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文档简介
老子和谐思想与现代企业和谐管理 和谐,一直是人类社会所追求的价值取向,而和谐社会,则被人们视为人类社会发展的一种理想模式和追求。两千多年前的春秋末期,社会处于礼崩乐坏,新旧交替,天下混乱的局面,老子从对历史的反思和对现实的冷静观察中,提出了以“道”为统领的一系列和谐思想。我们党在十六届四中全会明确提出要构建社会主义和谐社会,既要我们的社会达到人与人的和谐,又要达到人与自然的和谐;既要达到我国各社会阶层、社会利益群体之间的和谐,又要争取外部世界格局的和谐发展;既要实现微观的各个社会组织细胞的和谐发展,又要促进宏观的整个社会的和谐发展;既要促进经济、政治、文化等社会各子系统之间的和谐发展,又要促进各子系统内部的和谐发展。 企业是社会的重要组成部分,现代企业经营管理的一个最重要的目标是追求企业效益,我们也看到,越来越多的成功企业在追求企业效益的同时,已经深刻地认识到只单纯追求企业效益必然会最终在激烈的市场竞争中失败。因而,现代企业的目光应在追求“利”的同时也重视“义”,也就是说,任何一个成功的企业追求的应是长远利益,这种长远利益的获得就需要建立在“利”和“义”的和谐、稳定的基础之上。企业的和谐是建设和谐社会的有机组成部分,企业的和谐管理对于建设现代企业文化,促进社会稳定发展,构建和谐社会具有重要意义。现代企业的和谐管理就是要严格执行科学发展,注重人际沟通,强调人文管理,切实结合公司实际情况,全面权衡各方面的权利和利益,创建有机高效的和谐管理机制。在此次人文素养学习期间,再次深入学习了老子的和谐思想,深感数千年前的思想对当今企业和谐管理具有明鉴作用,无疑也给我们现代企业的和谐管理指出了明径,现在此谈谈如何应用老子的和谐思想进行现代企业的和谐管理。一、现代企业与自然界的和谐。 “道生一,一生二,二生三,三生万物。万物负阴而抱阳,冲气以为和。”是老子的宇宙本体论和宇宙生成论。老子的“道”,是“万物之宗”,“象帝之先”,“先天地生”,是万物生成的动力、本源,“道”化生天地万物,为万物所共有。“反者道之动”是老子的一种朴素辩证法思想,老子认为“道”是向着相反方向运动着的,他看到了事物的对立统一:“负阴而抱阳”也认识到了事物的对立发展:“冲气以为和”是对事物的对立统一概念作了充分的论述,是老子对事物辩证规律准确的概括。道生万物过程中,万物都存有阴和阳,阴阳两气互相冲突,互相激荡,对立统一,其落脚点就是和谐发展。万物阴阳成和谐,和谐之中生万物,和气致祥,和气生物,和谐是万物生成过程中必不可少的条件。“道法自然”就是“道”以自然为归,是老子生态观的核心思想与根本规律,只有人、地、天、道,互不相违,互不冲突,处于相互间的和谐状态,各守其分,各得其所,人与人、人与天地共守“道法自然”的原则,一切都顺应自然规律而为,才能实现人与自然的和谐相处。若是人为地违反自然,不能和谐相处,则“为者败之,执者失之。”从18世纪人类开始进行工业革命,人类社会进入了高速的工业发展时期,人逐渐成了主宰世界的主体,毫无顾忌,为所欲为,从根本上改变了天、地、人之间的平等和谐关系。一面是社会生产能力不断地提高,科学技术、社会文明不断地进步,物质生活不断地丰富;但另一方面却是“失道而后德,失德而后仁,失仁而后义,失义而后礼”,竭泽而渔,乱采滥伐,乱排滥放,任意克隆、杂交,恣意侵占耕地等等,社会秩序、人际关系、精神境界却越来越异化、越来越沦落,越来越远离了自然大道。据有关资料显示,目前,全球人口已达64亿。饮水、空气、土壤等自然资源被污染、破坏并不断退化。全世界每年失去500万到700万公顷的农业用地,森林每年减少1700万公顷,土地沙漠化已达全球陆地面积的1/4。