烟叶科部门管理手册.doc

重庆烟草管理体系巫山县烟草专卖局（分公司）烟叶科部门管理手册【编号】WSXBMSC-12编制：统稿:审核：审定:批准：发布日期：2011/05/12 实施日期2011/05/25重庆市烟草专卖局(公司)文件名称重庆烟草管理体系巫山县烟草专卖局（分公司）烟叶科部门管理手册文件编号WSX-BMSC-12版本A/0制订部门烟叶科制订日期2011/4/20页次0-30目 录1概述41.1目的41.2适用范围41.3质量方针41.4安全方针41.5文化理念41.5.1核心理念41.5.2战略理念41.5.3经营理念42组织机构62.1组织结构图62.2部门职责62.2.1制度建设62.2.2烟叶生产管理62.2.3烟用物资管理62.2.4技术培训72.2.5新技术推广应用72.2.6科研试验72.2.7数据资料管理72.2.8其他73部门工作规范83.1烟叶生产计划管理83.1.1烟叶生产计划分解流程图83.1.2烟叶生产计划分解工作标准93.2烟叶生产管理103.2.1烟叶生产管理工作流程图103.2.2 生产管理工作标准113.3收购管理123.3.1烟叶收购管理流程图123.3.2烟叶收购管理工作标准133.4烟叶种植收购合同管理143.4.1种植收购合同管理流程143.4.2烟叶种植收购合同管理工作标准153.5数据资料管理163.5.1数据资料管理流程163.5.2 数据资料管理工作标准173.6 烟叶阶段工作考核183.6.1 烟叶生产阶段工作指标排序考核流程183.6.2烟叶生产阶段工作指标考核工作标准193.7烟叶调拨合同管理流程203.7.1烟叶调拨合同管理流程图203.7.2烟叶调拨合同管理工作标准213.8 烟叶计划管理流程223.8.1烟叶计划管理流程图223.8.2烟叶计划管理工作标准234检查与改进245部门评价指标255.1烟叶生产监督检查255.2结果评价256相关文件及记录清单266.1相关文件清单266.2相关记录清单301概述1.1目的为确保行业烟叶生产工作的有效实施，根据法律法规和上级有关决策，落实烟叶生产责任制，建立健全行业烟叶生产工作制度，监督执行落实情况，持续提高行业安全保卫工作水平，根据重庆烟草管理体系规范（试行）等要求，特制定本管理手册。1.2适用范围本手册适用于公司烟叶科各项工作事务及管理活动的控制，烟叶工作站可参考本手册要求开展相关工作。1.3质量方针服务至诚行动致远阐释：认真贯彻落实“三诚服务，以心换心”的服务理念，以服务创造卓越，以至诚创造感动；紧跟行业战略发展航向，以科学管理、务实创新精神，把客户满意作为无限追求，以行动创造未来。1.4安全方针秉法明责，思安务进阐释：安全工作应诺守法规，明确职责，事前必先思考安全，务求持续改进直至长治久安。1.5文化理念1.5.1核心理念企业精神：山外有山 行者无疆核心价值观：人本和谐 务实创新企业基石：专卖立业 人才兴业企业愿景：人人快乐 和谐发展企业使命：情系大众 报效国家1.5.2战略理念战略：做实做精 科学发展近期目标: 打造“三诚”品牌，创新管理机制，努力实现“3116”。1.5.3经营理念管理理念：传承创新 规范高效 团队观: 协同有序 共生共荣用人观: 搭建竞争平台 促进人才成长安全观: 思细虑远 群防群力服务理念: 三诚服务 以心换心（诚心 诚信 诚行） 烟叶经营观: 心系绿叶 情予烟农卷烟营销观: 满足需求 创新服务专卖管理观: 精于法 严于律 忠于行行为理念：敢为人先 行有三度（思考有高度，办事有速度，执行有力度）工作作风：反应快速 乐于担当能力要求：提升四力（学习 沟通 执行 创新）社会责任：责任于心 奉献于行2组织机构2.1组织结构图科长副科长质量管理副科长副科长技术管理科技管理科技推广内务管理2.2部门职责根据分公司职能分解设定，制定烟叶生产发展方案并组织实施，指导烟叶生产收购调拨，检查考核生产收购质量落实情况；组织实施对技术人员及烟农的培训工作；编制烟用物资计划，组织烟用物资，开展现代农业试点工作；组织推广、应用烟叶生产适用技术、先进技术，提升科技兴烟水平，确保全年烟叶生产、收购及销售调拨工作目标任务的完成。