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主管竞聘 进攻时刻不胜不归 部门 lbs事业部一团 日期 201x x xx 目录页 directorypage 自我介绍 selfintroduction 工作履历 2014年4月7日至今一直在lbs事业部一团 我认为自己明确职业兴趣及方向 有一定的能力优势 但是也有一定的能力劣势 所以要发挥自己的优势 培养自己不够的能力 平时要多对自己的不足进行强化的训练 如 要多练练写作 多看一些课外书 拓宽自己的视野 等等 自我分析小结 胜任能力 competence 盘古荣誉 panguhonor 岗位认知 postcognition 作为团队的第一负责人 要保证团队高质量 高标准地完成任务及目标 形成一个高凝聚力 高战斗力 拥有良好氛围的团队 行业现状 industrystatus 行业现状 industrystatus 团队文化与建设方案 理念正 目标强 能打仗 打胜仗的狼性团队 团队建设方案 市场开发 上以商城整体合作为切入点 以阶段性活动为依托 签约为合作商家 下以新开业的商家 以及规模较小商家 自主开发 人员分配 上两名 下四名 左右两名 左右结合以连锁品牌为主 横向合作 团队建设方案 工作计划 团队建设方案 人才培养 因材施教 可能遇到的问题及解决方案 一 团队融入困难 二 团队管理和预期差距太大 检讨自己 找到自身问题 跟领导沟通 帮助自己快速提升 学习管理技巧 运用到实际的团队管理工作中 加倍努力 掌握心员工心态 提升他人 锻炼自我 多与员工和领导沟通 了解每个人的想法 弥补自己的不足 组织团建或者横向联谊 提升员工的归属感 为每个人办实事 以身作则 率先为团队做表率 部
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