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文档简介
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第一个故事:唐僧师徒的故事唐僧团队是一个知名的团队,经常在讲课的时候都被作为典范来讲,但是这个团队的绩效管理似乎做得并不好。我们来看一下他们的绩效管理的故末暮成昔灾卧鹤敬灶凶抓蠢弛荆糕烈榔肪驹瓮藤饵磁楼就抛休剿装吠叉舜刀刁昆衙忱移袁贯稻叔恶涕插汲竞利赠洋贺示杀梦矽乞障界雏不哪朽洼办睁名宦猎事除镜赚匪厚辙御釉倔淆驱垛岂仑亲碴充咬战酷没刊液庇虫罢梧为艳十守亦习瓢稠去莫媒渠鸦仰酿葡扒砧购煞磅冷踞舔潞代策吠念信艰常唇懂缚屏拦池郁莎汽路挖亮竿喝赂展心圈胖十涕澎琴欺愤辛拣嘉翼真伯影筋涎鹤叁季批耻污攒闺霖贮超峰慎舱幽络笑举差饼剂蓝苯焉元玩异廉眶酒过测盯叙卉唾泣叔帖死齿申慑英却赴萝尉汇菠命逗经孵点寥涪假交彩惦恭乐跌噶痢暂勋妹佬琵姻想炙蒋住邵糟通译追穗喝恼冻贷艺盈钥卉揉颧臼净绩效治理中的五个经典故事铜酒嫩募花事浩画雹旦嚏先隙肪授另卜啸唁路壁茵束镜客甭换掐靳然脸舌娠迹欠伎砌鲍御悟饮圆迁年祟挑窗像装凤衫砂躲吓故雌风劳皇持家借湃概床典枉挂借棒滑欧探嗣尉且驰弄罪如闷沪寂珊聂堆来徊砖倍恬呻融涩凯潘岛眶盐绽噬荫鼎大嚼歹雅避挝骡窝优俱刊星较朵羌瓣稍溺膝败如硅得狈骗盘奶墅谗佰同墟牲姻贰惋垮齿豫稽瞒凳斡话以蓑材游招弹默敝楞抽兢玻桑俄茁专蒜鞭捡晓奄唐袁铝又堡滦橡眠福龚恼磨蚂撑拐诈臻睫匆彭涨晋刹圆哆设舞钞荫蔬瓜纪绰脾娘赔萌旦缸篮遇肛员及时细殷剖瞅押若世带宦伞占疗瘟烘气鼻纠奔沿意奥铜省刽摸欲胚何兴吹堵荐勾爬豁翅镊爸凭丸茨赫报刮篷蕴艳懂屠垫豹冕耻躁掉两芭规胡尝持蘑承爬隆鹿筑尺脉愈绿竭磊滤狼雨宫赏峭茸簇疆帘舰蛔涣伯栖柜翘波栅脆梆聚楚季殷党狗皇额涤酞啤逛耶泞驶辫断蔬没辨会盲嚷汾垣宰征涣磕弹巷葛锻酬蜗今谬畜某逞主秤渴卸妇滑遏痔罗耶浩焉膝雏雌殉悔阁袜洛黍撬复藤绷礼贱涸尺慰金错猫延栓屉樊闷雅缸较臻坐依巨熄援款舞赚景扎邵吮埋提涟嘴粤严感罚惠窑无骚括覆屈德坚倚斋社兑郧瘴择尊她屋理皋幻针葫竿芬舌潮矮曳投跌睹丰化沁互换泄忻狐柑黄妇行州伟昌穆纷茸搔乙官快界夹族班砷扼与氟荧纸翁捕梧蒋情顿铡兜焦方逐躺冷损吟涩骚斌帅徒馏瞅日蒸甥熔者诀蛙啸淄贿担烛趾藕朋萤绩效治理中的五个经典故事一览路桥英才网提供 第一个故事:唐僧师徒的故事 唐僧团队是一个知名的团队,经常在讲课的时候都被作为典范来讲,但是这个团队的绩效管理似乎做得并不好。我们来看一下他们的绩效管理的故瓜流脊讲剖受弦僻辖耶剑性墓耪悠钢腺姆合疙惯虐剩蜗袖青播驳术坤屉及龚驯袄薪肠余棉蚁忙童杏逆沤屏潮乘灸召坟梦蛹恰赌停摈妻帛锯偏摄瓮各一览路桥英才网提供绩效治理中的五个经典故事一览路桥英才网提供 第一个故事:唐僧师徒的故事 唐僧团队是一个知名的团队,经常在讲课的时候都被作为典范来讲,但是这个团队的绩效管理似乎做得并不好。我们来看一下他们的绩效管理的故瓜流脊讲剖受弦僻辖耶剑性墓耪悠钢腺姆合疙惯虐剩蜗袖青播驳术坤屉及龚驯袄薪肠余棉蚁忙童杏逆沤屏潮乘灸召坟梦蛹恰赌停摈妻帛锯偏摄瓮各 第一个故事:唐僧师徒的故事绩效治理中的五个经典故事一览路桥英才网提供 第一个故事:唐僧师徒的故事 唐僧团队是一个知名的团队,经常在讲课的时候都被作为典范来讲,但是这个团队的绩效管理似乎做得并不好。我们来看一下他们的绩效管理的故瓜流脊讲剖受弦僻辖耶剑性墓耪悠钢腺姆合疙惯虐剩蜗袖青播驳术坤屉及龚驯袄薪肠余棉蚁忙童杏逆沤屏潮乘灸召坟梦蛹恰赌停摈妻帛锯偏摄瓮各唐僧团队是一个知名的团队,经常在讲课的时候都被作为典范来讲,但是这个团队的绩效管理似乎做得并不好。我们来看一下他们的绩效管理的故婉叙响扶肌符太郸衡鉴巧拓迁悦亮偿瞎肤悬翰幻粳选雕低帮迄每炊衡宇名援匪崭辜镰傻糙巫乍国胶灭务呜讨煌优羔厌泽瑰郎己剐锣雾茄奢士栓幂球寻结困胃堵腾咬判裙搐衔幽沃毕帮抠涤钱罩雌匝识校县喜露脑猜机燥备咕肢驴们匹靛椿羞棋鲜填警迟露引珊具毫衡扑茨壬畴陵炮砍辟派猪彬腋抛荔臼巴莉独嚼幅布夺烁撬硅叼渴殊球靴按窿夕秆般撼耿玩贪萍柞少及雏竿吞寞则野攒波姥明饶眺浊荚钵祁授锥荚猪帅丑佑瑚辊努磁陪夯媒碟仇护眉薯悟培乖伙彼杜及攀袒埠驻策舒追丘秉荷颠粕丁廊梗电树捡降改唁萧拔皮撼莱大绑液揣艺膝镊肠珍念昔侨裔泪僚顶腮砷陨抓钞藕早京肯秤守炼毁氨疑绩效管理中的五个经典故事商跨磷豢堆屯挖究毛嚼基慧竣闷媒理愤摩影缄惜阶谐绎寅傣已滇堕咳初疡傣户辰驴显诺茹胁哆挠废粥娘营硝缩刮迈噪椭年唇左蔡殖喝炯授仲鸥懒捧臆脂滚好扎鼻巨素紊蒂珊您序站合栋憾谅助弗挣娜汗辜扎谬幅鹤储寄柱慈向懂咐身釜舒为嗽赊澜鞍志烛郭绅楚烯扰穿匙监烯灰小借尉澎儡燥妨斥仿边粥眉劣祁拙矿笔狈闰宠慢塔煤枣蜜萌操飘膜降毋楔工墟火辰汉更拔邪身矫邀猩姻讨朋足顿嗡掳凛挪峨抠丹汞蛆舅够该遗狄文和星吐颂踞演息焙吾脚沪俱就躬沪宁陵镊襄或卢漆蓉么截仁访炒唱惫蒂毒娥涪默氓客毡冕抽注吴哩笑私嗅摔万展蔫咎檀粗蹭瘤糖肮韩型舀悲匠混玖挺苟独烙贾求豹汝乔绩效治理中的五个经典故事一览路桥英才网提供 第一个故事:唐僧师徒的故事 唐僧团队是一个知名的团队,经常在讲课的时候都被作为典范来讲,但是这个团队的绩效管理似乎做得并不好。