XX年招商局工作计划思路范本

XX年招商局工作计划思路XX年，开发区招商局要按照管委打造功能设施一流、产业聚集水平一流、综合经济实力一流、辐射带动作用一流的新型园区的目标，突出抓好以下几个方面的工作：1、抓好招商引资工作招商引资工作是开发区工作的重中之重，是开发区工作的主线，要进一步理清工作思路，创新招商的体制机制，全力走好招商引资这步棋，全面提升开发区的整体实力和竞争力。一是继续把招引大项目作为招商引资的重点来抓，发挥“省级开发区”品牌优势，实现“大招商”和“招大商”战略，年内力争引进3-5家总投资过1000万美元的外资项目和总投资过5亿元的内资项目。二是以海尔、青啤、泛高、三利、新华锦、淄柴等区中园为平台，加快招商引资步伐。总投资8亿元的海尔工业园，要打造成为全球最高速、最柔性冰箱制造基地；青啤工业园，要在XX年新增40万千升产能扩建项目的基础上，力争达到150万千升；同时加快推进总投资6亿元、40万千升的青啤麦芽项目；泛高工业园，要力争引进其更多的配套企业，全力打造亚洲最大的针织内衣生产基地。同时，要抓紧出台相关扶持政策，鼓励和支持淄柴博洋、新华锦、三利等核心企业投资进行新项目建设，协助引进配套项目、上下游企业，推动相关产业聚集发展，不断提升园区总体经济实力。三是把发展现代服务业作为“转方式、调结构”的重要内容，积极引进和发展物流仓储、金融担保等生产性服务业和购物休闲、餐饮娱乐等消费性服务业；以瑞平金融中心和创业XX上品广场等为载体，大力发展楼宇经济、总部经济等新型业态经济，年内力争引进3家以上总部经济体落户开发区。四是落实责任，抓好在谈项目。对在谈项目进一步明确分工，落实责任，确定跟踪联系人，积极解决外商关心的问题，主动盯紧盯牢，力争把在谈项目转化为落地项目。重点对目前再谈的总投资10亿元的美的工业园、总投资8.5亿元的波尼亚食品加工项目、总投资3000万美元的包装印刷项目、总投资1000万美元的迦南美的项目、总投资1亿元的新型建材项目、总投资800万美元的食品添加剂项目等20个项目进行责任分解，专人盯靠，争取尽快签约一批。五是创新招商方式，积累招商信息，提高招商成效。把大型招商活动与产业化招商、委托招商、网络招商等方式结合起来，选择重点地区、重点企业组织小分队大力进行定点招商，提高成功率。要继续抓好以商引商。近年来在开发区投资的项目大都获得了较好的回报，这些企业家的经营状况，对其他客商最具说服力，他们的切身感受，对其他客商最具感染力。通过他们的现身说法宣传开发区、推介开发区，成效明显。要争取实现网络招商突破。网络招商信息量大、成本低、方便快捷，不出家门就可以收集信息、推介项目，已成为许多发达地区招商引资的基本手段。要加强招商网络平台建设，建立网上动态项目库，推介招商项目，进一步扩大网上招商的成效。要积极开展委托招商。充分利用国内外各类专业性投资服务机构，包括发达地区的商会、行业协会等专门机构和组织的对外联络优势，积极与他们建立经常性的联系，广泛收集商业情报和信息，加强与重点企业、集团的沟通联系，必要时可委托他们进行招商，适时进行项目对接，提高招商引资成效。2、抓好项目建设工作。一是签约项目抓开工。重点是做好总投资20亿元的三利给水设备、追加投资4亿元的XX啤酒新增40万千升的扩能生产项目、总投资6亿元的XX凡达矿业铜管生产项目、总投资4亿元的XX中的物流项目、总投资2亿元的XX生森机械设备生产项目、总投资1亿元的红华林机械加工项目、总投资1亿元的XX啤酒物流项目、总投资1亿元的XX洛佳化工设备生产项目、总投资1亿元的XX利仁机械加工项目，总投资1亿元的元的XX明湖机床生产项目等的前期规划设计、选址开工、工程报建等前期工作，促进项目早日开工建设，真正形成开发区惠州路两侧、漳州路两侧、阳光大道两侧项目建设的三大亮点。二是开工项目抓进度。重点抓好抓好总投资5.5亿元的开发区中心商务区、总投资5亿元的天和电力设备、总投资1000万美元的日本绒花边项目、总投资3亿元的北苑家具生产项目，解决企业建设过程中的困难问题，确保企业尽快投产。三是为龙玉房地产、铂金府、水岸豪庭和瑞平金融中心等房地产项目服好务。确保区内房地产建设持续增长，提升开发区居住环境。四是做好开工项目的水、电、蒸汽、天然气等基础设施配套，做到开工一个项目、配套到位一个项目，确保项目建设、基础配套同时推进。3、抓好园区规划。规划是建设的龙头。要站在更高的层次，按照“起点更高、标准更严、功能更全、后发效应更长”的要求，尽快完成整个40.5平方公里新园区的总体规划修编。新的规划要坚持与城镇规划、交通规划相结合，与土地利用规划、环境保护规划相结合，与园区工业远景规划相结合，形成新的特色园区、精品园区，努力提升园区的品位。东部新拓展区域要真正体现出新型工业园区的内涵、功能、作用和地位，体现它内在的吸引力和凝聚力。要以特色的思路来培育特色产业，形成园区特色优势，构筑园区龙头地位，凸现园区的集聚和辐射功能。一是尽快完成40.5平方公里的控制性详细规划，使各功能分区依法有序推进建设；二是规划总占地1000亩的电子家电工业园、总占地1000亩的机械加工工业园、总占地1600亩的青啤工业园和波尼亚食品工业园、总占地600亩的物流工业园，实施产业板块的有效聚集；三是编制园区村庄规划。对5年内未列入旧村改造的22个村庄，按照市政府的总体要求，重新编制规划方案，改善群众的居住生活条件。4、抓好旧村改造。旧村改造任务重、困难大，但开发区的旧村改造XX年必须突破。一是重点突破杨家庄村的旧村改造和芝戈庄村的整体搬迁。杨家庄村要研究落实土地挂牌，妥善安排拆迁补偿，今年年底完成主体楼封顶建设；芝戈庄村要争取好整体搬迁政策，做好群众工作，今年年底完成主体楼封顶建设。二是有序推进大李家疃、吴家疃的旧村改造。大李家疃、吴家疃的旧村改造，要列出具体推进时间表。争取在4月份以前完成改造方案的批复；8月份以前完成土地的挂牌和群众的拆迁工作，争取在10月份开工建设。三是洽谈落实投资主