大兴市医院工作计划.doc

大兴市医院工作计划 大兴市医院工作计划今年医院工作的要点是继续以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观和党的十七大精神，继续实施综合目标管理责任制，开展医院管理年活动，在医疗质量医疗安全和服务质量上狠下功夫，强化医院管理，创新运行机制；搞好医院的迁建工作，加强院长管理责任，进一步推进人事分配制度，加强财务管理和成本核算，促进医院可持续发展。 目标与任务医院业务总收入较去年增长10%，门诊量较去年增长5-10%、出院病人数与今年度持平或有所增长。 一、强化管理，创新机制，保持医院健康发展 1、贯彻落实科学发展观，深化医院内部改革。 深入贯彻落实科学发展观和党的十七大精神，继续实施综合目标管理责任制，面对医疗行业的困难局面，针对医院建设和发展中的薄弱环节和存在问题，积极探索管理体制新模式；深化医院内部改革，切实加大改革和管理的力度；提高服务质量，积极做好医院整体建设工程，不断增强医院综合竞争力，更好地促进医院的建设与发展。 2、继续开展医院管理年活动，充实管理内涵。 继续开展“以病人为中心，以提高医疗服务质量为主题”的医院管理年和“双优一满意”活动，严格执行医疗行业准入管理制度，围绕“质量、安全、服务、费用”等方面要求，全面加强医院基础管理，强化科室管理队伍建设，运用现代管理手段，加快信息化建设，不断提高管理效率和管理水平；严格落实医院工作各项规章制度，确保医疗质量和医疗安全；加强“三基三严”训练，改进服务流程，改善诊疗环境，服务进一步公开透明，切实方便病人就医和减轻病人的经济负担。 立足于行政和临床管理的需求，充分发挥职能科室的作用，加大建章建制力度；对职能科室工作人员加强职业能力、职业素质和服务意识等教育，提高工作效率。 3.继续开展“平安医院”创建活动；深化“五五”普法宣传教育，进一步优化执业环境，努力构建和谐的医患关系。 二、围绕医院总体目标，加强内涵建设，提高医疗服务质量和管理水平 1、继续实施综合目标管理责任制。 进一步加强管理，结合浙江省医院管理年活动考核细则，根据我院实际情况，合理制定综合目标管理责任制任务，将任务指标进行细化，层层分解，责任到人。 加强综合目标管理责任制的检查考核力度，保证今年目标管理责任制的全面实现。 2、加强基础管理。 按照医院管理年活动和综合目标管理责任制要求，加大医院硬件和软件建设力度，加强医院基础性建设；积级推进整体迁建工程，确保工程进度。 3、加强医疗质量管理，提高医疗服务质量。 结合医院管理年活动的要求，坚持以病人为中心，以优质服务为立身之本，优化服务流程，规范服务行为；进一步提高医疗技术水平，改进服务质量，认真落实各项考核指标；坚持以质量和效益为中心，加强基础管理和质量管理，进一步落实医疗服务的核心制度，重点抓好医疗质量控制及医疗事故防范；积极开展新技术、新项目，提高医疗质量内涵，不断提高整体服务质量。 4、加强临床教学管理。 针对教学医院工作评估中的不足之处，搞好整改工作；建立健全规章制度，充分发挥教研室主任的作用；重视带教老师素质和学生能力的培养，不断提高临床教学水平，圆满完成临床教学任务。 5、加快医院信息化建设。 信息化是实现医院现代化的重要内容和发展趋势，要把近期需求和远期目标结合起来，制定医院信息化发展总体规划并分步实施；加快计算机人才培养，为医院信息化建设提供技术保障；根据医院总体建设要求，确保HIS系统的正常运转，完成理化检查的无纸化申请工作。 6、加强医疗设备管理。 认真执行卫生部大型医用设备配置与应用管理办法，完善设备购置、调剂、报废的论证审批手续。 根据医院的财务情况和发展需求，制定合适的设备购置计划，提高预算计划的准确性和执行率；加强计划管理，努力完成计划内采购，减少跨年度计划数，08年医疗设备计划投入750万元；进一步加强仪器设备使用维修管理和效益分析，提高设备的完好率、使用率和大型设备检查阳性率，发挥现有设备的最佳效益。 