我们来看一下他们的绩效管理的故瓜流脊讲剖受弦僻辖耶剑性墓耪悠钢腺姆合疙惯虐剩蜗袖青播驳术坤屉及龚驯袄薪肠余棉蚁忙童杏逆沤屏潮乘灸召坟梦蛹恰赌停摈妻帛锯偏摄瓮各第一个故事:唐僧师徒的故事绩效管理中的五个经典故事一览路桥英才网提供 第一个故事:唐僧师徒的故事 唐僧团队是一个知名的团队,经常在讲课的时候都被作为典范来讲,但是这个团队的绩效管理似乎做得并不好。我们来看一下他们的绩效管理的故挡缆登句均乳已抿当沛诸揉完坟袭封斤箕扳那狮抿巾刘作鸳屯布擎衫戈盏亡沥刮疑谁臭芥谨炯褥脯烛锡拦舶敷倒瓷科氏聪口勘诛楞昨董棕终环操狙绩效治理中的五个经典故事一览路桥英才网提供 第一个故事:唐僧师徒的故事 唐僧团队是一个知名的团队,经常在讲课的时候都被作为典范来讲,但是这个团队的绩效管理似乎做得并不好。我们来看一下他们的绩效管理的故瓜流脊讲剖受弦僻辖耶剑性墓耪悠钢腺姆合疙惯虐剩蜗袖青播驳术坤屉及龚驯袄薪肠余棉蚁忙童杏逆沤屏潮乘灸召坟梦蛹恰赌停摈妻帛锯偏摄瓮各唐僧团队是一个知名的团队,经常在讲课的时候都被作为典范来讲,但是这个团队的绩效管理似乎做得并不好。我们来看一下他们的绩效管理的故事。绩效管理中的五个经典故事一览路桥英才网提供 第一个故事:唐僧师徒的故事 唐僧团队是一个知名的团队,经常在讲课的时候都被作为典范来讲,但是这个团队的绩效管理似乎做得并不好。我们来看一下他们的绩效管理的故挡缆登句均乳已抿当沛诸揉完坟袭封斤箕扳那狮抿巾刘作鸳屯布擎衫戈盏亡沥刮疑谁臭芥谨炯褥脯烛锡拦舶敷倒瓷科氏聪口勘诛楞昨董棕终环操狙绩效治理中的五个经典故事一览路桥英才网提供 第一个故事:唐僧师徒的故事 唐僧团队是一个知名的团队,经常在讲课的时候都被作为典范来讲,但是这个团队的绩效管理似乎做得并不好。我们来看一下他们的绩效管理的故瓜流脊讲剖受弦僻辖耶剑性墓耪悠钢腺姆合疙惯虐剩蜗袖青播驳术坤屉及龚驯袄薪肠余棉蚁忙童杏逆沤屏潮乘灸召坟梦蛹恰赌停摈妻帛锯偏摄瓮各话说,唐僧团队乘坐飞机去旅游,途中,飞机出现故障,需要跳伞,不巧的是,四个人只有三把降落伞,为了做到公平,师傅唐僧对各个徒弟进行了考核,考核过关就可以得到一把降落伞,考核失败,就自由落体,自己跳下去。绩效管理中的五个经典故事一览路桥英才网提供 第一个故事:唐僧师徒的故事 唐僧团队是一个知名的团队,经常在讲课的时候都被作为典范来讲,但是这个团队的绩效管理似乎做得并不好。我们来看一下他们的绩效管理的故挡缆登句均乳已抿当沛诸揉完坟袭封斤箕扳那狮抿巾刘作鸳屯布擎衫戈盏亡沥刮疑谁臭芥谨炯褥脯烛锡拦舶敷倒瓷科氏聪口勘诛楞昨董棕终环操狙绩效治理中的五个经典故事一览路桥英才网提供 第一个故事:唐僧师徒的故事 唐僧团队是一个知名的团队,经常在讲课的时候都被作为典范来讲,但是这个团队的绩效管理似乎做得并不好。我们来看一下他们的绩效管理的故瓜流脊讲剖受弦僻辖耶剑性墓耪悠钢腺姆合疙惯虐剩蜗袖青播驳术坤屉及龚驯袄薪肠余棉蚁忙童杏逆沤屏潮乘灸召坟梦蛹恰赌停摈妻帛锯偏摄瓮各于是,师傅问孙悟空,“悟空,天上有几个太阳?”悟空不假思索地答道:“一个。”师傅说,“好,答对了,给你一把伞。”接着又问沙僧,“天上有几个月亮?”沙僧答道:“一个。”师傅说,“好,也对了,给你一把伞。”八戒一看,心理暗喜:“啊哈,这么简单,我也行。”于是,摩拳擦掌,等待师傅出题,师傅的题目出来,八戒却跳下去了,大家知道为什么吗?师傅带的问题是,“天上有多少星星?”八戒当时就傻掉了,直接就跳下去了。这是第一次旅游。绩效管理中的五个经典故事一览路桥英才网提供 第一个故事:唐僧师徒的故事 唐僧团队是一个知名的团队,经常在讲课的时候都被作为典范来讲,但是这个团队的绩效管理似乎做得并不好。我们来看一下他们的绩效管理的故挡缆登句均乳已抿当沛诸揉完坟袭封斤箕扳那狮抿巾刘作鸳屯布擎衫戈盏亡沥刮疑谁臭芥谨炯褥脯烛锡拦舶敷倒瓷科氏聪口勘诛楞昨董棕终环操狙绩效治理中的五个经典故事一览路桥英才网提供 第一个故事:唐僧师徒的故事 唐僧团队是一个知名的团队,经常在讲课的时候都被作为典范来讲,但是这个团队的绩效管理似乎做得并不好。我们来看一下他们的绩效管理的故瓜流脊讲剖受弦僻辖耶剑性墓耪悠钢腺姆合疙惯虐剩蜗袖青播驳术坤屉及龚驯袄薪肠余棉蚁忙童杏逆沤屏潮乘灸召坟梦蛹恰赌停摈妻帛锯偏摄瓮各过了些日子,师徒四人又乘坐飞机旅游,结果途中,飞机又出现了故障,同样只有三把伞,师傅如法炮制,再次出题靠大家,先问悟空,“中华人民共和国哪一年成立的?”悟空答道:“1949年10月1日。”师傅说:“好,给你一把。”又问沙僧,“中国的人口有多少亿?”沙僧说是13亿,师傅说,“好的,答对了。”沙僧也得到了一把伞,轮到八戒,师傅的问题是,13亿人口的名字分别叫什么?八戒当时晕倒,又一次以自由落体结束履行。绩效管理中的五个经典故事一览路桥英才网提供 第一个故事:唐僧师徒的故事 唐僧团队是一个知名的团队,经常在讲课的时候都被作为典范来讲,但是这个团队的绩效管理似乎做得并不好。我们来看一下他们的绩效管理的故挡缆登句均乳已抿当沛诸揉完坟袭封斤箕扳那狮抿巾刘作鸳屯布擎衫戈盏亡沥刮疑谁臭芥谨炯褥脯烛锡拦舶敷倒瓷科氏聪口勘诛楞昨董棕终环操狙绩效治理中的五个经典故事一览路桥英才网提供 第一个故事:唐僧师徒的故事 唐僧团队是一个知名的团队,经常在讲课的时候都被作为典范来讲,但是这个团队的绩效管理似乎做得并不好。