盘点计划书范文.doc_第1页
盘点计划书范文.doc_第2页
盘点计划书范文.doc_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

盘点计划书范文 xx年终盘点计划书一.时间安排:1.固定资产盘点:xx年12月19日大陆财务完成固定资产的盘点,并出盘点清册由权限主管确认.xx年12月22日将盘点清册送交财务部.xx年12月30日厂外会计师莅临盘点.2.存货盘点:xx年12月30日8点以后不接受生产单位入库(急单除外)及转站,进行初盘.xx年12月30早8点全厂停止生产(含急单)及转站(出货),上午0900开始全厂进行复盘,下午财务部进行复盘.xx年12月31日厂外会计师莅临盘点.二.盘点规范:1.秤的分配使用:a.模压课:-电子秤.磅秤b.仓库:-电子秤.磅秤C射出课-电子秤。 D挤出课-电子秤。 注意事项:所使用电子秤须事先由品管课校验合格.2.厂内初盘、复盘、厂外会计师盘点使用的秤须相同(避免秤的误差).3.列入盘点之原材(物)料、半成品、成品须依盘点卡上编号由小到大顺序排列.4.标识:须单箱进行标识数量、毛重及凈重,并同时将盘点卡贴在物品上,用回形针将盘点卡别在物品上即可,但不可遗失.5.厂内原材(物)料、半成品、成品列入盘点,但废料胶以及报废品不列入盘点.6.各单位设备/系统内不得有半成品,例如烘道/烘箱内半成品要拿出,边角料也要盘点.7.若遇到原物料账面数量与实际盘点数量不符时,一律以盘点数量为准,若遇修改,须用“红笔”标出画两横,填上正确数量且签名.8.初盘、复盘、会计师在盘点在制品的误差千分之五之内可属正常,如大于百分之五时,须填写“盘点异常联络单”. 三、填表:1.非急单产品,12月29日即可填写盘点表,急单产品于12月30日开始填写盘点表.2.各单位盘点表完成打印后,即可交财务部刘副课长发放各单位所需相量之“盘点卡”,可多拿5份左右,并如实填写“盘点卡”,且贴于相关原料物料外包袋箱中的最上层或最外一包上,如盘点卡有填错或有未用完的,不可丢弃,应保管好,待财务统一收回(因“盘点卡”有顺序号). 四、参加盘点责任人及工作安排:1.盘点总负责人:盘点单位盘点总负责人生产部总负责人3.盘点人及工作安排盘点单位盘点负责人复盘主管4.12月31日及1月1日参加盘点人员正常上班(日薪未参加盘点者无薪休假)5.各单位须注意保持标识清楚及完整. 五、注意事项:1.原材(物)料、半成品、成品要堆放整齐,避免东倒西歪.2.存货堆放时要留出过道,以利人员通行及盘点计数.3.各项货品排列要明确区分,例如留出空隙或隔离,以利区别.4.存货盘点计数应在盘点卡上注明,如共几箱,每箱重量(毛重及凈重)多少,数量多少.5.固定资产标示要清楚完整. 六、附表:1.盘点表(参考盘点通知).2.盘点卡.3.盘点异常联络单.4.固定资产盘点清册(参考盘点通知).5.xx年年终盘点清册一存货(参考盘点通知).6.厂区布置图.7.盘
人人文库> 全部分类> 应用文书 > 工作计划

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论