竞争上岗综合测评成绩统计表.doc

表1：竞争上岗综合测评成绩统计表竞争职位： 项目 分 数姓名笔试结构化面试民主测评组织考察综合成绩名次备注注：综合成绩=笔试分X30%+结构化面试分X20%+民主测评分X20%+ 组织考察分X30%1表2：结 构 化 面 试 评 分 表序号： 姓名： 性别： 报考（竞争）职位：面试要素竞争动机与拟任岗位匹配性综合分析能力计划组织协调能力应变能力自我约束能力及其它语言表达能力举止仪表自定要素1自定要素2备注评分点考察考生对本岗位及自身优、劣势的认识考察考生对事物从宏观和微观两方面考虑、整体与部分分析能力考察考生对工作的计划、活动的组织及作出决策的能力考察考生在有压力情景下，是否思维反应敏捷，情绪稳定指在无压力、无约束下保持警戒和自律的能力此要素应根据考生的整体表现评分此要素根据考生的整体表现予以评分考察考生专业知识及业务能力要素权重10%15%15%15%15%10%5%15%满分1010101010101010要素评分A：B：C：D：E：F：G：H：考官记录 考官签名： 月 日说明：1、对每一要素评分，考官按0-10分打分：优8-10分，中4-7分，差0-3分，精确到0.5分； 2、要素得分由计分员根据权重比例换算计分，在此仅供考官参考； 表3：结 构 化 面 试 考 官 计 分 平 衡 表单位和职位： 考官组：序号考生姓名求职动机与拟任岗位匹配性综合分析能力计划组织协调能力应变能力自我约束能力及其它语言表达能力举止仪表自定要素1自定要素2表4：结 构 化 面 试 成 绩 汇 总 表准考证号： 应试者姓名： 考官组：考官姓名求职动机与拟任岗位匹配性综合分析能力计划组织协调能力应变能力自我约束能力及其它语言表达能力举止仪表自定要素1自定要素21、2、3、4、5、6、7、要素得分A：B：C：E：D：F：G：H：I：要素权重10%15%15%15%15%10%5%15%15%换算得分评语总 分说明：1、去掉一个最高分，去掉一个最低分用“-”划线； 记分员签名： 2、分数不能涂改； 主考官签名： 月 日 3、评语栏由主考官综合各考官意见填写；11表5：竞争上岗结构化面试成绩表单位名称：序号姓名竞争职位面试成绩排名备注记分员： 监督员：主考官： 核分员：表6：竞争上岗量化民主测评表测 评对 象姓 名评价意见（总分为100分,每项满分为10分,评分标准：优8-10分,中4-7分,差0-3分,精确到0.5分）“德”方面得分“ 能”方面得分“勤”得分“绩”方面得分总分备注1思想道德品质2守法廉洁自律3团结公道正派小计4综合专业能力5组织管理能力6开拓创新能力小计7敬业勤政务实8办事效率质量9任务难度数量10贡献奖惩小计总计得分 注： 以上部分请在相应表格中用阿拉伯数字填写，全部栏目都填10分或2分以下的，视为无效票。 测 评 对 象 姓 名竞争职位名称 任 免 建 议备 注 同意提拔 不同意提拔 不同意提拔原因（选择序号） 1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.注：“不同意提拔原因”一栏请选与量化项目对应的序号,其它栏目打“” 同时选“同意提拔”和“不同意提拔”者为作废票,不计入提拔比的统计基数表7：竞争上岗量化民主测评成绩汇总表单位名称：序号姓名竞争职位发出测评表数量回收测评表情况测评分数建议提拔比备注测评分数任免建议票有效弃权作废有效弃权作废计分员： 监督员：核分员：表8：竞争上岗领导班子量化考察测评表考 察对 象姓 名评价意见（总分为100分，每项满分为5分。评分标准：好为5分，较好为4分，一般为3分，较差为2分，差为1分）“德”方面得分“能”方面得分“勤”方面得分“绩”方面得分总计得分1思想品德2团结协作3廉洁自律4群众基础5为人正派6处事态度7政策水平小计8业务能力9组织能力10开拓能力11管理能力12表达能力小计13敬业精神14工作态度15勤政务实小计16办事效率17工作难度18完成任务19工作质量20突出贡献小计 注： 以上部分请在相应表格中用阿拉伯数字填写，对全部栏目都填满分或1分以下的，视为无效票。考 察对 象姓 名任 免 建 议备 注竞争职位名称同意提拔不同意提拔不同意提拔原因（选择序号）1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.1112.13.14.15.16.17.18.19.20注：“不同意提拔原因”一栏请选与量化项目对应的序号,其它栏目打“