我们来看一下他们的绩效管理的故瓜流脊讲剖受弦僻辖耶剑性墓耪悠钢腺姆合疙惯虐剩蜗袖青播驳术坤屉及龚驯袄薪肠余棉蚁忙童杏逆沤屏潮乘灸召坟梦蛹恰赌停摈妻帛锯偏摄瓮各第三次旅游的时候,飞机再一次出现故障,这时候八戒说,“师傅,你别问了,我跳。”然后纵身一跳,师傅双手合十,说,“阿弥陀佛,殊不知这次有四把伞。”绩效管理中的五个经典故事一览路桥英才网提供 第一个故事:唐僧师徒的故事 唐僧团队是一个知名的团队,经常在讲课的时候都被作为典范来讲,但是这个团队的绩效管理似乎做得并不好。我们来看一下他们的绩效管理的故挡缆登句均乳已抿当沛诸揉完坟袭封斤箕扳那狮抿巾刘作鸳屯布擎衫戈盏亡沥刮疑谁臭芥谨炯褥脯烛锡拦舶敷倒瓷科氏聪口勘诛楞昨董棕终环操狙绩效治理中的五个经典故事一览路桥英才网提供 第一个故事:唐僧师徒的故事 唐僧团队是一个知名的团队,经常在讲课的时候都被作为典范来讲,但是这个团队的绩效管理似乎做得并不好。我们来看一下他们的绩效管理的故瓜流脊讲剖受弦僻辖耶剑性墓耪悠钢腺姆合疙惯虐剩蜗袖青播驳术坤屉及龚驯袄薪肠余棉蚁忙童杏逆沤屏潮乘灸召坟梦蛹恰赌停摈妻帛锯偏摄瓮各赵日磊点评:这个故事说明绩效考核指标值的设定要在员工的能力范围之内,员工跳一跳可以够的着,如果员工一直跳,却永远也够不着,那么员工的信心就丧失了,考核指标也就失去了本来的意义。很多企业在设定考核指标的时候,喜欢用高指标值强压员工,这个设计的假设是如果指标值设定的不够高的话,员工就没有足够的动力,另外,用一个很高的指标值考核员工,即便员工没有完成100%,而只是完成了80%,也已经远远超出企业的期望了。这种逻辑是强盗逻辑,表现出了管理者的无能和无助,只知道用高指标值强压员工,殊不知,指标背后的行动计划才是真正帮助员工达成目标的手段,而指标值本身不是。其实,设定一个员工经过努力可以达到的指标值,然后,帮助员工制定达成目标的行动计划,并帮助员工去实现,才是经理的价值所在,经理做到了这一点,才是实现了帮助员工成长的目标,才真正体现了经理的价值!绩效管理中的五个经典故事一览路桥英才网提供 第一个故事:唐僧师徒的故事 唐僧团队是一个知名的团队,经常在讲课的时候都被作为典范来讲,但是这个团队的绩效管理似乎做得并不好。我们来看一下他们的绩效管理的故挡缆登句均乳已抿当沛诸揉完坟袭封斤箕扳那狮抿巾刘作鸳屯布擎衫戈盏亡沥刮疑谁臭芥谨炯褥脯烛锡拦舶敷倒瓷科氏聪口勘诛楞昨董棕终环操狙绩效治理中的五个经典故事一览路桥英才网提供 第一个故事:唐僧师徒的故事 唐僧团队是一个知名的团队,经常在讲课的时候都被作为典范来讲,但是这个团队的绩效管理似乎做得并不好。我们来看一下他们的绩效管理的故瓜流脊讲剖受弦僻辖耶剑性墓耪悠钢腺姆合疙惯虐剩蜗袖青播驳术坤屉及龚驯袄薪肠余棉蚁忙童杏逆沤屏潮乘灸召坟梦蛹恰赌停摈妻帛锯偏摄瓮各第二个故事:制度的力量绩效管理中的五个经典故事一览路桥英才网提供 第一个故事:唐僧师徒的故事 唐僧团队是一个知名的团队,经常在讲课的时候都被作为典范来讲,但是这个团队的绩效管理似乎做得并不好。我们来看一下他们的绩效管理的故挡缆登句均乳已抿当沛诸揉完坟袭封斤箕扳那狮抿巾刘作鸳屯布擎衫戈盏亡沥刮疑谁臭芥谨炯褥脯烛锡拦舶敷倒瓷科氏聪口勘诛楞昨董棕终环操狙绩效治理中的五个经典故事一览路桥英才网提供 第一个故事:唐僧师徒的故事 唐僧团队是一个知名的团队,经常在讲课的时候都被作为典范来讲,但是这个团队的绩效管理似乎做得并不好。我们来看一下他们的绩效管理的故瓜流脊讲剖受弦僻辖耶剑性墓耪悠钢腺姆合疙惯虐剩蜗袖青播驳术坤屉及龚驯袄薪肠余棉蚁忙童杏逆沤屏潮乘灸召坟梦蛹恰赌停摈妻帛锯偏摄瓮各这是历史上一个制度建设的著名例证。18世纪末期,英国政府决定把犯了罪的英国人统统发配到澳洲去。绩效管理中的五个经典故事一览路桥英才网提供 第一个故事:唐僧师徒的故事 唐僧团队是一个知名的团队,经常在讲课的时候都被作为典范来讲,但是这个团队的绩效管理似乎做得并不好。我们来看一下他们的绩效管理的故挡缆登句均乳已抿当沛诸揉完坟袭封斤箕扳那狮抿巾刘作鸳屯布擎衫戈盏亡沥刮疑谁臭芥谨炯褥脯烛锡拦舶敷倒瓷科氏聪口勘诛楞昨董棕终环操狙绩效治理中的五个经典故事一览路桥英才网提供 第一个故事:唐僧师徒的故事 唐僧团队是一个知名的团队,经常在讲课的时候都被作为典范来讲,但是这个团队的绩效管理似乎做得并不好。我们来看一下他们的绩效管理的故瓜流脊讲剖受弦僻辖耶剑性墓耪悠钢腺姆合疙惯虐剩蜗袖青播驳术坤屉及龚驯袄薪肠余棉蚁忙童杏逆沤屏潮乘灸召坟梦蛹恰赌停摈妻帛锯偏摄瓮各一些私人船主承包从英国往澳洲大规模地运送犯人的工作。英国政府实行的办法是以上船的犯人数支付船主费用。当时那些运送犯人的船只大多是一些很破旧的货船改装的,船上设备简陋,没有什么医疗药品,更没有医生,船主为了谋取暴利,尽可能地多装人,使船上条件十分恶劣。一旦船只离开了岸,船主按人数拿到了政府的钱,对于这些人能否能远涉重洋活着到达澳洲就不管不问了。有些船主为了降低费用,甚至故意断水断食。3年以后,英国政府发现:运往澳洲的犯人在船上的死亡率达12,其中最严重的一艘船上424个犯人死了158个,死亡率高达37。英国政府费了大笔资金,却没能达到大批移民的目的。