卫校20XX年上半年工作总结范文

精品办公范文荟萃卫校20XX年上半年工作总结半年来，在上级党政部门的正确指导下和全校师生的积极配合下，我校新的领导班子坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，带领全校师生深刻领会党的十七大精神和全国职业教育工作会议精神，坚持“以科学发展观为指导，巩固现有办学成果，坚持做大、做强、做高，争创高等卫生职业技术学院”的工作目标，精诚团结、努力拼搏，有力地促进了学校各项工作的改革和发展，圆满地完成了各项任务。现将主要工作情况总结如下：一、主要工作成绩1、深入群众、了解情况，团队精神势头良好新的班子到任以来，班子成员经常深入教学、机关、后勤等部门教职员工中，先后找职工谈话110余人次，召开专题座谈会5次，对学校的情况有了较详细的了解，也征求到了许多有利于学校发展的意见和建议。同时关心教职工家庭和生活，走访慰问了部分老同志和困难职工，改善了住校教职工的生活条件，组织未婚青年与市医院进行了联欢活动。提倡发扬团队精神，构建和谐校园。许多教职工深受感动，倍受鼓舞，目前教职工的工作热情进一步提升，一心一意干事业，齐心协力谋发展的工作氛围正日益浓厚。2、科学发展、精心谋划，发展思路清晰明确以学习实践科学发展观活动、科学发展年活动为契机，紧密联系学校实际，对学校的发展进行了明确定位。提出“在巩固现有办学成果的同时，争创示范性国家级重点学校，提高学校办学层次，晋升高等职业技术学院”的目标。为实现目标，提出了“自主做强，联大联强，靠大靠强”的三个途径，反复调研、论证，以科学决策我校快速发展的最佳途径。在硬件建设上，按照高职学院的设置要求建设新校园。坚持高起点、高标准、高层次对新校园进行了整体规划设计，校门入口建设、校园环境改造、运动场馆、图书馆及大礼堂等工程已全面启动，图书馆已于9月上旬胜利封顶；在软件方面，注重内涵建设，重点抓教学工作，提出继续深化教育教学改革、提升教学质量的新思路和构想，并逐步付诸实施，提出“学术兴校”的理念，营造浓厚的学术氛围。3、强化措施、落实责任，管理机制健全完善注重学校管理工作的规范性和计划性。进一步健全了校务公开制度，成立了校务委员会，实施校长办公会例会制度，每月的工作有计划、有总结，从而更加有力地保障了各项工作执行落实到位；注重管理上的民主、公开、透明，重要事项均通过校长办公会集体研究、民主决策；注重物、财管理，新增财务室人员2名，进一步规范了财务审批和物品采购制度；加强了日常工作的督导，加大目标管理考评力度，做到了公平、公正、公开。为进一步完善和修订目标管理考评方案，通过座谈、个别谈话等形式充分听取教职工特别是教学一线员工意见，新修订的目标管理方案即将出台；抓班主任工作改革，修订和完善了班主任工作方案，在09级新生中实行专职班主任制度。4、积极探索、深化改革，教学工作整体推进以卫生部、教育部关于加强医学教育，提高教学质量件精神为指导，结合我校实际酝酿形成新的教学改革方案，提出学术机构改革、教学理念更新、师整体素质提升、教学内容和教学方法改革、营造学术氛围、完善教学质量管理与评价制度、教改与晋升高职学院密切联系等一系列教改措施，逐步付诸实施，力求系统地、可持续地推动教学质量稳步提高。5、坚持不懈、求真务实，学生工作细致深入加强学生思想政治教育。以常规教育和主题班会为抓手，开展了丰富多彩的思想政治教育活动，如创建“安全、卫生、明、和谐校园”活动，篮球、拔河比赛等体育活动；加强了后进生转化和学生心理健康教育；抓好了学生日常管理。抓好了学生行为规范教育, 对不明现象，有针对性加强了教育引导，加大了督查、处理力度，使多发性违纪行为得到标本兼治。