信用联社经理的优秀竞聘演讲稿.docx_第1页
信用联社经理的优秀竞聘演讲稿.docx_第2页
信用联社经理的优秀竞聘演讲稿.docx_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

.精品文档. 信用联社经理的优秀竞聘演讲稿各位领导、各位同事：你们好!很荣幸有机会参加这次中层干部竞聘竞岗。我竞争的岗位是联社财会经理。首先，我简单介绍一下自己：我叫求职，1996年大学毕业后参加信用社工作，先后担任过记账、出纳会计、财务等工作，今天借此机会，我要感谢给予我指导和培养的各级领导，感谢给予过我帮助和教育的同事和朋友！为什么我要竞争部门经理这个职位呢？我认为，本人有以下三方面的竞争优势：一、有扎实的理论基础。我在大学期间主修的专业是经济学，对会计、审计、金融、货币银行学等学科均有涉猎，具有一定的理论基础知识。参加工作后，通过刻苦进修，考取了助理会计师和中级经济师的职称，提高了个人的财会理论水平，丰富了财务经验和社会阅历，具备了攻克难关、不畏困难的素养和品行。二、熟悉业务，有较丰富的工作经验。参加工作六年来，我曾在基层分社、大社、联社各级单位的会计岗位工作过。对整个业务工作流程比较熟悉，能够独立处理全盘账务，胜任岗位工作。曾在连续两届全市业务技术比赛中荣获三个第一名、一个第四名的好成绩。先后取得优秀共青团员”全市农信社先进个人” 和“市职工岗位女能手等多个荣誉称号。成绩只说明过去，但我对自己、对单位取得成绩，创造佳绩，充满着必胜的信心！三、有一定的管理和组织协调能力。在大社、联社担任管理工作期间，我曾参与组织过多次职工活动和业务比赛，并且协助领导处理各项日常事务。特别是在联社财务部担任经理助理期间，能够有机会直接参与部门和单位经营方针和策略的制定，以及其他核心管理，开阔了眼界，积累了一定的管理经验。以上是我个人参加这次竞聘的主因和动机。如果竞聘成功，我将与财务部的同事齐心协力，共同做好以下三方面的工作：一、加强会计辅导和事后监督。着重加强财务、会计工作业务的日常管理和辅导，明确工作程序、工作方法和辅导检查内容，对辅导检查中发现的问题及时整改，提高监管和辅导工作的效果。二、进一步提高财务分析、预测水平和理财能力。从过去侧重于事后总结分析转变为加强事前计划和预测的精确度，监督控制各项经营指标和财务指标的变化情况，总而言之是要做到 “理财有方，心中有数”三、支持和配合联社的机构改革工作。现在农村信用社正处于内部机构改革的关键性阶段。因此，联社财务要按照市、区联社机构改革领导小组的统布置和要求，结合自身的实际情况做好信用社机构改革后账务撤并工作，确保机构改革的顺利进行。我认为，个人的力量是微不足道的，在今后的工作中，我会经常倾听大家的意见，勇挑重担，完成上级交待的任务。大家的荣誉就是我的荣誉，大家的困难就是我的困难。最后，我要感谢多年来联社各位领导和同事对我的关心和培养，希望有机会
人人文库> 全部分类> 应用文书 > 工作计划

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论