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文档简介

春节活动储金卡推广营销策划书2014 导读:春节活动储金卡推广营销策划书 2014。在项目优惠期间,员工提成可以按照原提成比例下调 5%-10%, 具体方法各分店按自身情况而定。8、活动方式:1.各店根据自身店铺人员情况分成若干个竞关于tst金卡的类别,业绩,返点,推广奖详细请看下面图解春节活动储金卡推广营销策划书 2014。在项目优惠期间,员工提成可以按照原提成比例下调 5%-10%, 具体方法各分店按自身情况而定。8、活动方式:1.各店根据自身店铺人员情况分成若干个竞赛小组,每小组由 发型师、技师、发型助理各若干个组成,销售总目标由各店自定2.活动期间员工推销储金卡,如果顾客首次开卡或一次性充值 金额越高,员工提成越高3.活动期间累积推销开卡或充值到一定数量的员工奖励若干奖 金。14.活动结束时目标达成的小组奖励若干奖金。 5.各小组中业绩最好的奖励若干奖金。 6.活动每天第一个售卡出去或成功充值的员工,店铺给予若干 奖励。 *获奖的小组一定是完成目标任务的 9、前期作业执行办法分解: 店内外 POP 布置要求 、店门口打出红布横幅:潇洒储金,美丽人生2、门口放置 X 架一个 、收银台放置一个 A4 的宣 、店内悬挂储金卡广告 POP 、墙壁上画框里更换一部分宣传品,放上储金卡宣传 POP 、休息区放餐牌 POP 、价目表 、烫染护套餐 职员个人顾客通知:3在活动开始前 5 天,店铺员工发信息给自已有联系的客人。喜讯:储金卡一开,着数滚滚来!开卡、充值都有意想不到的大 优惠,名额有限,赶快行动吧!全体发型秀动员大会:活动开始时,全店人员精神状态非常重要,店员发型一定是有 几款发型是店铺广告 POP 里发型的款式。可以引导顾客做这几款发 型。执行竞赛并以小组为单位及时调整要求:活动每过 5 日,店长组织每个小组的组长,召开总结会议,对 各组内员工状态做出分析,根据实际情况,调整人员配制,强弱搭配,4相互帮助。活动每日总结要求:活动每日结束后,小组长组织组员工招开会议,讨论当天所遇 到的情况,并做出总结,优秀的经验就推广,遇到困难就大家协商解 决办法。活动结果需提前下班总结:活动结束后,6 月 31 日晚为全月活动总结,店长组织员工开始 清洁店铺、广告撤换,晚上提前下班,开庆祝晚会。店长于活动结束 后 3 个工作日内向总部营运管理部提交本月活动总结。活动成本预算

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