进一步抓好了学生及班主任积分量化考评，严格执行了评优评奖评助制度和升留级制度。完善了困难学生贫助学工作。如国家扶贫助学工作，困难学生学费减免,工作。6、周密部署，精心安排，招生工作成绩喜人通过多渠道、多方式大力宣传学校的办学成果及招生就业优势，扩大学校影响力，多次召开专题会议研究部署招生报名工作，召开动员大会充分调动职工的积极性，在生南宁广告公司紧张的情况下，今年的招生形势依然看好，到目前为止，已有1615名学生到学校报名就读，成人教育招生报名1100余人。此外，与赣南医学院、新余电大等学校联合办学，共承担约300名中专生的校外培养及学籍管理工作。7、与时俱进、突出特色，校园活动丰富多彩加强团员青年的思想政治工作，以庆祝建国六十周年为主题，积极开展各项爱国主义教育活动。通过开展“举办纪念“五四”运动九十周年系列主题教育活动，切实提高了青年团员的思想政治素质；积极开展校园化活动，如辩论赛、第六届艺术节、“5、12”护士节庆祝活动，其中参加全市“安之夏”专场艺演出受到社会各界好评。进一步加强团的组织建设，完善内部管理，调动团员青年的积极性，始终把团员发展、团员教育放在重要位置。8、优化配置、完善制度，人事工作落实到位深化人事分配制度改革。一是按照绩效优先、按劳分配、兼顾公平的原则，以及重实绩、重贡献，向优秀人才和一线教师岗位倾斜的人事分配机制，正在酝酿出台新的分配制度及方案。按照市人事局的要求，启动了设岗定责工作。二是从德、能、勤、绩、廉等方面对全校教职工进行了20XX年度考核工作，并将考核结果作为续聘、解聘、工晋级、奖金分配和奖惩的主要依据。三是抓好人才引进。通过面试、笔试等程序招聘硕士研究生2人，专职班主任7人。9、走出学校、促进交流，院校联合推动发展利用班子成员中多人兼任市内各大医院领导职务的优势, 加强与医院的合作交流。召开了院校合作会议，就教学、实习、就业、教师临床实践达成了意向，并付诸实施，如安排教师到医院临床进修26人，安排学生到市内各大医院实习766人，比往年增加 301人；就业 156 人，比往年增加 68人，聘请医院专家到校上课 9人，专题辅导讲座2次。加强与省内外中、高职学校的互访交流。带领有关人员先后赴赣南医学院、赣州卫校、吉安卫校、江西蓝天学院、重庆职业技术学院及湖南等地的院校考察学习，在校园规划建设、学校管理、教学改革等工作方面大有收获。二、存在的问题和不足1、由于生基础不一， 教学改革仍需进一步探讨，教学质量有待进一步提高。2、“以服务为宗旨，以就业为导向”的办学观念有待加强，办学理念有待进一步更新。3、新形势下对学生思想政治教育方法有待进一步探索和研究，部分同志育人意识和敬业意识有待加强。4、师队伍建设有待加强。师力量不足，学历层次偏低，部分新教师业务水平有待提高。5、校园置换中遇到的问题，如争取政府金支持、置换矛盾协调等。三、下半年工作打算1、按计划完成新校园建设。按时完成好礼堂、图书馆主体工程建设和装修，按照校园规划设计方案抓好校门建设、校舍翻新、校园景观设计等工作，务必年底搬入新校园办学。2、提高教学质量。制定完善教学改革方案，并按照方案要求抓好落实。大力加强师队伍建设，加强教学质量考评，全面提高教学质量。3、健全学校行政与教学管理。继续完善目标管理考评，加强和改进教学质量管理考评；加强班主任工作，在09级学生中试点实行专职班主任管理制度；继续健全财务管理制度。4、加强学术研讨。充分发挥学术委员会的作用，切实加强学术研讨和教学研究，采取有效措施调动教师参加科研和教研活动的积极性，营造浓厚的学术氛围。5、抓好增收节支工