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做大做强龙头企业座谈会发言提纲我们甘肃巨龙供销集团股份有限公司是1996年经甘肃省人民政府批准以发起方式设立的股份制企业,注册资本5000万元,公司资产总额亿元,员工总数612人,下辖酒泉巨龙农业生产资料公司、巨龙棉业公司、巨龙脱水蔬菜公司、巨龙农业科技示范园、汉武酒业公司、酒泉酒厂、巨龙物业公司、巨龙房地产公司等八个子公司。去年又在兰州注册成立了甘肃省巨龙农业产资料有限公司,在瓜州县通过收购方式组建了瓜州县巨龙棉花有限公司。主要从事棉花收购加工、脱水蔬菜加工、粮食、蔬菜等大宗农产品销售、农业生产资料供应、农业综合开发、白酒、酱油、食醋的加工销售和房地产开发业务。经营网点遍布兰州及河西地区。20XX年实现销售收入亿元,完成工业产值亿元,农产品收购总值亿元,上缴税金954万元。以农产品购销、加工、龙头带动等方式助农增收亿元,保持了多年的利税大户称号, 20XX年被评为甘肃省农业产业化重点龙头企业。多年来,我们坚持以农为本,为农服务,助农兴业的指导思想,充分发挥龙头企业的带动作用,加强农业产业化经营和农产品商品基地建设,发展农村专业合作经济组织,以龙头企业为基础,以基层服务网点和基地农户为依托,以共同利益为纽带,联接千家万户的农民,建立起了“公司+专业合作社+农户+基地”的产业化经营模式。围绕农业增效和农民增收大力兴办加工业,健全服务体系,搞好综合服务,改善了经营管理,强化了为农服务功能。根据多年的实践,我们认为做大做强龙头企业,要进一步做好以下三个方面的工作。一是龙头企业要积极领办、兴办农村专业合作经济组织我市是农业大市,但不是农业强市。主要是农民的组织化程度太低,产业链条不长。要改变这种状况,就要围绕我市主导产业和优势特色农产品,按照“公司+专业社+农户+基地”的形式,大力发展专业合作组织,进一步提高农民的组织化程度。龙头企业要发挥优势积极领办、兴办农村专业合作经济组织。要帮助农村种养大户、经营大户和各类经纪人牵头组建专业社,发挥专业合作社在组织农民与联系龙头企业、批发市场中的桥梁钮带作用,实现农产品生产、流通和销售的有效对接,提高农业效益。同时要坚持因地制宜、自愿民主、市场取向的原则,加快发展各类专业协会,广泛联合生产、加工、销售等企业、组织和个人,大力发展以农产品行业协会、农民经纪人协会为主的各类专业协会,引导农民走向市场,增加收入。要加快建立龙头企业专业合作经济组织农产品经纪人农户的产业链条,推行标准化生产、组织化经营、企业化管理,推动农业产业化经营上台阶、上水平。要通过产业整合、资产重组、改造升级和多层次、跨地区、跨行业的联合与合作,集中办好一批贸工农一体化、产加销一条龙的强势龙头企业,延伸产业链,增强竞争力。二是要实施品牌战略,发展品牌经济,营造良好的形象在市场经济条件下,没有品牌就没有竞争优势。我市有许多优势特色农产品,但没有几个在市场上叫得响的品牌,主要是我们的品牌意识不强。龙头企业必须创造名牌,名牌才能生存。 没有名牌,可以自己创,也可以利用自身优势与名牌企业联盟。主要骨干产品都应进行品牌化经营。要鼓励龙头企业以创建品牌为战略目标,实施名牌战略,积极引进先进的生产技术和管理经验,提高产品的档次和质量,加强产品推介,打造自己的品牌,增强市场辐射带动能力,通过创建名牌占领市场。培育一批“农”字号的名牌产品生产企业。创名牌是一个系统工程,工作难度大,市场培育的周期比较长,除了龙头企业要有战略谋划,做艰苦细致的工作外,还有赖于政府的指导帮助和大力支持。政府应发挥宏观调控职能,为企业创造公平竞争的平台,提供良好的政策、法律和经商的软环境。要鼓励重点龙头企业与科研单位、大专院校开展多种形式的技术合作,其科研合作项目可优先列入科技计划,并给予科技拨款或贴息支持。要采取市场运作与政府助推相结合的方法,引进先进技术和科技人才,提升龙头企业产品的科技含量,增强龙头企业的核心竞争力。三是依靠技术进步,发展农产品精深加工当前,我市的龙头企业规模小、实力弱、科技含量低,特别是精深加工发展缓慢。因此,必须以科技为支撑,增强开发、生产、经营产品的科技含量,走依靠技术进步促进农业生产和助农增收的新路子。依托我市丰富的农产品资源、观光旅游等资源条件,引导、扶持和帮助农民发展农副产品生产、加工、经营,按照“谁有能力谁当龙头,谁是龙头扶持谁”的原则,选择一批基础实、特色强、前景好、与农民联系紧密的龙头企业予以重点扶持和培育,推动其上规模、上水平。通过多元化投资,新建农产品加工企业,开展精加工、深加工,并积极向上游和下游两头延伸,拉长产业链,促进农产品加工、流转、增值,从而带动农民增收。要推进生产基地建设。基地建设是发展项目农业的重要环节。要依托农业项目、龙头企业,根据我市的自然资源条件,大力推进农产品生产基地建设,突出区域特色和重要品种,培育支柱产业,促进农业产业结构调整,引导、联合农民发展优质、高效、绿色农产品生产,提高农业生产的集约化水平和农产品标准化水平,不断推动农业增效、农民增收。积极开拓出口业务,努力将地方优质、特色农产品推出国门,参与国际市场竞争。要加快推行现代经营方式,引进现代经营理念,特别是加工、物流、电子商务、信息平台等现代经营方式和理念,促进龙头企业快速、健康发展,彻底改变传统落后的经营模式,开拓和占领农村市场。需要解决的问题:一、要用抓工业的理念抓农业产业化经营。农业产业化是农村工业化的必由之路,政府必须用发展工业的理念发展农业产业化经营。应认真解决体制和机制问题,大力发展产权明晰、责权明确、管理科学、政企分开的现代农业企业,促进农业产业化经营走上良性发展轨道。 二、营造农业产业化龙头企业良好发展氛围。企业是市场竞争的主体,但它自身不具有助农增收的职能,各级政府和有关部门要充分认识到发展和壮大龙头企业的重要性。要大力宣传那些在市场竞争中,将企业本身壮大与带动农户发展结合起来的好经验和好典型。要使全社会充分认识到,农业龙头企业作为市场经济的主体,它不仅担负着经济发展的重要任务,而且还维系着农村的发展与稳定,它的社会效益是不可低估的。因此,要大力宣传典型,提高全社会对农业龙头企业发展的关注和支持。三、做好农产品加工业和
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