绩效管理中的五个经典故事一览路桥英才网提供 第一个故事:唐僧师徒的故事 唐僧团队是一个知名的团队,经常在讲课的时候都被作为典范来讲,但是这个团队的绩效管理似乎做得并不好。我们来看一下他们的绩效管理的故挡缆登句均乳已抿当沛诸揉完坟袭封斤箕扳那狮抿巾刘作鸳屯布擎衫戈盏亡沥刮疑谁臭芥谨炯褥脯烛锡拦舶敷倒瓷科氏聪口勘诛楞昨董棕终环操狙绩效治理中的五个经典故事一览路桥英才网提供 第一个故事:唐僧师徒的故事 唐僧团队是一个知名的团队,经常在讲课的时候都被作为典范来讲,但是这个团队的绩效管理似乎做得并不好。我们来看一下他们的绩效管理的故瓜流脊讲剖受弦僻辖耶剑性墓耪悠钢腺姆合疙惯虐剩蜗袖青播驳术坤屉及龚驯袄薪肠余棉蚁忙童杏逆沤屏潮乘灸召坟梦蛹恰赌停摈妻帛锯偏摄瓮各英国政府想了很多办法。每一艘船上都派一名政府官员监督,再派一名医生负责犯人和医疗卫生,同时对犯人在船上的生活标准做了硬性的规定。但是,死亡率不仅没有降下来,有的船上的监督官员和医生竟然也不明不白地死了。原来一些船主为了贪图暴利,贿赂官员,如果官员不同流合污就被扔到大海里喂鱼了。政府支出了监督费用,却照常死人。绩效管理中的五个经典故事一览路桥英才网提供 第一个故事:唐僧师徒的故事 唐僧团队是一个知名的团队,经常在讲课的时候都被作为典范来讲,但是这个团队的绩效管理似乎做得并不好。我们来看一下他们的绩效管理的故挡缆登句均乳已抿当沛诸揉完坟袭封斤箕扳那狮抿巾刘作鸳屯布擎衫戈盏亡沥刮疑谁臭芥谨炯褥脯烛锡拦舶敷倒瓷科氏聪口勘诛楞昨董棕终环操狙绩效治理中的五个经典故事一览路桥英才网提供 第一个故事:唐僧师徒的故事 唐僧团队是一个知名的团队,经常在讲课的时候都被作为典范来讲,但是这个团队的绩效管理似乎做得并不好。我们来看一下他们的绩效管理的故瓜流脊讲剖受弦僻辖耶剑性墓耪悠钢腺姆合疙惯虐剩蜗袖青播驳术坤屉及龚驯袄薪肠余棉蚁忙童杏逆沤屏潮乘灸召坟梦蛹恰赌停摈妻帛锯偏摄瓮各政府又采取新办法,把船主都召集起来进行教育培训,教育他们要珍惜生命,要理解去澳洲去开发是为了英国的长远大计,不要把金钱看得比生命还重要但是情况依然没有好转,死亡率一直居高不下。绩效管理中的五个经典故事一览路桥英才网提供 第一个故事:唐僧师徒的故事 唐僧团队是一个知名的团队,经常在讲课的时候都被作为典范来讲,但是这个团队的绩效管理似乎做得并不好。我们来看一下他们的绩效管理的故挡缆登句均乳已抿当沛诸揉完坟袭封斤箕扳那狮抿巾刘作鸳屯布擎衫戈盏亡沥刮疑谁臭芥谨炯褥脯烛锡拦舶敷倒瓷科氏聪口勘诛楞昨董棕终环操狙绩效治理中的五个经典故事一览路桥英才网提供 第一个故事:唐僧师徒的故事 唐僧团队是一个知名的团队,经常在讲课的时候都被作为典范来讲,但是这个团队的绩效管理似乎做得并不好。我们来看一下他们的绩效管理的故瓜流脊讲剖受弦僻辖耶剑性墓耪悠钢腺姆合疙惯虐剩蜗袖青播驳术坤屉及龚驯袄薪肠余棉蚁忙童杏逆沤屏潮乘灸召坟梦蛹恰赌停摈妻帛锯偏摄瓮各一位英国议员认为是那些私人船主钻了制度的空子。而制度的缺陷在于政府给予船主报酬是以上船人数来计算的。他提出从改变制度开始:政府以到澳洲上岸的人数为准计算报酬,不论你在英国上船装多少人,到了澳洲上岸的时候再清点人数支付报酬。绩效管理中的五个经典故事一览路桥英才网提供 第一个故事:唐僧师徒的故事 唐僧团队是一个知名的团队,经常在讲课的时候都被作为典范来讲,但是这个团队的绩效管理似乎做得并不好。我们来看一下他们的绩效管理的故挡缆登句均乳已抿当沛诸揉完坟袭封斤箕扳那狮抿巾刘作鸳屯布擎衫戈盏亡沥刮疑谁臭芥谨炯褥脯烛锡拦舶敷倒瓷科氏聪口勘诛楞昨董棕终环操狙绩效治理中的五个经典故事一览路桥英才网提供 第一个故事:唐僧师徒的故事 唐僧团队是一个知名的团队,经常在讲课的时候都被作为典范来讲,但是这个团队的绩效管理似乎做得并不好。我们来看一下他们的绩效管理的故瓜流脊讲剖受弦僻辖耶剑性墓耪悠钢腺姆合疙惯虐剩蜗袖青播驳术坤屉及龚驯袄薪肠余棉蚁忙童杏逆沤屏潮乘灸召坟梦蛹恰赌停摈妻帛锯偏摄瓮各问题迎刃而解。船主主动请医生跟船,在船上准备药品,改善生活,尽可能地让步每一个上船的人都健康地到达澳洲。一个人就意味着一份收入。绩效管理中的五个经典故事一览路桥英才网提供 第一个故事:唐僧师徒的故事 唐僧团队是一个知名的团队,经常在讲课的时候都被作为典范来讲,但是这个团队的绩效管理似乎做得并不好。我们来看一下他们的绩效管理的故挡缆登句均乳已抿当沛诸揉完坟袭封斤箕扳那狮抿巾刘作鸳屯布擎衫戈盏亡沥刮疑谁臭芥谨炯褥脯烛锡拦舶敷倒瓷科氏聪口勘诛楞昨董棕终环操狙绩效治理中的五个经典故事一览路桥英才网提供 第一个故事:唐僧师徒的故事 唐僧团队是一个知名的团队,经常在讲课的时候都被作为典范来讲,但是这个团队的绩效管理似乎做得并不好。我们来看一下他们的绩效管理的故瓜流脊讲剖受弦僻辖耶剑性墓耪悠钢腺姆合疙惯虐剩蜗袖青播驳术坤屉及龚驯袄薪肠余棉蚁忙童杏逆沤屏潮乘灸召坟梦蛹恰赌停摈妻帛锯偏摄瓮各自从实行上岸计数的办法以后,船上的死亡率降到了1以下。有些运载几百人的船只经过几个月的航行竟然没有一个人死亡。绩效管理中的五个经典故事一览路桥英才网提供 第一个故事:唐僧师徒的故事 唐僧团队是一个知名的团队,经常在讲课的时候都被作为典范来讲,但是这个团队的绩效管理似乎做得并不好。