具体如下：2.2.1制度建设1）拟定与本部门职责相关的规章制度，确保符合相关法律法规要求；2）组织、检查与监督由本部门主管的相关制度的落实情况；3）不断修改和完善与本部门相关的各项规章制度；4）组织对违反本部门主管的相关规章制度的事项进行分析，并提出考核意见。2.2.2烟叶生产管理1）制订分公司本年度烟叶生产发展实施方案，报市局审批后，逐项分解任务，组织各烟草经营站实施，并督促检查实施情况；2）编制烟叶收购方案、销售调拨计划和烟叶生产人员管理考核办法，并组织实施，检查考核生产收购工作的落实情况，修正烟叶生产收购工作中存在的问题；3）宣贯烟叶收购国家标准、分级扎把等标准，监督分公司烟叶收购质量，组织实施烟叶工商交接。2.2.3烟用物资管理1）对烤烟生产物资用量进行概算，编制年度烟用物资使用计划，组织采购烟用物资；2）制定烟用物资使用和发放计划，并组织协调、调配各烟站、烟草点的物资。2.2.4技术培训1）组织召开育苗、备耕、移栽、大田管理、烘烤、分级扎把等生产环节现场会；2）组织开展针对技术人员和烟农的烤烟栽培、植保、烘烤、分级扎把等专业知识培训。2.2.5新技术推广应用组织推广、应用烟叶生产适用技术、先进技术，提升分公司科技兴烟水平，增加烟叶科技含量。2.2.6科研试验1）组织实施国家局、市局下达的科研试验项目，总结、分析试验实际运行情况；2）筛选出科研试验中适合本地烤烟生产的先进新技术，申报科研成果等。2.2.7数据资料管理收集整理烟叶生产、收购、烟用物资的相关数据和资料，进行统计分析，编制相关报告、报表，并报送上级领导及相关部门。2.2.8其他1）负责组织与本部门职能相关的企业内部培训工作；2）负责本部门预算管理；3）完成领导临时交办的任务。3部门工作规范3.1烟叶生产计划管理3.1.1烟叶生产计划分解流程图3.1.2烟叶生产计划分解工作标准任务名称节点任务描述工作输出时间要求工作接口编制方案A2B2C21.生产管理员年初根据市局（公司）年度下达的烟叶生产计划，编制本单位年度烟叶生产计划（草案）。方案（草案）7个工作日2.报部门领导初审3.初审后的方案报公司领导审核。公司领导汇总意见A3生产管理员收集、汇总修改意见和建议。10个工作日烟叶工作站完善方案A4B4C41.生产管理员根据收集的意见对实施方案进行修改完善。方案（修订稿）3个工作日2.部门领导再审后，报公司领导审批2个工作日正式行文A5提交公司领导审批后，以正式文件形式下发烟叶工作站执行。文件3个工作日办公室烟叶工作站3.2烟叶生产管理3.2.1烟叶生产管理工作流程图3.2.2 生产管理工作标准任务名称节点任务描述工作输出时间要求工作接口制订烟叶年度工作意见A1A2生产管理员收集烟叶生产的意见和建议，每年11月起草本单位烟叶生产年度工作意见，将工作意见（草案）报部门领导初审。文件通知20个工作日办公室、烟叶工作站C2D2工作意见（草案）经部门领导初审报公司领导批。D3工作意见经公司领导审批后，通过行业OA系统发布。组织实施B31.烟叶工作站制订方案，分解目标，组织实施方案、目标分解表时时烟草点数据收集B4A41.烟叶工作站在阶段工作结束后填报工作指标表。报表5个工作日烟叶工作站2.生产管理员在阶段工作结束后第一周收集、审核、汇总各站阶段工作指标。检查指导和考核A5生产管理员每阶段对各站的烟叶生产工作实施情况,开展检查、指导和考核检查表10个工作日烟叶工作站工作通报A6生产管理员在每阶段检查结束后，起草烟叶生产阶段并报送部门领导初审。通报10个工作日办公室C6通报经部门领导初审通过后报分公司领导审批。D6通报经公司领导审批后，通知通过行业OA系统发布。整改提高B7烟叶工作站针对阶段检查发现的问题，起草阶段工作持续改进方案并组织实施。整改方案5个工作日烟叶工作站A7生产管理员督促各站按方案进行整改，并收集各站整改方案完成情况整改方案时时年度工作总结A8C81.