全球1/3的人口住在城市里,到2025年将会升到2/3,如此高度城市化的社会重负必然导致新的社会弊端和危机。近年来大自然已经用温室效应、臭氧空洞、“厄尔尼诺”现象、突发性灾难和大规模传染性疾病等多种反常的自然现象,不断向人类警示:只有尊重自然,善待地球,地球才能善待人类。现代企业是人类社会生产能力发展和科学技术不断提高的载体,都是生存于自然环境之中的,任何一个企业都直接或间接地从大自然中获取其得以生存的物质,自然环境的作用在今天显得越来越重要,生存在和谐的自然环境中的企业能更好地创造价值。现代企业不能一味的追求利益最大化,更应该追求社会价值,在企业的发展过程中要严格执行科学可持续发展的理念。我们国家已明确提出全面协调可以持续发展的科学发展观,就是指出了构建长期的和谐社会所要遵从的发展理念和思想,现代企业的发展在不停的消耗人类的自然资源,但绝不能破坏我们的自然发展规律,要有“知止知足”的概念,适可而止,应该合理地开发、利用自然资源。现在越来越多的企业对环保产品的开发和使用,说明现代企业已经意识到与自然环境的和谐发展有利于企业长远利益和可持续发展。现代企业应该在索取后适时地还大自然以和谐发展状态,如果只是一味地索取,破坏了自然的和谐,最终受害的是人类自己。 二、企业与社会的和谐。现代企业不但生存于自然环境之中,而且也生存于社会环境之中,也是实现和谐社会的重要机体。企业所处的社会环境,包括国家的大环境和市场竞争者、供应者、广大消费者的小环境。国家是人民的归宿,国家利益是最重要的。企业是我国国民经济的基础,企业利益也绝不是无足轻重的;市场竞争者在企业自身利益有对立关系,但同时也是促进企业发展的动力;供应者是企业发展的辅助者,利益共享是根本;而广大消费者是企业的上帝,他们的利益更是不容忽视的。如何协调好这些关系对国家和企业都是很重要的。当前我国已处于市场经济发展时期,国家主要实行的是宏观调控,企业在这种体制下能最大限度地发挥潜能,创造最大化的企业效益,但这应是建立在不损害国家利益的基础之上,只有国家的利益得到保证了,才能使企业有一个稳定的社会大环境。企业是在社会中生存的一个有机体,其他企业的存在,也是一种“负阴抱阳”的关系。我们要知道,竞争是必要的,但和谐道义也是必要的。作为企业来讲,我们必须重视企业与消费者之间的和谐关系。任何一个企业的产品的最终服务对象是消费者,消费者对企业的产品和服务是否满意,对企业的兴衰成败有决定性的意义。因此,无论是生产厂家或是商家,都必须十分重视协调好消费者的工作。日本成功企业家松下幸之助认为,出售商品就要像出嫁女儿那样,每天所经手的商品,就像自己多年来费尽心血养育的女儿,顾客购置商品,就等于娶了自己的女儿。因此,企业与顾客之间就成了姻亲关系。他形象地说明了企业应该与消费者之间建立起姻亲一样的和谐关系,否则企业的长远利益是无法实现的。老子的持中有度的思想就能给我们现代企业予以启发,老子主张“去甚,去奢,去泰”即要我们去除过分和极端的行为。道德经中“是故甚爱必大费,多藏必厚亡。知足不辱,知止不殆,可以长久。”指出知足便会适可而止,能适可而止就不会遭受屈辱,知道适可而止就是尊重客观规律,能遵循客观规律就不会有忧患,如此便可以平安长久。企业追求利润是无可厚非的,但企业不能只知一味地追求一时的暴利,不顾及社会的和谐发展,否则必然适得其反。在企业经营中对利润的追求应适可而止,应适当地回报国家、社会,积极进行社会的公益事业,还应适当让利于合作伙伴,形成“双赢”局面。当前我国提出重返世界航空大国的发展战略,中航工业作为国家富强的承担者,提出了强军富民的宗旨,无疑就充分体现了和谐发展的理念,国家利益第一,同时也要让我们的人民富裕,注重“义”和“利”之间的和谐统一才会有效促进企业的长远发展。