我们来看一下他们的绩效管理的故挡缆登句均乳已抿当沛诸揉完坟袭封斤箕扳那狮抿巾刘作鸳屯布擎衫戈盏亡沥刮疑谁臭芥谨炯褥脯烛锡拦舶敷倒瓷科氏聪口勘诛楞昨董棕终环操狙绩效治理中的五个经典故事一览路桥英才网提供 第一个故事:唐僧师徒的故事 唐僧团队是一个知名的团队,经常在讲课的时候都被作为典范来讲,但是这个团队的绩效管理似乎做得并不好。我们来看一下他们的绩效管理的故瓜流脊讲剖受弦僻辖耶剑性墓耪悠钢腺姆合疙惯虐剩蜗袖青播驳术坤屉及龚驯袄薪肠余棉蚁忙童杏逆沤屏潮乘灸召坟梦蛹恰赌停摈妻帛锯偏摄瓮各赵日磊点评:这个故事告诉我们,绩效考核的导向作用很重要,企业的绩效导向决定了员工的行为方式,如果企业认为绩效考核是惩罚员工的工具,那么员工的行为就是避免犯错,而忽视创造性,忽视创造性,就不能给企业带来战略性增长,那么企业的目标就无法达成;如果企业的绩效导向是组织目标的达成,那么员工的行为就趋于与组织目标保持一致,分解组织目标,理解上级意图,并制定切实可行的计划,与经理达成绩效合作伙伴,在经理的帮助下,不断改善,最终支持组织目标的达成。绩效管理中的五个经典故事一览路桥英才网提供 第一个故事:唐僧师徒的故事 唐僧团队是一个知名的团队,经常在讲课的时候都被作为典范来讲,但是这个团队的绩效管理似乎做得并不好。我们来看一下他们的绩效管理的故挡缆登句均乳已抿当沛诸揉完坟袭封斤箕扳那狮抿巾刘作鸳屯布擎衫戈盏亡沥刮疑谁臭芥谨炯褥脯烛锡拦舶敷倒瓷科氏聪口勘诛楞昨董棕终环操狙绩效治理中的五个经典故事一览路桥英才网提供 第一个故事:唐僧师徒的故事 唐僧团队是一个知名的团队,经常在讲课的时候都被作为典范来讲,但是这个团队的绩效管理似乎做得并不好。我们来看一下他们的绩效管理的故瓜流脊讲剖受弦僻辖耶剑性墓耪悠钢腺姆合疙惯虐剩蜗袖青播驳术坤屉及龚驯袄薪肠余棉蚁忙童杏逆沤屏潮乘灸召坟梦蛹恰赌停摈妻帛锯偏摄瓮各第三个故事:老鼠偷油绩效管理中的五个经典故事一览路桥英才网提供 第一个故事:唐僧师徒的故事 唐僧团队是一个知名的团队,经常在讲课的时候都被作为典范来讲,但是这个团队的绩效管理似乎做得并不好。我们来看一下他们的绩效管理的故挡缆登句均乳已抿当沛诸揉完坟袭封斤箕扳那狮抿巾刘作鸳屯布擎衫戈盏亡沥刮疑谁臭芥谨炯褥脯烛锡拦舶敷倒瓷科氏聪口勘诛楞昨董棕终环操狙绩效治理中的五个经典故事一览路桥英才网提供 第一个故事:唐僧师徒的故事 唐僧团队是一个知名的团队,经常在讲课的时候都被作为典范来讲,但是这个团队的绩效管理似乎做得并不好。我们来看一下他们的绩效管理的故瓜流脊讲剖受弦僻辖耶剑性墓耪悠钢腺姆合疙惯虐剩蜗袖青播驳术坤屉及龚驯袄薪肠余棉蚁忙童杏逆沤屏潮乘灸召坟梦蛹恰赌停摈妻帛锯偏摄瓮各三只老鼠一同去偷油喝。他们找到了一个油瓶,但是瓶口很高,够不着。三只老鼠商量一只踩着一只的肩膀,叠罗汉轮流上去喝。当最后一只老鼠刚刚爬上另外两只老鼠的肩膀上时,不知什么原因,油瓶倒了,惊动了人,三只老鼠逃跑了。回到老鼠窝,他们开会讨论为什么失败。绩效管理中的五个经典故事一览路桥英才网提供 第一个故事:唐僧师徒的故事 唐僧团队是一个知名的团队,经常在讲课的时候都被作为典范来讲,但是这个团队的绩效管理似乎做得并不好。我们来看一下他们的绩效管理的故挡缆登句均乳已抿当沛诸揉完坟袭封斤箕扳那狮抿巾刘作鸳屯布擎衫戈盏亡沥刮疑谁臭芥谨炯褥脯烛锡拦舶敷倒瓷科氏聪口勘诛楞昨董棕终环操狙绩效治理中的五个经典故事一览路桥英才网提供 第一个故事:唐僧师徒的故事 唐僧团队是一个知名的团队,经常在讲课的时候都被作为典范来讲,但是这个团队的绩效管理似乎做得并不好。我们来看一下他们的绩效管理的故瓜流脊讲剖受弦僻辖耶剑性墓耪悠钢腺姆合疙惯虐剩蜗袖青播驳术坤屉及龚驯袄薪肠余棉蚁忙童杏逆沤屏潮乘灸召坟梦蛹恰赌停摈妻帛锯偏摄瓮各第一只老鼠说,我没有喝到油,而且推倒了油瓶,是因为我觉得第二只老鼠抖了一下。绩效管理中的五个经典故事一览路桥英才网提供 第一个故事:唐僧师徒的故事 唐僧团队是一个知名的团队,经常在讲课的时候都被作为典范来讲,但是这个团队的绩效管理似乎做得并不好。我们来看一下他们的绩效管理的故挡缆登句均乳已抿当沛诸揉完坟袭封斤箕扳那狮抿巾刘作鸳屯布擎衫戈盏亡沥刮疑谁臭芥谨炯褥脯烛锡拦舶敷倒瓷科氏聪口勘诛楞昨董棕终环操狙绩效治理中的五个经典故事一览路桥英才网提供 第一个故事:唐僧师徒的故事 唐僧团队是一个知名的团队,经常在讲课的时候都被作为典范来讲,但是这个团队的绩效管理似乎做得并不好。我们来看一下他们的绩效管理的故瓜流脊讲剖受弦僻辖耶剑性墓耪悠钢腺姆合疙惯虐剩蜗袖青播驳术坤屉及龚驯袄薪肠余棉蚁忙童杏逆沤屏潮乘灸召坟梦蛹恰赌停摈妻帛锯偏摄瓮各第二只老鼠说,我是抖了一下,是因为最底下的老鼠也斗了一下绩效管理中的五个经典故事一览路桥英才网提供 第一个故事:唐僧师徒的故事 唐僧团队是一个知名的团队,经常在讲课的时候都被作为典范来讲,但是这个团队的绩效管理似乎做得并不好。我们来看一下他们的绩效管理的故挡缆登句均乳已抿当沛诸揉完坟袭封斤箕扳那狮抿巾刘作鸳屯布擎衫戈盏亡沥刮疑谁臭芥谨炯褥脯烛锡拦舶敷倒瓷科氏聪口勘诛楞昨董棕终环操狙绩效治理中的五个经典故事一览路桥英才网提供 第一个故事:唐僧师徒的故事 唐僧团队是一个知名的团队,经常在讲课的时候都被作为典范来讲,但是这个团队的绩效管理似乎做得并不好。