生产管理员每年12月，收集烟叶生产的相关数据资料，起草年度烟叶生产工作总结，将年度工作总结报部门领导。总结报告10个工作日办公室D8年度工作总结经部门领导初审通过后，报公司领导审核。A9通报对各站的考核评价结果文件存档A10年度工作总结经公司领导审批通报后，烟叶科存档。总结报告1个工作日3.3收购管理3.3.1烟叶收购管理流程图3.3.2烟叶收购管理工作标准任务名称节点任务描述工作输出时间要求工作接口编制方案A1B1C11.收购管理员根据市局（公司）年度工作及收购工作要求，编制本公司年度烟叶收购工作方案。方案（草案）7个工作日2.报部门领导初审2个工作日3.初审后的方案报公司领导审核。2个工作日公司领导汇总意见A2收购管理员收集、汇总修改意见和建议。10个工作日公司领导、烟叶工作站完善方案B3C31.收购管理员对烟叶收购实施方案进行修改完善。方案（修订稿）3个工作日2.部门领导再审后，报公司领导审批2个工作日正式行文A4经公司领导审批后，以正式文件形式下发各烟叶工作站执行。文件3个工作日办公室检查指导A5收购管理员对各站的烟叶收购工作实施情况,开展检查、指导和考核检查表10个工作日烟叶工作站检查结果通报A6B6收购管理员检查结束后，起草本阶段工作完成情况通报，并报送部门领导。通报10个工作日办公室C6通报经部门领导初审通过后报分公司领导审批。通报整改A7经公司领导审批后，以正式文件形式下发各烟叶工作站执行。通报3个工作日办公室D7烟叶工作站针对阶段检查发现的问题，起草阶段工作持续改进方案并组织实施。整改方案5个工作日文件存档A8年度工作总结经由烟叶科存档。通报1个工作日3.4烟叶种植收购合同管理3.4.1种植收购合同管理流程3.4.2烟叶种植收购合同管理工作标准任务名称节点任务描述工作输出时间要求工作接口计划执行D11.技术员年初把烟叶工作站下发的烟叶种植计划分解到基本种植单元。计划分解表2个工作日烟叶工作站调查摸底D22.技术员对基本种植单元内的烟农基本情况进行调查摸索底，并接受烟农种烟申请。调查摸底表15个工作日烟农资格审查D33.对烟农种烟资格进行初审后烟叶工作站领导审核。烟农种烟申请表5个工作日烟叶工作站资格审核C3烟叶工作站对烟农种烟资格进行审核。烟农种烟申请表5个工作日技术员审核授权B3信息科对烟农资料进行审核后，授权站点进入生产系统，开始合同录入。烟农种烟申请表5个工作日烟叶工作站合同签订D41.审核同意后，技术员与烟农签订烟叶种植收购合同。合同3个工作日烟农合同录入D52.技术员将已签订合同的烟农资料录入生产管理系统。烟农档案2个工作日建立档案D6技术员建立烟农户档案资料。烟农档案3个工作日合同核实D7技术员分别在烟叶移栽后和烟叶收购前对烟叶种植收购合同再次进行核实烟农档案15个工作日烟农数据收集D8技术员负责收集本基本种植单元内烟农的履约情况，并报烟叶工作站。5个工作日烟农3.5数据资料管理3.5.1数据资料管理流程3.5.2 数据资料管理工作标准任务名称节点任务描述工作输出时间要求工作接口数据上报A1烟叶工作站汇总每旬、每阶段和每年度烟叶生产数据，并按时向烟叶科数据资料管理员上报生产数据资料。数据报表及相关资料2个工作日技术员烟叶科收集汇总数据B1数据资料管理员每旬、每阶段和每年度向烟叶工作站收集、并汇总烟叶生产数据资料。数据报表及相关资料2个工作日烟叶工作站数据资料审核C2D51. 数据资料管理员将数据资料汇总分析后报部门领导初审。数据报表及相关资料3个工作日2. 经部门领导初审报公司领导审批。1个工作日报送数据资料C41. 数据资料管理员将经过公司领导审批的数据资料报送给相关领导和市局（公司）相关职能部门。数据报表及相关资料1个工作日公司领导市局相关职能部门数据资料归档管理B6数据资料管理员对所有的数据资料进行分类归档管理。随时3.6 烟叶阶段工作考核3.6.1 烟叶生产阶段工作指标排序考核流程3.6.2烟叶生产阶段工作指标考核工作标准任务名称节点任务描述工作输出时间要求工作接口绩效考评A1B1D1生产管理员草拟烟叶生产阶段指标考核办法，报部门领导初审后报公司领导审批。