绍兴艺术学校教职工年度考核办法.doc

绍兴艺术学校教职工年度考核办法年度考核工作是加强教职工队伍建设、提高教职工素质的重要工作环节。为了进一步搞好一年一度的考核工作，充分调动教职工的工作积极性、主动性，更好地体现考核工作的科学性、可操作性，公开、公平、公正地评估教职工的工作状况，特制定本办法。 一、考核工作领导小组为加强考评工作的领导，设立二级考核小组：（一）、学校考核领导小组由龚天力、徐 洁、周柳萍、徐建军、许金辉、庞亚锦、严佐军组成。（二）、各系列考核工作小组教师系列考核小组由周柳萍、徐建军、徐军、陈坚莲、朱朝锋、胡凤红、王大为组成；行政后勤系列考核小组由徐洁、许金辉、庞亚锦、严佐军组成。 二、考核原则 1、坚持按岗位考核。强化岗位意识，以岗位职责为依据，把完成岗位职责的情况作为考核的主要内容。 2、实行定量与定性相结合。根据岗位职责要求，把完成本岗位的基本工作量和工作完成的质量、水平相结合，进行定量与定性的考核。 3、加大考核结果使用力度。把考核作为建立新的用人制度、新的内部分配制度的重要基础性工作，考核的结果要与本校奖惩、分配和聘用制度挂钩。 4、考核时要做到不徇私情，不轻信偏听，力求评价严谨公道，做到公平、公正、公开。 5、注重对被考核者实际工作的观察和评价，以日常业务工作中的具体事实为依据。 三、年度考核的期间 年度考核工作于每年年底由学校统一组织进行。考核期为每年12月下旬。 四、考核范围 考核范围包括学校教学、行政后勤管理的教职工等各类人员。 五、考核内容 主要依据岗位职责内容，从德、能、勤、绩四方面进行考核，重点考核工作业绩和工作创新。 教学系列：以考核完成本岗位教学基本工作情况为主，侧重考核教学质量、教学成果获奖、论文发表和参加教学改革与教学研究活动的情况； 行政管理系列：重点考核履行岗位职责情况、在单位重点工作中发挥的作用、工作中的创新情况。 六、考核办法 1、教职工的年度考核工作原则上分二个系列进行，即教师系列和行政管理系列。 2、考核小组根据学校总体要求，制定考核细则，并组织实施。考核细则报校办公室备案。 七、考核程序 （一）、教师年度考核程序 1、自评：以科室为单位，被考核人进行年度工作总结，填写年度考核表，并根据年度工作完成情况进行自评。此部分占测评分值的10%。 2、学生测评：各任课教师接受所教学生的测评。此部分占测评分值的30%。 3、教师互评：以各科为单位，在互相交流的情况下，根据考核人的述职情况和在平时了解的基础上，进行民主评议，民主测评采取无记名的方式，民主测评表统一投放到指定的收件箱内。此部分占测评分值的20%。 4、科室长考评：科室长对本科室教师一年的工作情况进行总体评价。此部分占测评分值的40%。5、各科室长考核由教师系列考核小组进行统一测评，此部分占测评分值的40%。6、教师系列考核小组汇总考核结果，根据各环节所占的比重算出被考核人的年度考核分值和等次，并汇总组内参评人员年度考核情况，向校年度考核领导小组汇报。 （二）、行政后勤人员考核程序 行政后勤系列考核对象为从事行政、后勤和管理工作的全职或兼职人员。 1、自评：以处室为单位，被考核人进行年度工作总结，填写年度考核表。被考核人根据年度工作完成情况进行自评，此部分占测评分值的10%。2、服务对象评议：随机抽取与行政、后勤人员接触较多的服务对象，对其进行客观的评价。此部分占测评分值的30%。 3、同事互评：以各处室为单位，在互相交流的情况下，根据考核人的述职情况和在平时了解的基础上，进行民主评议，民主测评采取无记名的方式，民主测评表统一投放到指定的收件箱内。此部分占测评分值的20%。 4、科室长测评：由科室长对所在科室成员的平时表现对其进行评定。此部分占测评分值的40%。5、各科室长考核由行政后勤系列考核小组进行统一测评，此部分占测评分值的40%。6、行政后勤系列考核小组汇总考核结果，根据各环节所占的比重算出被考核人的年度考核分值和等次，汇总组内参评人员年度考核情况，并向校年度考核领导小组汇报。 （三）各考核小组在接到校考核领导小组的审定结果后，将考核结果及时通知被考核者本人。 八、考核等级 考核等级分优秀、合格、基本合格、不合格四个等次。 1、优秀：在岗位工作期间出色完成所承诺的各项工作任务并取得优异成绩，精通业务，富有开拓创新精神，各方面表现突出。