201X工作计划ppt模板.pptx

201x年年度工作计划 目录 第一章 01年度工作总结汇报内容 1 2014年年度工作总结汇报内容战略目标2 2014年年度工作总结汇报内容整体战略定位3 2014年年度工作总结汇报内容 战略规划篇 2013年战略检讨 去年战略目标达60 原因 1 省重点专科项目未能达标2 年度工作总结汇报内容服务流程的优化未能完成2014年战略目标 战略达成率85 战略目标 1牢记使命 坚持 以人为本 服务 2采取 小综合大专科 的发展模式 3注重人才引进与培养 不断增强学科的发展后劲 4采取多种筹资措施 适度发展医疗设备 5突出年度工作总结汇报内容xx特色 深化xx科室建设 6抓好年度工作总结汇报内容基础设施建设 营造良好就医环境 7积极开展社区服务 不断拓展医疗服务市场 战略定位 战略定位 年度工作总结汇报内容 发展愿景 服务理念 经营理念 管理理念 员工理念 2013年年度工作总结汇报内容战略回顾与实施 1 是否具有核心竞争力 2 战略是否需重新规划 调研细项过于复杂 建议引进专业的年度工作总结汇报内容顾问团队 隐形维度战略 制度 品牌 表面维度人 财 物 步骤1 战略规划 1 优秀的专家团队 2 先进的医疗设备 技术 3 年度工作总结汇报内容流程优化 服务创新 4 年度工作总结汇报内容品牌塑造 差异化与核心 战略规划 打造一流的国际品牌年度工作总结汇报内容 国际一流品牌年度工作总结汇报内容 国内知名品牌年度工作总结汇报内容 高质的品牌年度工作总结汇报内容 战略规划 打造适宜年度工作总结汇报内容本身特色的运营体系 通过ipo认证 全国连锁网络达20家以上 覆盖全国一级重点城市 团队及品牌营销 详情咨询梅奥国际官方网站 战略规划 更多战略规划详见 2014年战略规划模板 第二章 02年度工作总结汇报内容品牌规划 1 年度工作总结汇报内容品牌诊断2 年度工作总结汇报内容品牌定位3 年度工作总结汇报内容品牌整合营销 品牌规划篇 战略缺失会带来年度工作总结汇报内容以下的诸多困惑 1 战略目标模糊2 管理成本过高3 人才资源匮乏4 医疗技术薄弱5 病患满意度低6 市场营销疲软7 年度工作总结汇报内容文化缺失8 年度工作总结汇报内容形象落伍 打造一流的品牌年度工作总结汇报内容 品牌规划 鱼骨分析定量战略分析 竞争态势矩阵分析 波士顿矩阵分析 swot分析 branddagnosis 品牌诊断 内外部因素矩阵分析 品牌规划 品牌定位 1 精品年度工作总结汇报内容 2 专家型年度工作总结汇报内容 3 社区慈善年度工作总结汇报内容 4 品牌连锁年度工作总结汇报内容 品牌规划 16i 品牌视觉 cis 体系的建立与完善 品牌体系的建立与完善 核心竞争力的打造与提升 品牌整合传播 品牌规划 品牌整合营销 导入阳光服务体系 提升服务品牌 开展义诊 健康知识传播等活动提升品牌 做好内部员工管理 建立客户档案及回访工作 开展特定节假日宣传活动 建立年度工作总结汇报内容自媒体平台 on line down line 品牌规划 第三章 03年度工作总结汇报内容运营规划 1 年度工作总结汇报内容经济收入指标规划2 年度工作总结汇报内容经济利润指标规划 运营规划篇 2014年年度工作总结汇报内容经济收入指标规划 年度工作总结汇报内容总收入 1 5亿元 运营规划 年度工作总结汇报内容经营业务目标规划 运营规划 利润比65 利润比60 利润比55 利润比63 利润比73 运营规划 各科室手术收入及利润占比 600万元 1100万元 3200万元 6200万元 利润占比 本数据仅作为演示参考 运营规划 2014年出入院指标规划 62000人次 61500人次 同比增长 0 8 同比增长 0 76 运营规划 2014年各科药占比指标规划 注 根据卫生部推出的相关政策 药占比控制在45 以下 且越来越低已是趋势 年度工作总结汇报内容将提高治疗和检测等方面的力度 卫生部指定的单位除外 运营规划 2014年各科病患满意度指标规划如下 儿科病患满意度提升 外科病患满意度提升 内科病患满意度提升 25 15 18 妇科病患满意度提升 15 运营规划 2014年门诊及手术台次指