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XX县扶贫开发工作考核工作汇报 省扶贫开发工作考核组:XX县扶贫办根据河北省贫困县党政领导班子和领导干部脱贫攻坚与经济社会发展实绩定量考核指标体系解释和评分标准的要求,认真进行自查,现将考核自评工作情况汇报如下:一、20XX年扶贫开发工作主要成效20XX年,在省、市扶贫办及相关部门的大力支持下,我县认真贯彻落实全省扶贫开发工作会议精神,围绕促进扶贫增收产业发展、改善贫困群体生产生活条件等重点工作,专项扶贫、行业扶贫和社会扶贫相结合,求真务实,真抓实干,圆满完成了年度各项目标任务,取得了显著成效。产业扶贫成效显著围绕“两带四区”扶贫产业格局的构建,建成以XX镇、尖冢镇、XX乡为中心的设施蔬菜种植带,建设两个省级蔬菜专业批发市场,示范带动周边30个村发展3000各设施蔬菜大棚;建成以下堡寺镇、XX镇。阳光轴承园区为中心的食用菌示范带,示范带动周边20各村发展1000个食用菌大棚;建设以吕寨镇、XX镇、河西镇、东枣园乡为中心的4个综合养殖区,引导建立“合作组织+农户”和“基地+农户”的产业化发展模式。整村推进步伐加快20XX年,东张堤道路硬化6000平方米、常元道路硬化20XX平方米、陈庄道路硬化1500平方米等;安装变压器北孟庄、邵庄、东马、西郭各一台;陈庄安装电缆6000米。科技扶贫扎实开展围绕发展特色增收产业,在贫困村举办农业实用技术培训班,先后举办粮棉高产、薄皮核桃和食用菌种植与管理、畜禽养殖、电焊技术等技术培训班26期,参训人员达5000多人,参加省、市科技培训50人次,参加寿光学习蔬菜大棚种植技术50人次。加大定点扶贫力度目前,落实帮扶资金万元,其中直接投入帮扶资金31万元,物资折款约万元,协调资金万元,为帮扶村新上增收项目12个,其中种植业6个,养殖业4个,其他2个;组织各类培训51次,参训人员达到4500人。二、扶贫开发考核工作组织实施情况成立了考核工作组织领导机构为确保考核工作的顺利进行,县政府成立了由分管副县长胡晓铭任组长,18个相关单位为成员的扶贫开发考核工作领导小组,下设办公室,设在县扶贫办,具体负责考核工作的组织协调和资料收集、数据汇总、审核上报等工作。召开专题会议全面安排部署由副县长、县扶贫开发考核工作领导小组组长胡晓铭主持召开专题会议,传达贯彻省扶贫开发领导小组扶贫开发工作考核办法文件,全面安排部署了考核自评工作,并将考核任务分解到有关部门,明确分工,落实责任。认真做好县级考核自评工作由县相关部门负责准确填报考核指标数据,提供证明文件资料,经部门主要负责人审核签字后,报县扶贫办统一汇总。对照考核内容、任务指标、评分标准逐项进行自我考核评价,起草自评报告,提交县考核工作领导小组会议研究审定,客观准确反映了我县扶贫开发工作的成效,并将资料归档立卷,为迎接省、市考核做好准备。三、各项考核任务指标完成情况组织领导情况1、扶贫开发工作责任落实情况为切实加强对扶贫开发工作的组织领导,一是成立了由县长任组长,分管副县长任副组长,监察、发改、财政、扶贫、统计等部门主要负责人为成员的扶贫开发领导小组,并实行一把手负责制。就扶贫工作,全年召开政府常务会2次,县扶贫领导小组会3次,县长办公会6次,全县扶贫开发工作会议2次。二是建立了年度目标管理责任综合考核体系。将扶贫开发工作作为考核乡镇政府的重要内容,纳入县20XX年度目标管理责任考核指标体系,有力地推动了工作落实。2、本级财政专项扶贫资金投入情况20XX年我县在财力十分有限的情况下,克服各种困难,预算安排财政专项扶贫资金190万元,同比增长18%;占同级地方公共财政预算收入的1%,占省预算安排资金的%,达到了省委省政府要求的1%比例。3、财政专项扶贫资金使用情况20XX年,共投入财政专项扶贫资金1288万元,其中,产业扶贫715万元,科技扶贫35万元,基础设施建设300万元,其他238万元。