考核办法（初稿）15个工作日A2烟叶生产阶段工作考核办法经公司领导批准后下发各烟叶工作站执行。考核办法5个工作日烟叶工作站C3C4A4烟叶工作站开展烟叶生产阶段指标完成情况自查并上报阶段工作指标完成情况，生产管理员收集、汇总阶段指标完成数据。调整意见5个工作日被考评部门A5A6生产管理员对烟叶工作站的阶段指标完成情况组织开展核查，检查结束后并撰写核查报告及考核评分情况。初评结果10个工作日被考评单位B6D6将核查报告及考核评分情况报部门领导初审后报公司领导审批。核查报告5个工作日A7公布核查结果及考核得分考评得分5个工作日被考评部门A8资料归档保管及时考评部门3.7烟叶调拨合同管理流程3.7.1烟叶调拨合同管理流程图3.7.2烟叶调拨合同管理工作标准任务名称节点任务描述工作输出时间要求工作接口烟叶备货A1C1产区分公司烟叶科根据烟叶分公司下达的分县烟叶调拨计划及烟叶收购情况进行备货，经工业企业对等级数量进行确认。适时工业企业调拨申报A2B2D2产区分公司烟叶科填写烟叶调拨（运）申报单，经分管领导审核后报烟叶分公司营销部，营销部调拨管理员根据年度烟叶分县调拨执行计划进行审批。烟叶调拨（运）申报单1个工作日烟叶分公司营销部协议分解D3烟叶分公司营销部网上交易管理员对审批后的烟叶调拨（运）申报单将年度烟叶网上交易协议分解成实时合同。1个工作日合同确认A4C4产区分公司烟叶科衔接工业企业对分解后的实时合同进行确认。及时合同打印D5A5工商确认后的合同经国家局鉴章后由烟叶分公司网上交易管理员通知产区分公司烟叶科进行合同打印。及时3.8 烟叶计划管理流程3.8.1烟叶计划管理流程图 3.8.2烟叶计划管理工作标准任务名称节点任务描述工作输出时间要求工作接口接收计划A1产区分公司烟叶科接收烟叶分公司下达的分县烟叶调拨计划。适时烟叶分公司营销部编制烟叶调拨大等级计划A2B2产区分公司烟叶科根据工业需求编制年度烟叶调拨大等级比例计划，交分管领导审核后。年度烟叶调拨大等级比例计划每年调拨前工业企业烟叶备货A3C3产区分公司烟叶科根据烟叶收购入库情况组织烟叶备货，工业企业对备货烟叶进行确认。适时调拨申报A4D4产区分公司烟叶科按合同管理程序向烟叶分公司申请调拨（运）申报，烟叶分公司营销部进行审批。适时234检查与改进检查内容可能的工作差错等级差错处理方式预防措施交通及内保综治管理生产安全管理1生产经营制度未能有效涵盖管理范畴。一般1月内收集、评审管理意见，2月内修订完善管理条款并下发执行。每年定期评审管理制度的有效性和适用性。2制度部分条款未能有效执行。严重1月内收集、评审相关意见，对部分条款进行修订或补充制定管理办法。每年定期评审管理制度的有效性和适用性。交通安全管理1未及时办理驾驶员上岗证件一般2个工作日内审核材料和办理证件。实行办理预约制，并每两年定期进行审验。2GPS系统不能正常使用一般3个工作日内联系供货商修复系统。电脑定期查杀毒，不乱装无关软件、浏览无关网页。仓储及消防安全管理仓储安全管理1发生卷烟霉变严重1个工作日内提出处理意见。适时开展防霉保质活动。消防安全管理1灭火器管理不到位严重1个工作日内提出处理意见，3个工作日内整改到位。每月定期开展检查。2消防自动报警系统不符合规范要求严重3个工作日内提出整改要求。每半年组织参与消防安全大检查。3应急照明、疏散标志不全一般提出应急措施，并在1个月内进行整改。每半年组织参与消防安全大检查。4疏散通道不符要求严重3个工作日内提出整改要求。每半年组织参与消防安全大检查。职业健康安全管理方针管理1方针不适宜行业发展严重1个月内组织收集、评审意见每年定期评审方针适宜性。目标管理方案1目标管理方案未制定一般1周内完成目标管理方案的制定每年10月前完成次年目标管理方案的收集评审。内审开展1计划未拟定一般3个工作日内制定内审计划纳入每年工作计划中，提早制定方案。2内审项目缺失严重1个工作日内补定缺失项内审计划、方案应通过评审。