我们来看一下他们的绩效管理的故瓜流脊讲剖受弦僻辖耶剑性墓耪悠钢腺姆合疙惯虐剩蜗袖青播驳术坤屉及龚驯袄薪肠余棉蚁忙童杏逆沤屏潮乘灸召坟梦蛹恰赌停摈妻帛锯偏摄瓮各第三只老鼠说,没错,我好像听到有猫的声音,我才发抖的。绩效管理中的五个经典故事一览路桥英才网提供 第一个故事:唐僧师徒的故事 唐僧团队是一个知名的团队,经常在讲课的时候都被作为典范来讲,但是这个团队的绩效管理似乎做得并不好。我们来看一下他们的绩效管理的故挡缆登句均乳已抿当沛诸揉完坟袭封斤箕扳那狮抿巾刘作鸳屯布擎衫戈盏亡沥刮疑谁臭芥谨炯褥脯烛锡拦舶敷倒瓷科氏聪口勘诛楞昨董棕终环操狙绩效治理中的五个经典故事一览路桥英才网提供 第一个故事:唐僧师徒的故事 唐僧团队是一个知名的团队,经常在讲课的时候都被作为典范来讲,但是这个团队的绩效管理似乎做得并不好。我们来看一下他们的绩效管理的故瓜流脊讲剖受弦僻辖耶剑性墓耪悠钢腺姆合疙惯虐剩蜗袖青播驳术坤屉及龚驯袄薪肠余棉蚁忙童杏逆沤屏潮乘灸召坟梦蛹恰赌停摈妻帛锯偏摄瓮各于是三只老鼠哈哈一笑,那看来都不是我们的责任了。绩效管理中的五个经典故事一览路桥英才网提供 第一个故事:唐僧师徒的故事 唐僧团队是一个知名的团队,经常在讲课的时候都被作为典范来讲,但是这个团队的绩效管理似乎做得并不好。我们来看一下他们的绩效管理的故挡缆登句均乳已抿当沛诸揉完坟袭封斤箕扳那狮抿巾刘作鸳屯布擎衫戈盏亡沥刮疑谁臭芥谨炯褥脯烛锡拦舶敷倒瓷科氏聪口勘诛楞昨董棕终环操狙绩效治理中的五个经典故事一览路桥英才网提供 第一个故事:唐僧师徒的故事 唐僧团队是一个知名的团队,经常在讲课的时候都被作为典范来讲,但是这个团队的绩效管理似乎做得并不好。我们来看一下他们的绩效管理的故瓜流脊讲剖受弦僻辖耶剑性墓耪悠钢腺姆合疙惯虐剩蜗袖青播驳术坤屉及龚驯袄薪肠余棉蚁忙童杏逆沤屏潮乘灸召坟梦蛹恰赌停摈妻帛锯偏摄瓮各赵日磊点评:绩效考核的目的是改善绩效,而不是分清责任,当绩效出现问题的时候,大家的着力点应该放在如何改善绩效而不是划清责任。遇到问题先界定责任后讨论改善策略是人们的惯性思维,当我们把精力放在如何有效划清责任上而不是如何改善上,那么,最后的结果都是归错于外,作为企业员工谁都没有责任,最后客户被凉在了一边,当责任划分清楚了,客户的耐心也已经丧失殆尽了。于是,客户满意和客户忠诚也随之消失了,最后企业的财务目标的实现没有了来源,股东价值无从说起。绩效管理中的五个经典故事一览路桥英才网提供 第一个故事:唐僧师徒的故事 唐僧团队是一个知名的团队,经常在讲课的时候都被作为典范来讲,但是这个团队的绩效管理似乎做得并不好。我们来看一下他们的绩效管理的故挡缆登句均乳已抿当沛诸揉完坟袭封斤箕扳那狮抿巾刘作鸳屯布擎衫戈盏亡沥刮疑谁臭芥谨炯褥脯烛锡拦舶敷倒瓷科氏聪口勘诛楞昨董棕终环操狙绩效治理中的五个经典故事一览路桥英才网提供 第一个故事:唐僧师徒的故事 唐僧团队是一个知名的团队,经常在讲课的时候都被作为典范来讲,但是这个团队的绩效管理似乎做得并不好。我们来看一下他们的绩效管理的故瓜流脊讲剖受弦僻辖耶剑性墓耪悠钢腺姆合疙惯虐剩蜗袖青播驳术坤屉及龚驯袄薪肠余棉蚁忙童杏逆沤屏潮乘灸召坟梦蛹恰赌停摈妻帛锯偏摄瓮各第四个故事:俄罗斯矿山爆炸绩效管理中的五个经典故事一览路桥英才网提供 第一个故事:唐僧师徒的故事 唐僧团队是一个知名的团队,经常在讲课的时候都被作为典范来讲,但是这个团队的绩效管理似乎做得并不好。我们来看一下他们的绩效管理的故挡缆登句均乳已抿当沛诸揉完坟袭封斤箕扳那狮抿巾刘作鸳屯布擎衫戈盏亡沥刮疑谁臭芥谨炯褥脯烛锡拦舶敷倒瓷科氏聪口勘诛楞昨董棕终环操狙绩效治理中的五个经典故事一览路桥英才网提供 第一个故事:唐僧师徒的故事 唐僧团队是一个知名的团队,经常在讲课的时候都被作为典范来讲,但是这个团队的绩效管理似乎做得并不好。我们来看一下他们的绩效管理的故瓜流脊讲剖受弦僻辖耶剑性墓耪悠钢腺姆合疙惯虐剩蜗袖青播驳术坤屉及龚驯袄薪肠余棉蚁忙童杏逆沤屏潮乘灸召坟梦蛹恰赌停摈妻帛锯偏摄瓮各在一次企业季度绩效考核会议上,营销部门经理A说:最近的销售做得不太好,我们有一定的责任,但是主要的责任不在我们,竞争对手纷纷推出新产品,比我们的产品好。所以我们也很不好做,研发部门要认真总结。绩效管理中的五个经典故事一览路桥英才网提供 第一个故事:唐僧师徒的故事 唐僧团队是一个知名的团队,经常在讲课的时候都被作为典范来讲,但是这个团队的绩效管理似乎做得并不好。我们来看一下他们的绩效管理的故挡缆登句均乳已抿当沛诸揉完坟袭封斤箕扳那狮抿巾刘作鸳屯布擎衫戈盏亡沥刮疑谁臭芥谨炯褥脯烛锡拦舶敷倒瓷科氏聪口勘诛楞昨董棕终环操狙绩效治理中的五个经典故事一览路桥英才网提供 第一个故事:唐僧师徒的故事 唐僧团队是一个知名的团队,经常在讲课的时候都被作为典范来讲,但是这个团队的绩效管理似乎做得并不好。我们来看一下他们的绩效管理的故瓜流脊讲剖受弦僻辖耶剑性墓耪悠钢腺姆合疙惯虐剩蜗袖青播驳术坤屉及龚驯袄薪肠余棉蚁忙童杏逆沤屏潮乘灸召坟梦蛹恰赌停摈妻帛锯偏摄瓮各研发部门经理B说:我们最近推出的新产品时少,但是我们也有困难呀。我们的预算太少了,就是少得可怜的预算,也被财务部门削减了。没钱怎么开发新产品呢?