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班组计划与目标管理 班组计划与目标管理作业 一、单项选择题1.目标管理的核心是让(),发挥员工的积极性。 A.员工不断追求更高的目标B.员工自己管理自己C.班组长更好地监督员工D.班组长奖惩有依据答案:B您的答案B题目分数102.班组生产计划形成的一般顺序()A.确定目标掌握信息,分析现状制定计划计划审批计划的实施与更改B.掌握信息,分析现状确定目标制定计划计划审批计划的实施与更改C.制定计划掌握信息,分析现状确定目标计划审批计划的实施与更改D.确定目标制定计划掌握信息,分析现状计划审批计划的实施与更改答案:A您的答案A题目分数103.某组织的目标为“为消费者提供最大价值的商品和服务”,生产部门的目标是“严把质量关”,售后服务部门的目标是“为顾客提供最满意的服务”。 这说明组织中所有的目标都应该是()。 A.相同的B.不同的C.一致的D.独立的答案:C您的答案C题目分数104.小张和小王在同一个部门工作,但两人对工作计划的看法很不相同小张认为“计划是没有用的,因为计划赶不上变化”;小王则认为“任何工作都需要详细的计划”。 下面关于两人观点的说法正确的是()。 A.小张的观点是对的B.两人的看法都是片面的,都有一定的问题C.两人的看法都是正确的D.小王的观点是对的答案:B您的答案B题目分数105.“凡事预则立,不预则废”,在制定目标时这种说法是指()。 A.制订目标前的计划B.制订目标时的方法C.制订目标时的技巧D.制订目标前一定要做好充分的准备答案:D您的答案D题目分数10作业 一、多项选择题1.实施目标管理的主要步骤有()A.制定目标B.目标分解与实施C.检查实施结果及奖惩D.信息反馈及处理答案:A,B,C,D您的答案A,B,C,D题目分数102.目标的不断实现,能给予人成就感,进而唤起员工巨大的潜能,追求更高的目标。 下列说法符合目标制定的原则的有()A.要切中特定的工作指标,不能笼统B.绩效指标是数量化或者行为化的,验证这些绩效指标的数据或者信息是可以获得的C.避免设立过高或过低的目标D.绩效指标是实实在在的,可以证明和观察,但是不用注重完成绩效指标的特定期限答案:A,B,C您的答案A,B,C题目分数10作业 一、判断题1.目标管理中的目标是上级制定,再由班组共同执行。 目标的达成是员工自我管理的结果。 ()答案:错误您的答案错误题目分数102.目标管理是以控制员工为目的的。 ()答案:错误您的答案错误题目分数10试题第1题班组生产计划形成的一般顺序()A.确定目标掌握信息,分析现状制定计划计划审批计划的实施与更改B.掌握信息,分析现状确定目标制定计划计划审批计划的实施与更改C.制定计划掌握信息,分析现状确定目标计划审批计划的实施与更改D.确定目标制定计划掌握信息,分析现状计划审批计划的实施与更改答案:A您的答案A题目分数10此题得分10.0批注第2题目标管理的核心是让(),发挥员工的积极性。 A.员工不断追求更高的目标B.员工自己管理自己C.班组长更好地监督员工D.班组长奖惩有依据答案:B您的答案B题目分数10此题得分10.0批注第3题小张和小王在同一个部门工作,但两人对工作计划的看法很不相同小张认为“计划是没有用的,因为计划赶不上变化”;小王则认为“任何工作都需要详细的计划”。 下面关于两人观点的说法正确的是()。 A.小张的观点是对的B.两人的看法都是片面的,都有一定的问题C.两人的看法都是正确的D.小王的观点是对的答案:B您的答案B题目分数10此题得分10.0批注第4题实施目标管理的主要步骤有()A.制定目标B.目标分解与实施C.检查实施结果及奖惩D.信息反馈及处理答案:A,B,C,D您的答案A,B,C,D题目分数25此题得分25.0批注第5题目标的不断实现,能给予人成就感,进而唤起员工巨大的潜能,追求更高的目标。 下列说法符合目标制定的原则的有()A.要切中特定的工作指标,不能笼统B.绩效指标是数量化或者行为化的,验证这些绩效指标的数据或者信息是可以获得的C.避免设立过高或过低的目标D.绩效指标是实实在在的,可以证明和观察,但是不用注重完成绩效指标的特定期限答案:A,B,C您的答案A,B,C题目分数25此题得分25.0批注第6题目标管理中的目标是上级制定,再由班组共同执行。 目标的达成是员工自我管理的结果。 ()答案:错误

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