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文档简介

监理工作要点2012年，作为我监理部所服务的工程来说，既是建设年又是验收年，我监理部在继续 “紧紧围绕指挥部总体部署，圆满完成监理任务，实现工程进度目标”认真讨论，研究制订监理工作目标计划如下：驻地监理组将将本着“严格监理，优质服务，科学公正，廉洁自律”的职业准则和“守法、诚信、务实、创新”的思想，认真贯彻执行工程施工监理的各项政策、法律、法规和规范、规程，制订切实可行的工作计划，明确岗位职责，严格检查，坚持全过程、全方位、全天候的监理。 一、昌干、标段目前，主体工程已经完成，工作重点是工程验收。主要监理工作为：1、组织承包人进行全线工程项目排查，对各节点、各部位、各单元认真检查，对存在的问题一一登记，全过程跟踪监督整改，直至全部达到合格标准。2、继续加强剩余水保、碴场等零星项目的施工监理工作，不放松任何项目的质量标准和投资、进度控制。3、审核工程总工期，与发包人、承包人协商工程总工期的顺延天数。4、审核提出商务问题处理初步意见，协助发包人处理解决商务问题。5、全面审查承包人施工技术资料，不合格或不规范的，督促返工处理，争取一次验收通过。6、进行监理内业资料整理，作好验收准备工作。7、受发包人委托，主持分部工程验收。8、协助发包人进行单位工程验收。二、支渠一标、支渠二标 支渠一标有唐村支渠、乌烈支渠和昌城支渠三条支渠总长约40.3公里。每条支渠各有一个渡槽，为关键工程。目前完成投资占合同价的36% 。支渠二标共有支渠2条，分别为道隆支渠和南罗支渠。两条支渠总长29.9公里。共有5个渡槽，为关键工作。目前完成投资占合同价的24%。 两个标段均已接近核定工期，各种原因至工期严重拖延。监理工作重点是如何配合协作发包人协调外部环境，促进度、保质量、控投资、抓安全。促进度，人员定岗定责，全天候跟踪现场，及时快捷协调处理问题。保质量，增加旁站监理范围，全过程检查、跟踪工序施工，不留任何质量隐患，顺利实现工程建设目标。三、低干渠工程 今年是合同内的最后两个停水期，根据渠道施工战线长，沿线渠系建筑多，分散在百余公里的渠道上，我监理部针对今年的工程施工特点着重采取如下措施:增加现场监理工程师协作驻地监理工程师重点控制工程质量和全面监督管理工作，为便于施工现场检查和巡视，配备交通工具，新增一辆汽车，以保证及时进行检查和验收，促进施工进度。由于变更多、变化大，必须重点审查工程变更和工程计量，严格控制工程索赔，使工程投资控制在合理范围内。总之，我监理部将按照指挥部的指导思想，与各参建单位通力配合，扎扎实实地做好监理工作，推进工程进度，实现2012年
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