设备检修部绩效考核管理细则.doc

设备检修部部门绩效考核管理细则序号考核内容评分标准基本分数考核得分总分100一安全考核1发生差错一次扣除责任班组1分2发生异常一次扣除责任班组2分3发生二类障碍一次扣除责任班组3分4发生一类障碍一次扣除责任班组5分5发生人身轻伤一次扣除责任人6分6发生人身重伤一次扣除责任人7分7发生非计划停运一次扣除责任班组8分8发生事故一次扣除责任人10分二缺陷考核1如发现重大缺陷，根据缺陷情节、缺陷性质申请公司嘉奖。2检修班组对设备缺陷内容填写不清、或未按格式填写每发现一次扣除责任班组1分3检修班组未按规定填写设备台帐内容每发现一次扣除责任班组1分4对于过去没有条件处理的设备缺陷，有条件进行处理而未进行处理每发现一次扣除责任班组2分三检修管理及文明生产考核1检修部人员行为举止违背企业文化精神，违背社会公德，有损企业形象，无论事件发生在何时何地每发现一次扣除责任人3分2检修人员当班、班前严禁饮酒，酒后上班者当日班停职记事假一天并考核其3分3部门人员在生产现场吸烟或厂区内流动吸烟每发现一次扣除责任人2分4部门人员上班期间看与培训、生产无关的书报杂志、上网等每发现一次扣除责任人1分5检修人员在工作场所打架、斗殴、酗酒闹事、偷盗公私财物者按公司有关规定处理6检修人员未按规定进行所辖区域卫生清扫工作或监督不到位每发现一次扣除责任人1分7工器具、桌椅、台帐未按规定放置每发现一次扣除责任人1分8检修人员上班期间着装不符合要求每发现一次扣除责任人1分9检修人员不服从生产指挥（除违反规程或明显危及人身、设备安全的命令外）每发生一次扣除责任人2分10部门安排工作任务，检修人员无特殊情况不参加每发生一次扣除责任人0.5分11未经部门领导批准擅自离开岗位的称为离岗10分钟之内每次扣5分，10-30分钟以内每次10分，30-60分钟以内的每次扣20分，一小时以上按旷工一天处理12未经请假或假满未经续假而擅自不到职者以旷工论处旷工一天扣除当月奖金，旷工二天，扣除二个月奖金，以此类推。连续旷工五天交厂部处理13检修人员患病或非因公负伤，须治疗或休养者可请病假，三日（含）以内者，由设备检修部部长批准；超过三日（含）者须提交医院出具的诊断书并报人力资源部核准检修人员请病假一日当月绩效分数扣2分14检修班组按公司缺陷考核办法，消缺率达到95（备件、技术原因缺陷不列入消缺率）每低一个百分点，班长考核2分，班员考核1分15周、六日节假日部门统一安排值班值班不到者按旷工处理；对值班人员+4分/（周六、日）四培训考核1各类技术考试不及格按班组统计人数每次考核责任班组6分2参加部门技术比武、知识竞赛、考试等成绩前3名者分别奖励3、2、1分3公司、部门组织的各类培训活动，无故不参加一次每发现一次扣除责任班组1分4考试作弊者成绩按0分处理每发现一次扣除责任班组2分五、奖励规定：部门对检修人员奖励参照公司有关规定执行。备注：1、部门绩效奖金的核算：（1）部门现有人员140名，其中正式定岗人员57名，劳务用工83名。（2）经部门内核算每月拟拨出部门内部管理人员考核工资的30%作为对部门管理人员的当月绩效工资考核的发放。（共计人数14人）（3）经部门内核算每月拟拨出各专业班组正式定岗人员考核工资的30%，劳务用工人数各200元作为当月对各专业班组绩效奖金考核发放。（4）绩效奖金发放系数拟定：部长1.2 副部长1.1 管理人员及各专业班组1.0（5）管理人员及专业班组绩效奖金基数分为100分。（6）绩效奖金计算公式：管理人员绩效考核=（100分-奖罚分数）发放系数厂级、部门评分/90奖金数额/分班组绩效工资=（100分-奖罚分数）发放系数主管部长、专工评分/