵房(1)水泵工作时间主要安排在23:008:00，原则上高峰时间段内不允许开泵，其余时间段只开一台泵。(2)由于水仓淤泥积存，储水量降低，在清淤完成前，开泵时间需避开用电高峰期，并在9:00和17:00前将水仓水位泵至最低。4)地面车间(1)抽风车间根据通风部门提供的用风需求，合理调节风机的运行工况；对风道、风门等设备定期检查，避免漏风。(2)压风车间井下风压满足生产需求时及交接班时，只开一台压风机。(3)瓦斯抽排车间瓦斯抽排管网负压满足要求时，只开一台泵；检修时段抽排泵需停机。(4)其他车间对锅炉房、注浆注氮车间、雨水泵房及污水处理站等车间，在保证生产的前提下，严格避开用电高峰期运行。3、规范设备配置数量，避免配置标准过高造成浪费。1)严格按照通风部门的要求配置局扇，保证有掘必透，局扇及时停机拆除。2)出货系统上，能用皮带机的不使用链板机，从设计源头抓起，简化出货系统，减少设备配置数量。4、进一步提高节电意识。1)工程用电和承包经营用电及时签订供用电协
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