管理评审1未开展管理评审严重1周内拟定管理评审计划、汇总管理评审资料。纳入每年工作计划，提早制定方案。2管理评审提出的整改事项未整改。严重3个工作日内提出整改意见。建立管理评审报告督查机制。5部门评价指标5.1烟叶生产监督检查检查项目检查内容及方式被检查对象检查实施频率烟叶生产管 理检查是否编制烟叶生产阶段工作方案（检查考核细则）。各烟草站巫山分公司阶段 现场抽查烟叶生产各阶段技术标准落实情况。检查烟叶生产各阶段是否按体系文件的要求执行。检查各单位四级阶段目标考核体系建立和实施情况等。检查烟叶生产的监督检查过程中发现不符合的改进情况检查烟叶生产各阶段工作记录是否齐全，填写是否规范。分阶段对各单位实施指标排考核注：监督检查中判断工作是否开展的依据主要包括：书面材料、照片、视听资料、系统记录、访问记录及口头陈述等。5.2结果评价考核指标名称目标计算方法考核对象考核实施频率收购总量及原收原调比例收购计划按市局（公司）下达数量；原收原调比例达60%收购总量以生产管理系统数据为准原收原调比例=直接调拨量/收购总量100%各烟草站巫山分公司年度单位产量烤烟亩平260斤，白肋烟亩平340斤单位产量=收购总量/合同面积各烟草站巫山分公司年度烤烟收购上中等比例上中等比例85%上中等比例=上中等烟数量/收购总量100%各烟草站巫山分公司年度烟叶生产过程管理预整地、育苗、移栽、田管、烘烤、预检、收购等7个阶段工作到位情况具体见烟叶生产过程阶段指标排序考核办法各烟草站巫山分公司阶段6相关文件及记录清单6.1相关文件清单序号文件名称文件类别备注1中华人民共和国烟草专卖法法律法规(标准)2中华人民共和国烟草专卖法实施条例3中华人民共和国合同法4烟叶工商交接等级质量监督抽查管理办法政策性文件5烟叶收购等级抽查办法(试行)6烟叶收购管理规程（试行）7烟叶种植收购合同管理暂行办法8关于下达2009年烟叶和卷烟预安排计划的通知9国家烟草专卖局办公室关于烟叶网上交易系统升级有关事项的通知 10烟叶工商交接等级质量监督抽查管理办法11烟叶调拨管理暂行办法12烟叶生产基础设施建设项目管理办法（试行）13烟叶生产基础设施烟田机耕路建设管理办法（试行）14烟叶生产基础设施烟草农业机械管理办法（试行）15重庆市烟叶调拨管理办法通用文件16重庆市烟草专卖局关于统一管理烟叶准运证的通知17重庆市烟叶调拨价格文件18烟叶生产过程指标排序考核办法主控文件19现代烟草农业建设指标排序考核办法20烟叶生产技术培训作业规程21专业人员岗位能力确认作业规程22烟草站点工作环境管理规程23大田种植生态环境管理规程24烟叶生产计划管理作业规程25烟叶生产项目策划作业规程26烟叶生产项目管理作业规程27基本种植单元组织管理作业规程28烟农分类管理作业规程29烟叶生产技术服务作业规程（烟农培训）30烟叶生产种植收购合同管理作业规程31技术员服务作业规程（含烟农沟通）32技术员服务行为规范33烟农投诉及争议处理作业规程34烟用物资采购验证作业规程35烟用物资仓库管理作业规程36烟用有毒物资管理规程37烟用物资领用发放作业规程38烟叶生产计划准备作业规程主控文件39烟叶生产技术指导作业规程40烟叶生产育苗作业规程41烟叶生产移栽作业规程42烟叶生产大田管理作业规程43烟叶生产病虫防治作业规程44烤烟采收烘烤作业规程45烟叶实物样品制作与使用管理规程46烟叶预检作业规程47烟叶收购管理规程48烟叶生产站点转运作业规程49烟叶生产标识和可追溯性作业规程50烟叶生产应急响应作业规程51烟草商品化育苗供苗作业规程52烟草工场化育苗管理规程53烟叶生产质量巡回检查作业规程54烟草原种、良种生产技术规程技术文件55烟草国外引种技术规程56烟草种子57烟草种子贮藏与运输58烟草种子检验规程59烤烟生产用种供应规程60烤烟生产品种特性61烤烟专用复合肥内控标准62烤烟专用基肥、追肥内控标准63聚乙烯吹塑烟用微地膜64聚苯乙烯泡沫育苗盘质量标准65烟草育苗基本技术规程66烟草漂浮育苗技术规程67烤烟常规育苗技术规程68烟草农艺性状调查方法69烟田土壤改良技术规