信用社工作重点计划

信用社工作重点计划20XX年全县信合工作的指导思想是以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指针，坚持科学发展观，努力实现组织资金保增量，压成本；资金营运保“三农”，压“非农”；信贷管理保质量，压不良；会计核算保收入，压支出，制度落实保平安，压案件，为建设社会主义新农村做出贡献。围绕指导思想，会议要求全县上下要铁面五私抓纪律，一丝不苟抓质量，精打细算抓效益，千方百计抓服务，严格管理抓规范，坚定不移抓发展，努力实现存款净增XXX万元，股金净增XXX万元，不良贷款绝对额下降XXX万元，贷款累放XX亿元，规模净增XXXXXX万元，实现社社盈余，盈余金额达到XXX万元。为实现上述目标任务，会议强调要立足“七个围绕、七个努力”，全面开创全县信用社改革与发展新局面。一是要围绕“新农村”建设这一蓝图，努力支持县域经济。在资金配置上，要按照4；3；2；1的比例，将40%资金用于发放小额农户信用贷款，支持千家万户农业产业化经营；30%的资金用于发放农户联保贷款，支持农业产业化基地建设和基础设施建设；20%的资金要用于支持农业产业化龙头企业和流通领域发展；10%的资金要用于支持农村消费等贷款。二是围绕“存款立社”这一理念，努力壮大资金实力。重点要做到“四个确保”，实现“一个突破”。即：强化考核，确保入股社员资金不外流；加强沟通，确保劳务收入资金不外流；跟踪服务，确保私营个体资金不外流；以存引贷，确保贷款户资金不外流，实现对公存款有新突破。三是围绕“风险化解”这一主题，努力开展清非攻坚。1、准确调整形态，狠抓10户大额贷款和10户钉子户贷款，联社将采取班子成员、职能部门“人盯社”办法，每月对各社不良贷款清收检查一次，通报一次。2、划分“五个一块”，加大清收进度。3、加大责任追究，落实责任清收。4、借助东风，继续抓好公职人员清收。四是围绕“内控优先”这一原则，努力加强内部管理。今年在管理上要立足“四个突出、四个加强”。1、突出资产安全性，加强贷款管理。要建立贷款“三查”制度、贷款审批、授权授信、不良贷款管理等一系列制度；要落实“审贷分离”制度，坚决杜绝“一支笔”、“一张嘴”的违规发放贷款行为，从源头预防不良贷款产生。要按照分散、小额、流动原则，全面落实小额农户信用贷款和联保贷款管理。一般35户为一个联保单位，贷款金额可以提高到5万元。2、突出增收节支，加强财务管理。要严格财务管理，继续执行费用率和费用额双项控制管理办法。今年“五项费用”由会计把关负责，超支部分由会计弥补；代办手续费由主任把关，超支由主任弥补。要严格控制固定资产和低值易耗品购置；要减少非生息资金占用；要抓好贷款利息清收，对5000元以上贷款全部实行按季清息制度；要继续开展规范业务操作活动，实现会计基础工作有明显好转。3 、突出稳健经营，加强稽核和安全管理。八月份，联社组织对20XX年以来不良贷款形成情况、责任贷款收回情况、小额贷款运作情况、贷款规范管理情况进行稽核。对城关等四个信用社经营风险进行专项治理。在抓好稽核同时，要对照安全制度，对执行制度不到位或违反制度的人和事进行严肃处理。4、突出以人为本，加强职工管理。今年要加强职工培训，年内分别举办一期信贷、法律、保卫、计算机培训班各一期，举办业务竞赛一次，对高管人员进行一次考试。同时要开展每周学一次制度，每月写一份信息，每季读一本书籍为主要内容的“三个一”活动。五是围绕“科技兴社”这一思路，努力加快电子化步伐。今年要对XXXXXX等四个社开办门柜业务，力争门柜业务达到100%，同时在全县19个营业网点开通小额支付系统，为客户提供高效、快捷、安全的金融服务。六是围绕“企业文化”这条主线，努力打造信合品牌。要对外统一着装、统一宣传口径、统一信合标识、统一门面装潢、统一服务用语。要开展以建小花园、小文化娱乐室为主要内容的“两小”建设，美化环境，丰富职工业余生活。“十一”期间，将举行“我爱信合”有奖征文活动和模拟竞聘演讲会，使职工