在资金管理上,认真落实项目申报制,全面推行项目公示制,积极实施联合验收制,严格执行县级报账制。并且严格操作程序,设立专户专账,坚持阳光操作,确保了财政扶贫资金的安全、高效运转。4、调动各种资源参与扶贫开发工作情况各行业部门投入情况。20XX年,全县各行业部门投入资金万元,较上年增长186%;20XX年投入社会帮扶资金万元, 较上年增长倍;全县40个扶贫重点村均有县直机关参与定点帮扶,参与率达到100%。经济社会发展情况1、减贫成效20XX年,脱贫人口万人,与20XX年脱贫8900人相比,全国发生率%。全县农民人均纯收入达8269元,同比增长 %,高出全市平均水平个百分点;20XX年农民人均生活消费支出3738元,20XX年农民人均生活消费支出3745元。2、股份合作制经济发展情况20XX年度财政专项扶贫资金1098万元,其中投入股份合作制企业715万元,占全县财政专项扶贫资金总额的65%;我县农村合作组织共计253家,其中贫困村52家,覆盖率为100%;农民合作组织参与率为100%;股份合作制企业贫困户参与率为100%。3、基本生产生活条件改善情况20XX年农村人口安全饮水占总人口的90%,20XX年,农村人口安全饮水占总人口的%,同比提升个百分点;全县299个行政村,20XX年,行政村通达客运班车率是100%,20XX年达到100%;20XX年,有无房户和住危房农户3138户,当年改造1102户,下降率%;20XX年底有无房户和住危房农户1493户,下降率%。4、基本公共服务条件改善情况义务教育辍学率为%,比上年度降低 个百分点;20XX年,高中阶段教育毛入学率为%,20XX年达到%,比上年增长 个百分点;20XX年,有合格卫生室村55个,比率为%,20XX年达到226个,比率为%,比上年增长个百分点;5、金融服务全县贷款余额为万元,增长率为 %。6、创新工作管理制度和方法建立了“零障碍”服务全程协办机制。设立协办员并明确带班领导,专门为前来办事的企业、群众提供接待受理、咨询答疑、全程导引、办结回复等服务,确保企业和群众办事“零障碍”。创新扶贫技能培训新形式。为提高贫困对象种养水平和劳务技能,我们通过依托龙头企业搞培训、部门联合搞培训和按企业需要搞培训等多种形式,采取集中培训和实地指导相结合的方式,聘请县内外有关专家举办设施农业、薄皮核桃、畜禽养殖、电焊技术、轴承加工、服装加工等技术培训班28期,参训人员达3600多人,为贫困群体早日实现脱贫目标奠定了坚实的基础。大力推行“五位一体”扶贫模式。一是成立农民专业合作社,推行股份合作制。我县有扶贫重点村40个,已成立农民专业合作社52个,实现了贫困村全覆盖,并全部实行“政府+龙头+合作组织+金融+农户”的“五位一体”扶贫模式。二是对所建设的各类畜禽养殖小区全部推行了集中管理,统一分红的经营模式。各有畜户与养殖小区签订联合办场分红协议,由小区集中饲养管理,统一销售,统一分红。四、县级考核情况经逐项对照省扶贫开发领导小组制定的扶贫开发考核指标和评分标准,XX县 20XX年度扶贫开发工作自评得分为 分,自评等次为A级。五、存在问题与建议(一)考核工作存在的主要问题1、考核办法中要求考核的部分数据和扶贫部门相关联不大,扶贫办去获得数据的难度非常大例如部门投入情况,由于涵盖的内容广泛,涉及部门多,甚至还包括一些企业,数据收集难度极大,影响数据的可获得性和真实准确性,同时有的数据根本无法提供。2、个别考核指标设置不尽合理如本级行业部门投入扶贫资金增长率,行业部门投入的资金量受中省政策和资金计划影响较大,县级无法控制。建议1、对扶贫开发工作的考核不要涵盖的内容过于广泛,涉及部门过于多,应该主要针对扶贫开发工作涉及的内容,不要去过多的考核其它指标。2、关于考核中提供佐证材料问题。一些指标数据涉及原始证明文件材料非常多,而且涉及保密等问题,不宜作为附录。建议此类指标数

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