程70预留烟地冬耕技术标准71烤烟大田预整地技术规程72烤烟施肥技术规程73烤烟有机肥施用技术规程74烤烟地膜覆盖技术规程75优质烤烟栽培技术规程76烤烟田间管理技术规程77优质烤烟田间长相标准技术文件78烤烟留杈烟技术规程79农药安全使用标准80烟草农药合理使用规范81烟草品种抗病性鉴定82烟草病害分级调查方法83烟草病害药效试验方法84烟草病虫害预测预报技术规程85烟草虫害调查方法86烟草病虫害综合防治技术规程87烤烟缺素症状鉴定技术规程88烟田杂草控制技术规程89烟草农药合理使用规范90烟叶成熟采收技术规程91烤烟基本烘烤技术规程92密集烤房烤烟烘烤操作技术规程93烤烟94烟叶贮存保管方法95烤烟实物标样96初烤烟分级扎把技术标准97烤烟挑选整理标准98初烤烟储存保管运输标准99烤烟标识标准100非烟物质控制规程101烤烟产品售后服务标准102重庆市烟草行业安全培训管理规定技术文件103重庆市烟草行业交通安全管理规定104重庆市烟草行业消防安全管理规定105重庆市卷烟物流配送单位安全管理暂行规定106重庆市烟草行业安全生产行政责任追究暂行规定107重庆市烟草行业车载GPS管理规定108重庆烟草管理体系政务管理专项手册109重庆烟草管理体系投资管理专项手册102重庆烟草管理体系经济运行专项手册103重庆烟草管理体系商务合同及执法监督管理专项手册104重庆烟草管理体系财务管理专项手册105重庆烟草管理体系人事劳资管理专项手册106重庆烟草管理体系科技管理和产品质量监督管理专项手册107重庆烟草管理体系信息化管理专项手册108重庆烟草管理体系政工管理专项手册109重庆烟草管理体系审计监督专项手册110重庆烟草管理体系廉政建设专项手册111重庆烟草管理体系专卖管理专项手册112重庆烟草管理体系卷烟营销管理专项手册113重庆烟草管理体系物流配送管理专项手册6.2相关记录清单YXC-JL-01序号记录名称记录编号主控部门保存年限1烟叶标准化体系文件征求意见表Q-JL-YY-423-014生产管理部32工作会议签到表Q-JL-YY-553-004办公室33工作会议记录Q-JL-YY-553-005办公室34烤烟生产过程指标排序记录表（冬耕）Q-JL-YY-540-001生产管理部35烤烟生产过程指标排序记录表（冬耕）Q-JL-YY-540-002生产管理部36烤烟生产过程指标排序记录表（育苗一）Q-JL-YY-540-003-01生产管理部37烤烟生产过程指标排序记录表（育苗二）Q-JL-YY-540-003-02生产管理部38烤烟生产过程指标排序记录表（移栽一）Q-JL-YY-540-004-01生产管理部39烤烟生产过程指标排序记录表（移栽二）Q-JL-YY-540-004-02生产管理部310烤烟生产过程指标排序记录表（田管一）Q-JL-YY-540-005生产管理部311烤烟生产过程指标排序记录表（田管二）Q-JL-YY-540-006生产管理部312烤烟生产过程指标排序记录表（烘烤一）Q-JL-YY-540-007生产管理部313烤烟生产过程指标排序记录表（烘烤二）Q-JL-YY-540-008生产管理部314烤烟生产过程指标排序记录表（预检）Q-JL-YY-540-009生产管理部315烤烟生产过程指标排序记录表（预检）Q-JL-YY-540-010生产管理部316烤烟生产过程指标排序记录表（收购）Q-JL-YY-540-011生产管理部317烤烟生产过程指标排序记录表（基础管理）Q-JL-YY-540-012生产管理部318烤烟生产过程指标排序汇总表Q-JL-YY-540-013生产管理部319现代烟草农业指标排序记录表（实施方案）Q-JL-YY-540-020 需求单位320基本烟田记载表Q-JL-YY-540-022 需求单位321基本烟田汇总表（基地单元）Q-JL-YY-540-023 需求单位322基本烟田汇总表（分公司）Q-JL-YY-540-024 需求单位323分公司现代烟草农业建设基本情况记录表Q-JL-YY-540-025 