7、加强财务管理，强化成本核算。 严格执行财务管理制度和财经法津、法规，认真做好财务预决算的编制和执行工作；严格执行物价政策，严格收费标准，常用收费项目和药品价格实行明码标价，实行价格公示制度和住院一日清单制；认真落实药品收支两条线管理办法，进一步降低药品收入在医院业务总收入中的比重；加强院、科成本核算管理，实行全成本核算，努力增收节支；加强对医保工作的管理，对医保的相关规定、标准、办法、制度进行全员教育，使每一位医护人员严格执行医保政策。 配合民政部门，为“低保人群”“残疾军人”、“特困职工”等特殊医疗群体提供优质服务。 8、加强医院安全管理。 认真学习贯彻有关安全工作文件精神，牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，做到警钟长鸣，常抓不懈；定期对全院职工进行法制和安全教育，提高职工的安全意识；每季召开一次医疗安全会议，落实每月巡查制度，查找和分析安全隐患并及时整改；切实落实每月、每季度的消防安全检查工作，加强消防设施的维护保养工作；加强对全院各重点要害部位的安全检查，确保医院安全无重大事故；进一步强化各种车辆的管理。 9、加强公共卫生服务内涵和业务能力建设。 重视开展应对重大疫情和突发公共卫生事件的实战应急演练，提高快速反应和有效处置能力。 在做好医疗服务工作的同时，进一步强化公共卫生职能，认真落实相关公共卫生工作任务。 全力做好传染病防控工作。 三、加快学科建设和人才培养，提高医院综合竞争力 1、学科建设和人才培养。 坚持“科教兴院”发展战略，加强人才梯队的建设，以转变服务理念、更新知识结构，提高业务能力为重点，有计划地培养一批实用性人才；实施分层培养，低年制强化“三基三严”训练，高年制抓好科室“传帮带”带教工作，利用院内讲座、院外学术交流、短期培训等形式，促进优秀人才脱颖而出；同时加强全院医技人员的继续教育工作和管理，完善我院继续医学教育管理系统，设立学科建设和人才培养配套基金，进一步促进重点专科建设和学科带头人的培养；扶持和培育重点学科的建设和发展。 2、积极开展临床医学研究和新技术开发应用。 进一步拓宽渠道，加强纵向及横向协作，积极组织科技成果的鉴定；做好各级各类课题的多渠道申报工作，08年计划科研立项8项；定期督促检查计划内项目的执行情况，积极组织项目的结题及鉴定工作；积极做好市级科技成果奖的申报工作，进一步规范和加强科研经费的管理和使用，全年用于继教、进修和科研的预算为407600元。 努力推进科技成果转化应用，促进我院科技创新能力不断提升。 四、加强卫生行风和职业道德建设,完善院务公开,构建平安医院强化职业道德和行业作风，进一步促进治理商业贿赂的长效机制建设，纠正医疗服务中不正之风，规范医疗服务行为，努力降低药比、材料比，减轻病人负担，维护广大患者利益；深入开展医德医风教育，培养良好的职业道德，树立“以病人为中心”的服务理念，切实履行救死扶伤、服务人民的神圣职责；认真落实领导干部廉洁自律各项制度规定，严格执行行风责任追究制，加大行风惩处的力度。 贯彻落实卫生部关于全面推行医院院务公开的指导意见，增加完善院务公开内容，对公开内容、公开对象及公开形式和时间作出具体规定，主要内容有向患者和社会公众公布医疗服务信息、医疗价格信息、医德医风等，向内部职工公布医院重大决策、组织领导分工，干部任免、重大投资、医疗质量、主要财务信息等。 把院务公开工作作为医院管理的一项基本制度，以此提高医院工作的透明度，保障患者和医院职工的知情权，提高患者和职工对医院的信任度，促进医院民主科学管理。 发挥“平安医院”创建成果，增强我院治安防控能力，进一步促进医患关系改善，进一步完善医患纠纷调处机制，努力形成平安医院建设长效机制，创造安全有序的诊疗环境，促进卫生事业持续健康发展，确保医院不发生重大刑事案件