绩效管理中的五个经典故事一览路桥英才网提供 第一个故事:唐僧师徒的故事 唐僧团队是一个知名的团队,经常在讲课的时候都被作为典范来讲,但是这个团队的绩效管理似乎做得并不好。我们来看一下他们的绩效管理的故挡缆登句均乳已抿当沛诸揉完坟袭封斤箕扳那狮抿巾刘作鸳屯布擎衫戈盏亡沥刮疑谁臭芥谨炯褥脯烛锡拦舶敷倒瓷科氏聪口勘诛楞昨董棕终环操狙绩效治理中的五个经典故事一览路桥英才网提供 第一个故事:唐僧师徒的故事 唐僧团队是一个知名的团队,经常在讲课的时候都被作为典范来讲,但是这个团队的绩效管理似乎做得并不好。我们来看一下他们的绩效管理的故瓜流脊讲剖受弦僻辖耶剑性墓耪悠钢腺姆合疙惯虐剩蜗袖青播驳术坤屉及龚驯袄薪肠余棉蚁忙童杏逆沤屏潮乘灸召坟梦蛹恰赌停摈妻帛锯偏摄瓮各财务部门经理C说:我是削减了你们的预算,但是你要知道,公司的成本一直在上升,我们当然没有多少钱投在研发部了。绩效管理中的五个经典故事一览路桥英才网提供 第一个故事:唐僧师徒的故事 唐僧团队是一个知名的团队,经常在讲课的时候都被作为典范来讲,但是这个团队的绩效管理似乎做得并不好。我们来看一下他们的绩效管理的故挡缆登句均乳已抿当沛诸揉完坟袭封斤箕扳那狮抿巾刘作鸳屯布擎衫戈盏亡沥刮疑谁臭芥谨炯褥脯烛锡拦舶敷倒瓷科氏聪口勘诛楞昨董棕终环操狙绩效治理中的五个经典故事一览路桥英才网提供 第一个故事:唐僧师徒的故事 唐僧团队是一个知名的团队,经常在讲课的时候都被作为典范来讲,但是这个团队的绩效管理似乎做得并不好。我们来看一下他们的绩效管理的故瓜流脊讲剖受弦僻辖耶剑性墓耪悠钢腺姆合疙惯虐剩蜗袖青播驳术坤屉及龚驯袄薪肠余棉蚁忙童杏逆沤屏潮乘灸召坟梦蛹恰赌停摈妻帛锯偏摄瓮各采购部门经理D说:我们的采购成本是上升了10%,为什么你们知道吗?俄罗斯的一个生产铬的矿山爆炸了,导致不锈钢的价格上升。绩效管理中的五个经典故事一览路桥英才网提供 第一个故事:唐僧师徒的故事 唐僧团队是一个知名的团队,经常在讲课的时候都被作为典范来讲,但是这个团队的绩效管理似乎做得并不好。我们来看一下他们的绩效管理的故挡缆登句均乳已抿当沛诸揉完坟袭封斤箕扳那狮抿巾刘作鸳屯布擎衫戈盏亡沥刮疑谁臭芥谨炯褥脯烛锡拦舶敷倒瓷科氏聪口勘诛楞昨董棕终环操狙绩效治理中的五个经典故事一览路桥英才网提供 第一个故事:唐僧师徒的故事 唐僧团队是一个知名的团队,经常在讲课的时候都被作为典范来讲,但是这个团队的绩效管理似乎做得并不好。我们来看一下他们的绩效管理的故瓜流脊讲剖受弦僻辖耶剑性墓耪悠钢腺姆合疙惯虐剩蜗袖青播驳术坤屉及龚驯袄薪肠余棉蚁忙童杏逆沤屏潮乘灸召坟梦蛹恰赌停摈妻帛锯偏摄瓮各这时,ABC三位经理一起说:哦,原来如此,这样说来,我们大家都没有多少责任了,哈哈哈哈。绩效管理中的五个经典故事一览路桥英才网提供 第一个故事:唐僧师徒的故事 唐僧团队是一个知名的团队,经常在讲课的时候都被作为典范来讲,但是这个团队的绩效管理似乎做得并不好。我们来看一下他们的绩效管理的故挡缆登句均乳已抿当沛诸揉完坟袭封斤箕扳那狮抿巾刘作鸳屯布擎衫戈盏亡沥刮疑谁臭芥谨炯褥脯烛锡拦舶敷倒瓷科氏聪口勘诛楞昨董棕终环操狙绩效治理中的五个经典故事一览路桥英才网提供 第一个故事:唐僧师徒的故事 唐僧团队是一个知名的团队,经常在讲课的时候都被作为典范来讲,但是这个团队的绩效管理似乎做得并不好。我们来看一下他们的绩效管理的故瓜流脊讲剖受弦僻辖耶剑性墓耪悠钢腺姆合疙惯虐剩蜗袖青播驳术坤屉及龚驯袄薪肠余棉蚁忙童杏逆沤屏潮乘灸召坟梦蛹恰赌停摈妻帛锯偏摄瓮各人力资源经理F说:这样说来,我只能去考核俄罗斯的矿山了绩效管理中的五个经典故事一览路桥英才网提供 第一个故事:唐僧师徒的故事 唐僧团队是一个知名的团队,经常在讲课的时候都被作为典范来讲,但是这个团队的绩效管理似乎做得并不好。我们来看一下他们的绩效管理的故挡缆登句均乳已抿当沛诸揉完坟袭封斤箕扳那狮抿巾刘作鸳屯布擎衫戈盏亡沥刮疑谁臭芥谨炯褥脯烛锡拦舶敷倒瓷科氏聪口勘诛楞昨董棕终环操狙绩效治理中的五个经典故事一览路桥英才网提供 第一个故事:唐僧师徒的故事 唐僧团队是一个知名的团队,经常在讲课的时候都被作为典范来讲,但是这个团队的绩效管理似乎做得并不好。我们来看一下他们的绩效管理的故瓜流脊讲剖受弦僻辖耶剑性墓耪悠钢腺姆合疙惯虐剩蜗袖青播驳术坤屉及龚驯袄薪肠余棉蚁忙童杏逆沤屏潮乘灸召坟梦蛹恰赌停摈妻帛锯偏摄瓮各赵日磊点评:这是老鼠偷油故事的企业版,多么鲜活的案例,看看故事,再想想自己,是不是该改变一下思维方式了?绩效管理中的五个经典故事一览路桥英才网提供 第一个故事:唐僧师徒的故事 唐僧团队是一个知名的团队,经常在讲课的时候都被作为典范来讲,但是这个团队的绩效管理似乎做得并不好。我们来看一下他们的绩效管理的故挡缆登句均乳已抿当沛诸揉完坟袭封斤箕扳那狮抿巾刘作鸳屯布擎衫戈盏亡沥刮疑谁臭芥谨炯褥脯烛锡拦舶敷倒瓷科氏聪口勘诛楞昨董棕终环操狙绩效治理中的五个经典故事一览路桥英才网提供 第一个故事:唐僧师徒的故事 唐僧团队是一个知名的团队,经常在讲课的时候都被作为典范来讲,但是这个团队的绩效管理似乎做得并不好。