人数控制在教职工总人数的15%以内（被确定为优秀等次的人员，在本校工作时间必须满一年）。 2、合格：能够认真完成本岗位的各项工作任务，熟悉业务，工作积极，各方面表现良好。 3、基本合格：基本胜任岗位工作，存在某些不足，但经过批评指导后能够克服改正。 4、不合格： 工作责任心不强，难以适应工作要求，不能完成工作任务； 本年度出现严重教学事故或管理事故者，或其他严重违反校纪、校规者。 不服从组织分配，无理取闹，干扰正常工作，在群众中造成恶劣影响者； 3、全年病假超过15天，事假累计达到10天，旷工累计超过一天者，不能评为优秀等级； 4、考核结果作为选拔提升干部、专业技术职务晋升、奖惩、续聘及发放年终奖金等的重要依据。 九、考核结果 1、考核结果及考核记录由校档案室保存，除校领导外，其他任何人不得随意查阅，若因需要进行查阅，需经校领导同意并签字方可查阅。 2、对于考核结果为不合格的教职工，学校有权对其实施试聘处理，试聘时间为一学期。同时，分管领导通过直接面谈的方式，把考核的结果书面传达给被考核者，并予以相应的指导和教育。 十、考核奖的确定 1、考核奖分三个档次：优秀等级为考核奖的120%；合格等级为考核奖的100%；基本合格等级为考核奖的80%；不合格等级则不享受考核奖。2、见习期人员按系列参加考核，奖励按其参加工作的实际月份根据其考核等次按实执行。 十一、本制度解释权归校长室。 绍兴艺术学校二八年十二月二十二日绍兴艺术学校行政后勤人员年度考核评分表 （自评表） 被评人姓名评 议 内 容评分德（25分）能（25分）勤（25分）绩（25分）好(2025分)一般(1519分)较差15分以下好(2025分)一般(1519分)较差15分以下好(2025分)一般(1519分)较差15分以下好(2025分)一般(1519分)较差15分以下严佐军应 琪史凤仙钟娅娜沈灵莉金剑锋章明明徐 军叶 波马晰炜朱 丹梁秀芳张亚敏屠炳骅潘铁成罗夫龙夏继承傅国文宋国斌王欢欢 黄江龙朱 迅钱玲娟吴杨钧言尧新陈燕萍谢春华李文胜孙丽娜沈月娣陈荣弟李 刚鲁 艺绍兴艺术学校行政后勤人员年度考核评分表 （互评表） 被评人姓名评 议 内 容评分德（25分）能（25分）勤（25分）绩（25分）好(2025分)一般(1519分)较差15分以下好(2025分)一般(1519分)较差15分以下好(2025分)一般(1519分)较差15分以下好(2025分)一般(1519分)较差15分以下严佐军应 琪史凤仙钟娅娜沈灵莉金剑锋章明明徐 军叶 波马晰炜朱 丹梁秀芳张亚敏屠炳骅潘铁成罗夫龙夏继承傅国文宋国斌王欢欢 黄江龙朱 迅钱玲娟吴杨钧言尧新陈燕萍谢春华李文胜孙丽娜沈月娣陈荣弟李 刚鲁 艺绍兴艺术学校行政后勤人员年度考核评分表 （服务对象评议表） 被评人姓名评 议 内 容评分德（25分）能（25分）勤（25分）绩（25分）好(2025分)一般(1519分)较差15分以下好(2025分)一般(1519分)较差15分以下好(2025分)一般(1519分)较差15分以下好(2025分)一般(1519分)较差15分以下严佐军应 琪史凤仙钟娅娜沈灵莉金剑锋章明明徐 军叶 波马晰炜朱 丹梁秀芳张亚敏屠炳骅潘铁成罗夫龙夏继承傅国文宋国斌王欢欢 黄江龙朱 迅钱玲娟吴杨钧言尧新陈燕萍谢春华李文胜孙丽娜沈月娣陈荣弟李 刚鲁 艺绍兴艺术学校行政后勤人员年度考核评分表 （各科室长对所属科员评议表） 被评人姓名评 议 内 容评分德（25分）能（25分）勤（25分）绩（25分）好(2025分)一般(1519分)较差15分以下好(2025分)一般(1519分)较差15分以下好(2025分)一般(1519分)较差15分以下好(2025分)一般(1519分)较差15分以下应 琪史凤仙钟娅娜沈灵莉金剑锋章明明叶 波马晰炜朱 丹梁秀芳张亚敏潘铁成罗夫龙夏继承傅国文王欢欢 黄江龙钱玲娟吴杨钧言尧新陈燕萍谢春华李文胜孙丽娜沈月娣李 刚鲁 艺绍兴艺术学校行政后勤人员年度考核评分表 （行政后勤系列考核小组评议表） 被评人姓名评 议 内 容评分德（25分）能（25分）勤（25分）绩（25分）好(2025分)一般(1519分)较差15分以下好(2025分)一般(1519分)较差15分以下好(2025分)一般(1519分)较差15分以下好(2025分)一般(1519分)较差15分以下严佐军徐 军屠炳骅宋国斌陈荣弟朱 迅