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财务科绩效工资二次分配方案财务科绩效工资二次分配，坚持以绩效优先、兼顾公平，实行按劳分配、多劳多得的原则，建立以工作质量、工作效率、工作态度、工作量、出勤率为指标的绩效考核体系，考核结果作为绩效工资发放依据。以科室绩效工资为分配基数，根据财务科内部考核结果，进行绩效工资的二次分配。以提高财务人员工作积极性，增强财务管理运行机制，切实促进医院会计工作全面建设和可持续发展。考核项目及评分标准考核项目所占权重项目总分工作质量25%25工作效率25%25工作态度20%20工 作 量15%15出 勤 率15%15合 计100%100考核项目评分、评价说明：以优秀、良好、合格、较差、极差五级标准评分， 工作质量：工作完成情况是否符合会计质量标准，总分25分；工作效率：工作是否按时、有条理地完成，总分25分；工作态度：是否热爱本职工作、积极主动地把工作做得更好，总分20分；工作量：以工作量的多少为标准，总分15分；出勤率：劳动纪律性、迟到早退次数等，总分15分。绩效工资二次分配计算公式：个人绩效工资 = 个人项目总分 （科室总绩效工资 科室总项目总分）科室总项目总分 = 所有员工项目总分和附：考核项目评价细则 财务科 2014年7月3日考核项目评价细则工作质量25分：工作完成情况是否符合会计质量标准。 会计核算管理相关工作，录入、登记等数据都准确无误； 工作各个环节极少出错，也能够及时地自行改正； 工作偶尔出错，且经过别人指正后很快改正； 工作很少出错，但会重复出同样的错； 工作经常出错，且总是出同样的错。工作效率25分：工作是否按时、有条理地完成。 总是按时或者提前完成工作，且工作有条理； 总是按时完成工作，但是在条理方面有待改善； 大部分工作按时完成，且工作条理性较好； 大部分工作能够按时完成，但是欠缺条理性； 很少按时完成工作，且工作条理性也有待改善。工作态度20分：是否热爱本职工作、积极主动地把工作做得更好。 始终积极主动地工作，自发地增加工作量，且工作业绩突出； 不需要监督，能积极主动地做好本职工作，但很少主动承担额外工作； 需要监督才能够积极工作，且不愿意承担额外的工作； 工作积极性不高，拒绝承担额外的工作； 从来不积极主动地工作，有时甚至影响他人工作。工作量15分：以工作量的多少为标准。 完成的工作量比要求的多； 工作量超出大家的平均水平； 按时完成上级要求的工作量； 工作量偶尔低于平均水平； 很少按时完成上级要求的工作量。出勤率15分：劳动纪律性、迟到早退次数等。 从未请假、迟到或早退； 从未请假，但偶
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