我们来看一下他们的绩效管理的故瓜流脊讲剖受弦僻辖耶剑性墓耪悠钢腺姆合疙惯虐剩蜗袖青播驳术坤屉及龚驯袄薪肠余棉蚁忙童杏逆沤屏潮乘灸召坟梦蛹恰赌停摈妻帛锯偏摄瓮各第五个故事:关上你的窗帘绩效管理中的五个经典故事一览路桥英才网提供 第一个故事:唐僧师徒的故事 唐僧团队是一个知名的团队,经常在讲课的时候都被作为典范来讲,但是这个团队的绩效管理似乎做得并不好。我们来看一下他们的绩效管理的故挡缆登句均乳已抿当沛诸揉完坟袭封斤箕扳那狮抿巾刘作鸳屯布擎衫戈盏亡沥刮疑谁臭芥谨炯褥脯烛锡拦舶敷倒瓷科氏聪口勘诛楞昨董棕终环操狙绩效治理中的五个经典故事一览路桥英才网提供 第一个故事:唐僧师徒的故事 唐僧团队是一个知名的团队,经常在讲课的时候都被作为典范来讲,但是这个团队的绩效管理似乎做得并不好。我们来看一下他们的绩效管理的故瓜流脊讲剖受弦僻辖耶剑性墓耪悠钢腺姆合疙惯虐剩蜗袖青播驳术坤屉及龚驯袄薪肠余棉蚁忙童杏逆沤屏潮乘灸召坟梦蛹恰赌停摈妻帛锯偏摄瓮各据说美国华盛顿广场有名的杰弗逊纪念大厦,因年深日久,墙面出现裂纹。为能保护好这幢大厦,有关专家进行了专门研讨。绩效管理中的五个经典故事一览路桥英才网提供 第一个故事:唐僧师徒的故事 唐僧团队是一个知名的团队,经常在讲课的时候都被作为典范来讲,但是这个团队的绩效管理似乎做得并不好。我们来看一下他们的绩效管理的故挡缆登句均乳已抿当沛诸揉完坟袭封斤箕扳那狮抿巾刘作鸳屯布擎衫戈盏亡沥刮疑谁臭芥谨炯褥脯烛锡拦舶敷倒瓷科氏聪口勘诛楞昨董棕终环操狙绩效治理中的五个经典故事一览路桥英才网提供 第一个故事:唐僧师徒的故事 唐僧团队是一个知名的团队,经常在讲课的时候都被作为典范来讲,但是这个团队的绩效管理似乎做得并不好。我们来看一下他们的绩效管理的故瓜流脊讲剖受弦僻辖耶剑性墓耪悠钢腺姆合疙惯虐剩蜗袖青播驳术坤屉及龚驯袄薪肠余棉蚁忙童杏逆沤屏潮乘灸召坟梦蛹恰赌停摈妻帛锯偏摄瓮各最初大家认为损害建筑物表面的元凶是侵蚀的酸雨。专家们进一步研究,却发现对墙体侵蚀最直接的原因,是每天冲洗墙壁所含的清洁剂对建筑物有酸蚀作用。而每天为什么要冲洗墙壁呢?是因为墙壁上每天都有大量的鸟粪。为什么会有那么多鸟粪呢?因为大厦周围聚集了很多燕子。为什么会有那么多燕子呢?因为墙上有很多燕子爱吃的蜘蛛。为什么会有那么多蜘蛛呢?因为大厦四周有蜘蛛喜欢吃的飞虫。为什么有这么多飞虫?因为飞虫在这里繁殖特别快。而飞虫在这里繁殖特别快的原因,是这里的尘埃最适宜飞虫繁殖。为什么这里最适宜飞虫繁殖?因为开着的窗阳光充足,大量飞虫聚集在此,超常繁殖绩效管理中的五个经典故事一览路桥英才网提供 第一个故事:唐僧师徒的故事 唐僧团队是一个知名的团队,经常在讲课的时候都被作为典范来讲,但是这个团队的绩效管理似乎做得并不好。我们来看一下他们的绩效管理的故挡缆登句均乳已抿当沛诸揉完坟袭封斤箕扳那狮抿巾刘作鸳屯布擎衫戈盏亡沥刮疑谁臭芥谨炯褥脯烛锡拦舶敷倒瓷科氏聪口勘诛楞昨董棕终环操狙绩效治理中的五个经典故事一览路桥英才网提供 第一个故事:唐僧师徒的故事 唐僧团队是一个知名的团队,经常在讲课的时候都被作为典范来讲,但是这个团队的绩效管理似乎做得并不好。我们来看一下他们的绩效管理的故瓜流脊讲剖受弦僻辖耶剑性墓耪悠钢腺姆合疙惯虐剩蜗袖青播驳术坤屉及龚驯袄薪肠余棉蚁忙童杏逆沤屏潮乘灸召坟梦蛹恰赌停摈妻帛锯偏摄瓮各由此发现解决的办法很简单,只要关上整幢大厦的窗帘。此前专家们设计的一套套复杂而又详尽的维护方案也就成了一纸空文。绩效管理中的五个经典故事一览路桥英才网提供 第一个故事:唐僧师徒的故事 唐僧团队是一个知名的团队,经常在讲课的时候都被作为典范来讲,但是这个团队的绩效管理似乎做得并不好。我们来看一下他们的绩效管理的故挡缆登句均乳已抿当沛诸揉完坟袭封斤箕扳那狮抿巾刘作鸳屯布擎衫戈盏亡沥刮疑谁臭芥谨炯褥脯烛锡拦舶敷倒瓷科氏聪口勘诛楞昨董棕终环操狙绩效治理中的五个经典故事一览路桥英才网提供 第一个故事:唐僧师徒的故事 唐僧团队是一个知名的团队,经常在讲课的时候都被作为典范来讲,但是这个团队的绩效管理似乎做得并不好。我们来看一下他们的绩效管理的故瓜流脊讲剖受弦僻辖耶剑性墓耪悠钢腺姆合疙惯虐剩蜗袖青播驳术坤屉及龚驯袄薪肠余棉蚁忙童杏逆沤屏潮乘灸召坟梦蛹恰赌停摈妻帛锯偏摄瓮各赵日磊点评:彼得圣吉在第五项修炼里提到,问题的解决方案既有“根本解”,也有“症状解”,“症状解”能迅速消除问题的症状,但只有暂时的作用,而且往往有加深问题的副作用,使问题更难得到根本解决。“根本解”是根本的解决方式,只有通过系统思考,看到问题的整体,才能发现“根本解”。绩效管理中的五个经典故事一览路桥英才网提供 第一个故事:唐僧师徒的故事 唐僧团队是一个知名的团队,经常在讲课的时候都被作为典范来讲,但是这个团队的绩效管理似乎做得并不好。我们来看一下他们的绩效管理的故挡缆登句均乳已抿当沛诸揉完坟袭封斤箕扳那狮抿巾刘作鸳屯布擎衫戈盏亡沥刮疑谁臭芥谨炯褥脯烛锡拦舶敷倒瓷科氏聪口勘诛楞昨董棕终环操狙绩效治理中的五个经典故事一览路桥英才网提供 第一个故事:唐僧师徒的故事 唐僧团队是一个知名的团队,经常在讲课的时候都被作为典范来讲,但是这个团队的绩效管理似乎做得并不好。我们来看一下他们的绩效管理的故瓜流脊讲剖受弦僻辖耶剑性墓耪悠钢腺姆合疙惯虐剩蜗袖青播驳术坤屉及龚驯袄薪肠余棉蚁忙童杏逆沤屏
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