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编辑部工作计划范文 韵行天下投资管理有限公司（部）工作计划时间二一三年七月工作计划随着韵联的不断发展与壮大，部应运而生。 部的任务是任重而道远。 无论是风雨兼程还是一帆风顺，作为韵联的主人翁，需要不断地完善自己，为韵联的部而努力，最大化地提高韵行天下的影响力。 现部做出以下部署 一、加强制度建设。 制度是实现目标的基石，大力健全、完善的规章制度，保证部的各项建设沿着正确、有序的轨道顺利向前发展；也只有如此，才能进一步提高工作效率，使所有成员有章可循，有章可依。 为此，我们进一步制定和完善系列行之有效的规章制度，通过“工作条例”、“人员目标与量化考核”、“负责制”、“审稿制度”、“组稿、约稿制度”、“策划负责制度”、“定期审读制度”、“编前会制度”等一系列制度的实施，为稳步提高的质量打下坚实基础，从而大大提高工作效率。 二、充分调动和发挥韵联集团这坚强后盾的作用。 韵联集团是部工作的指导中心，对出版工作起指导、监督和咨询作用。 充分调动和发挥韵联集团的作用，审定方针和宗旨以及部的出版计划；检查指导部的工作；定期召开韵联集团会议，听取部工作汇报，研究解决部和委员们提出的有关出版的问题，审查、排版、费用、印刷质量和出版发行中的问题，提出改进意见和建议；各部门将有所发现和创新的稿件及时推荐给部，为部组稿、审稿提供信息。 三、制定栏目，提高质量，推出富有特色地栏目。 在过程中必须树立精品意识-“精编”、“精选”、“精校”、“精印”、“精审”，时时刻刻把质量视为自己的毕生追求。 加强内部管理，认真落实责任制，全面提高编校质量。 加强对热点、难点问题进行专题策划工作，要集中报道一些热点问题，通过各部门会议、各部门活动等各种途径进行组稿和约稿。 四、加大韵联网站建设力度。 为了更快地推动韵联的发展，要依托韵联网，充分利用网络资源，部将不断地为“韵联网站”输送新信息、新数据，做好审稿等工作，有效提高工作效率。 五、部加强与各级主管部门的沟通与联系，争取得到各部门的大力指导与支持。 六、认真做部统计报表的统计工作；
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