需求单位324分公司现代烟草农业生产主体情况统计表Q-JL-YY-540-026 需求单位325专业化育苗供苗记录表Q-JL-YY-540-027 需求单位326分公司专业化机耕记录表Q-JL-YY-540-028 需求单位327连片种植记录表Q-JL-YY-540-029 需求单位328现代烟草农业考核指标排序上报表(第一阶段)Q-JL-YY-540-030 需求单位329现代烟草农业考核指标排序上报表(第二阶段)Q-JL-YY-540-031 需求单位330分公司连片种植统计表Q-JL-YY-540-032 需求单位331专业化植保记录表Q-JL-YY-540-033 需求单位332现代烟草农业考核指标排序上报表(第三阶段)Q-JL-YY-540-034 需求单位333分公司专业化烘烤记录表Q-JL-YY-540-035 需求单位334分公司专业化烘烤统计表Q-JL-YY-540-036 需求单位335分公司专业化分级记录表Q-JL-YY-540-037 需求单位336现代烟草农业考核指标排序上报表(第四阶段)Q-JL-YY-540-038 需求单位337分公司烟叶田间整齐度记录表Q-JL-YY-540-039 需求单位338分公司烟叶种植用工记录表Q-JL-YY-540-040 需求单位339现代烟草农业考核指标排序上报表(第五阶段)Q-JL-YY-540-041 需求单位340分公司烟叶生产基础设施建设项目计划需求申报表（分公司）Q-JL-YY-540-042 需求单位341现代烟草农业考核加分申报审定表Q-JL-YY-540-043 需求单位342培训申请表Q-JL-YY-620-007生产管理部343培训计划Q-JL-YY-620-008生产管理部344培训记录Q-JL-YY-620-009生产管理部345培训考试成绩统计表Q-JL-YY-620-010生产管理部346培训效果评价表Q-JL-YY-620-011生产管理部347培训效果评价汇总表Q-JL-YY-620-012生产管理部348烤房设施设备检查表Q-JL-YY-640-008生产管理部349年度烟叶工作意见Q-JL-YY-710-001生产管理部350烟叶生产投入补贴策划方案Q-JL-YY-710-002生产管理部351烟叶种植收购计划任务分解表Q-JL-YY-710-003生产管理部352烟叶种植收购计划任务表(区县分公司用）Q-JL-YY-710-003-01生产管理部353烟叶种植申请初步受理单（全国版）Q-JL-YY-720-006生产管理部354烟叶种植收购合同（电子合同本）Q-JL-YY-720-007生产管理部355烟农档案（电子版）Q-JL-YY-720-008生产管理部356烟叶受灾损失情况统计表Q-JL-YY-720-009生产管理部357受灾烟农损失情况花名册Q-JL-YY-720-009-01生产管理部358烟农分类管理考核记录表Q-JL-YY-720-022生产管理部359烟农种植情况调查摸底表Q-JL-YY-720-023 基层单位360基本种植单元队长基本情况表Q-JL-YY-720-025基层单位3基本种植单元基本情况表Q-JL-YY-720-026基层单位361基本种植单元组建筹划审定表Q-JL-YY-720-027基层单位362基本种植单元队长考核责任书Q-JL-YY-720-028基层单位363基本种植单元成员申请审定记录表Q-JL-YY-720-029基层单位364烟农种植情况调查摸底表Q-JL-YY-720-023生产管理部365烟用物资入库验证记录(收货人员用)Q-JL-YY-740-015生产管理部366烟叶收购站点设置申报表Q-JL-YY-750-005生产管理部367烟叶收购站点设置申报汇总表Q-JL-YY-750-006生产管理部368预检收购登记薄Q-JL-YY-750-007生产管理部369售烟通知单Q-JL-YY-750-008生产管理部370打包成件登记薄Q-JL-YY-750-011生