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文档简介

区委党校年度学校工作计划在区委、区政府的正确领导下，在市委党校的指导和支持下，我校将围绕区委区政府中心工作，以“内增素质，外树形象，精诚合作，争创一流”为目标，以“质量立校”为长期任务，认真做好干部培训、科研管理、电大教育、社会培训和后勤服务工作，为培养作风优良、奋发有为的人才队伍做出应有的贡献。1、智库建设智库是科研管理工作的最高体现。年初，中央出台了相关智库建设的文件，区委区政府在年度重点工作里也对我校进行XX区的智库建设提出了具体要求和督办任务。我校高度重视，组织发动了大量人力参与建设活动，5次开展智库研讨会，认真研究中央、省、市、区对智库成立的要求，并到市委党校、区兄弟党校学习建设智库的先进经验。目前，我校共有6位同志上报8项科研课题。下一步我校将从全区范围内吸纳优秀人才进入智库专家组、建立和完善科学规范的智库管理制度、运作机制，组织开展科研课题的调研、成果评定、上报等工作，力争以智库的建设推动罗湖的发展。2、干部培训工作XX年,干部培训工作主要围绕党的十八届四中全会展开。计划：一是举办XX区处级干部学习十八届四中全会精神培训班，全区共500多处级干部，分三期培训。于6月底以前完成。二是举办XX区科级领导干部任职培训班一期，时间为下半年。三是举办XX区公务员初任培训班一期，时间为下半年。四是继续举办入党积极分子培训班，上半年完成。五是举办若干不定期次、区各机关事业单位与党校合办的专题培训班。3、转变罗湖电大（教务科）工作职能因种种原因，我校电大生源虽经多方努力，但总体趋势还是日渐萎缩。目前，已处于招生的学费无法支付开班费用的尴尬境地。我校计划改变罗湖电大工作职能，将电大现有的学生全部移转给市电大管理。教务科今后只负责协助市电大做好招生工作，其主要职能和精力放在干部培训和智库建设上。4、提升后勤管理服务水平为全面提升后勤服务的责任心和服务意识，我校将通过建立奖勤罚懒、末位淘汰制度，全面提升后勤服务人员的责任意识；采用外出学习培训、参观借鉴等手段，提高后勤服务人员的服务水平；规范和执行后勤管理的各项工作规章制度，养成后勤服务人员守规矩、讲纪律的习惯。5、全方位规范管理XX年12月以来，我校对各项工作提高标准，实行严格的规范化管理，开展了中层干部年度述职暨民主测评会议，全面透明中层以上干部工作业绩及评定，在校内形成了你追我赶、争优创先的良好风气。XX年，我校将继续对学校各项办事流程、各个岗位职能抠细、抠准，找出设置不合理环节，重新规范办事流程、匹配岗位设置，并建立完善相应的规范化制度汇编，巩固工作成果，使全校工作流程、人员设置更加合理、规范。同时我们通过筹建一楼大厅图书馆，在校内布置画、盆栽、设置无烟警示等，全面提升党校作为学术阵地的文化
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