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文档简介
案例:联想收购IBM全球PC业务一、事件过程1. 2005年3月9日 美国外国投资委员会(CFIUS)提前完成对联想收购IBM PC业务的审查,交易正式生效。柳传志将把联想集团董事局主席的位置留给现任总裁杨元庆。原IBM高级副总裁Steve Ward将接任杨元庆的CEO之职。2. 2004年12月8日 经过13个月的艰苦谈判,联想正式以12.5亿美元的现金和股票并购IBM的全球PC业务,并承担IBM原电脑事业部5亿美元的债务,实际交易金额17.5亿美元。联想完成了中国IT企业最大的海外并购交易。3. 2004年12月3日 美国媒体透露IBM将出售其PC业务,售价在1020亿美元4. 3年前,IBM就主动向联想提出过并购合作的愿望二、交易类型分析1. 善意收购2. 混合收购:6.5亿美元现金6亿美元联想股票5亿美元债务3. 横向收购三、交易动机分析1. 双方战略转型的契合联想:PC起家寻求信息服务为主的多元化(2001年成立六大业务群组)陷入多元化陷阱,2004年回归,专注PCIBM:专业的电气厂商全球最大PC厂商IT综合服务提供商PC业务逐渐被戴尔和惠普赶超,剥离亏损的PC业务2003年PC业市场份额戴尔IBM联想全球市场16.7%5.8%2.3%中国市场6.9%4.7%27.0%2. 联想得到了什么 年销售额从30亿美元左右一举突破100亿美元,从全球第九大PC厂商上升为第三大厂商,并跻身全球500强,实现了规模的跨越式发展 获得了IBM的全球市场,实现国际化发展(联想虽然是国内最大的PC厂商,但海外市场份额很低) 获得了IBM的高价值品牌(根据协议可继续使用IBM的PC品牌5年) 获得IBM在PC方面的先进技术(尤其是商用机、笔记本等高端产品) 获得IBM的全球生产网络和销售网络 与IBM结成了紧密的战略伙伴关系(IBM将拥有联想19的股份,成为联想第二大股东)3. IBM得到了什么 剥离了亏损的沉重包袱(2003年IBM个人电脑业务的收入为115.6亿美元,较前年增长3.3%,但税前营运亏损1.18亿美元) 全力做好核心的IT服务业务 通过参股联想,与联想达成紧密合作,同时可以分享联想的成果四、前景分析1. 联想将面对巨大的债务压力和现金流压力2. 联想将面对艰难的整合工作(考验联想的消化能力) 组织架构的整合 供应链的整合(节约成本的关键) 生产网络的整合(IBM外包为主,联想自己生产为主) 销售网络的整合(最大的互补) 品牌的整合 最难的是公司文化的整合3. 市场压力日益加大五、启示1. 探索了中国企业国际化发展的路径(稳扎稳打的自主发展、超常规的跨越式发展)2. 无论成功无否,都将为以后中国企业的国际化发展积累经验参阅资料:海外并购:谋定而动、中国企业到美国跨国并购的方法与技巧新浪科技讯 北京时间5月1日消息,联想今日下午3点正式宣布完成收购IBM全球PC业务,任命杨元庆接替柳传志担任联想集团董事局主席,柳传志担任非执行董事。前IBM高级副总裁兼IBM个人系统事业部总经理斯蒂芬-沃德(Stephen Ward)出任联想CEO及董事会董事。合并后的新联想将以130亿美元的年销售额一跃成为全球第三大PC制造商。根据收购交易条款,联想已支付予IBM的交易代价为12.5亿美元,其中包括约6.5亿美元现金,及按2004年12月交易宣布前最后一个交易日的股票收市价价值6亿美元的联想股份。交易完成后,IBM拥有联想18.9%股权。此外,联想将承担来自IBM约5亿美元的净负债。此次收购的最终协议于2004年12月8日公布,于2005年1月27日获联想股东批准通过。收购完成表示最终协议中的所有重要条款完成。在2005年3月31日宣布的另一项交易中,联想引入全球三大私人股权投资公司:德克萨斯太平洋集团、General Atlantic及美国新桥投资集团,同意由这三大私人投资公司提供3.5亿美元的战略投资。根据协议,联想将向这三家私人投资公司共发行价值3.5亿美元的可换股优先股,以及可用作认购联想股份的非上市认股权证。有关这项交易需要召开的股东大会将在2005年5月13日举行。在获得香港联合交易所审批及联想股东投票通过后,IBM的最终交易代价预期将为约8亿美元现金及价值4.5亿美元的联想股份,此安排将按照目前建议的方案由联想向IBM回购股份达成。联想管理团队与董事会组成新联想管理团队由来自双方的高级管理人员组成。杨元庆被任命为联想董事会主席,接替联想创始人柳传志,柳传志被任命为董事会非执行董事,沃德被任命为联想CEO及董事会董事。另外,IBM已提名Robert W. Moffat Jr. 及周伟焜进入联想董事会作为没有投票权的观察员。在私人股权交易完成后,将有三位来自相关私人股权投资公司的代表加入董事会。联想还宣布朱立南为非执行董事,代替辞任董事会职务的曾茂朝。全球第三大PC制造巨头诞生联想PC的合并年收入将达约130亿美元,年销售PC约为1400万台。IBM与联想将结成独特的营销与服务联盟,联想的PC将通过IBM遍布世界的分销网络进行销售。新联想将成为IBM首选的个人电脑供应商,而IBM也将继续为中小型企业客户提供各种端到端的集成IT解决方案。IBM亦将成为新联想的首选维修与质保服务以及融资服务供应商。全球运营联想总部设在纽约的Purchase,同时在中国北京和美国北卡罗莱纳州的罗利设立两个主要运营中心,通过联想自己的销售机构、联想业务合作伙伴以及与IBM的联盟,新联想的销售网络遍及全世界。联想在全球有19000多名员工。研发中心分布在中国的北京、深圳、厦门、成都和上海,日本的东京以及美国北卡罗莱纳州的罗利。公司主要的PC生产基地
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