三、企业与员工的和谐。“域中有四大,而人居其一焉。人法地,地法天,天法道,道法自然。”是老子在对天地万物中人的主体地位和重要性的认识,现代社会和企业的发展均离不开人,人是社会和企业发展的主体,企业价值的体现也是人的价值的体现,因此,企业的经营者在企业内部的管理中协调好企业领导与员工之间、员工与员工之间两对关系,从和谐管理思想的角度来讲就是把“人和”作为企业管理的目标,“天人合一”在此就是要做到人和企业的和谐,人和体现了对一种境界、一种秩序、一种氛围、一种理念、一种精神的追求。企业的和谐管理要以人为本,注重协调企业员工与员工之间的和谐,企业的员工是企业在竞争中取得胜利的能动因素,“谦下不骄,慈让少私”的处世方式是使员工之间和睦相处的良方,谦德是一种美德,也是一种处世妙方,如果企业员工都能够谦虚待人,这样,大家互相尊重,互相学习,互相帮助,人与人之间和谐相处,企业内部也就会一团和气。同时,在企业中提倡真诚、朴实的作风,只要每一位员工都做到这一点,就能使企业的风气纯、形象纯,企业员工在其营造的良好的文化氛围中能不断提升其人性的修养,企业的运作也处于良性循环之中,只有这样才能更好地促进企业的发展。企业是个整体,是社会的子系统,企业内部要形成“载营魄抱一”的境界,充分调动各方面的积极性,使之凝成聚合力,产生整体力,“抱一无离”。老子说:“天地之所以长且久者,以其不自生,故能长生”,“不自生”即不为自己而生,也即无私的意思,天地因创造万物却毫无私心而得到永恒,这是自然规律,用在人类社会也是同样的道理,企业员工都能不为一己私利而伤害他人利益,同样能在企业中长久生存,也为企业的长远发展打下了一个坚实的基础。“道常无名,朴,虽小,天下莫能臣也”,就是老子将“朴”看作道的本性,“朴”也即是事物本身所固有的本质和规定性,人的心性应回复到朴素自然的状态中去,才能保持一种和谐。作为企业管理者在具体的管理中要去除智诈,以诚相待,真诚地关怀下属。运用“无为而治”的方法,顺应规律,让员工放手去做,作为领导者不必要事必躬亲,越俎代庖,这样反而会束缚了员工的积极性,同时也使员工逐渐失去责任心、创造力,这样最终会导致企业在管理中违背规律。老子还强调了“和”的机制和功能的重要性,“知和曰常”包含着阴阳对立的和谐统一即是万物运化之中的永恒法则,从这种和谐的辩证思维中企业管理者可以认识到,无为而治,顺其自然,最终能达到“道”的境界,企业的长远利益也能够从顺应这种永恒的法则中得以实现。 企业的和谐管理最基本就是企业员工的和谐,作为企业的管理者,要加强沟通,注意聆听下属的声音。作为一个企业,特别是我们大中型国有企业更能很好的体现这一方面。管理者做好沟通,聆听下属的声音,就如同国家注重聆听来自人民大众基层的声音一样,接受反馈的信息越全面,越能充分了解人们的内心世界,越能全面掌控国家或企业的局势。古代良王、名君大都允许有反对的声音出现,而不是一味唯唯诺诺的臣子。我们企业也同样,如果没有反对的声音,搞一言堂,那这个企业的命运也堪忧已。在企业管理中,都在强调系统管理的重要性,是因为系统可以自我修正错误,可以避免独断专行的领导。企业的和谐管理更应该注重人文关怀,我们的员工不单单是经济需要的满足,更重要的是精神世界的满足。强调人文关怀,要在满足人们生存需要的基础之上,更要让员工有安全感,而安全感的建立则需要做到领导与员工、员工之间互相之间的信任,互信很重要,而互信的前提是相互理解和“言必信,行必果”,如果整天叫喊“狼来了”,那整个企业将人心涣散,病入膏肓。同时要重视员工在自尊和尊人的基础上实现个人的自我需要。更需要给予员工丰富的精神食粮,做好文化快餐。建立企业文化是体现企
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