-招商工作推进计划.xls

项项目目招招商商运运营营工工作作推推进进计计划划表表 制表时间 2014年9月6日 开业时间 2015年12月1日 项目内容 2014年2月2014年3月 2014年11月 2014年12月 2014年1月2014年2月2014年3月201 4 1 责任部门 102030102031102030102031102031102028102031102030 筹备工作 1根据总公司要求 完成各类市调报告 2 编制 Mall各商铺租金标准 建议稿 3 审核 Mall各商铺招商政策及租金标准 建议稿 报决策层审批后执行 4编制 步行街招商政策及租金方案 5 审核修订 步行街招商政策及租金方案 报决策层审批后执行 6组建 完善招商团队 7 筛选确定小商铺 含小餐饮 目标品牌 和商家 8招商及各种合同文本印刷 招商工作 9主力店招商签约 百货 超市 影院 10 次主力店招商签约 KTV 电玩 国际 餐饮 大型餐饮 儿童游乐等 11 强势招商期 签约落位 总体完成签约 70 其中餐饮类完成90 12 招商收尾期 调整满铺 总体完成签约 90 13 多种经营点位规划及招商 14 广告位招商 装修工作 15 确认进场装修流程 16 商家测量场地 设计 17 审核商家设计图纸 18 百货交接 进场 装修 18 超市交接 进场 装修 19 电器 影院 KTV 餐饮等交接 进场 装修 20 小商铺交接 进场 装修 21 装修完毕 安排商家进场清洁及商品出 样 营运工作 22 协助人事部统计及招聘商家营业员 23 协助企划部收集商家开业促销信息 24 协助营运部 物业部检查商铺清洁及商 品出样 商商业业广广场场招招商商时时间间安安排排提提要要 根据第一轮结果 重点筛选主力店进行谈判 邀请主力店来深圳考察项目和公司2005年6月26日 正中集团与中标单位签订设计协议 更多精品源自 方案 商业广场招商时间安排 2005年3月 完成项目建筑策划初步方案提出规划设计要求 完成招商手册初稿 邀请专业广告公司设计 主力店集中洽谈 以上海北京香港等地百货和超市 餐饮主力店为主 已经和王府井百货 JUSCO百货和超市建立关系 2005年6月18日 正中商业广场举行建筑设计方案国际招标发会 可以和招商新闻发布会同步举办 重点宣传 深圳市规划与国土资源局主办 深圳市正中 集团 有限公司承办 参加会议的来宾有宝安区人民政府 中国城市规划设计院 建设银行各级领导等及参加设计方案投标的单位 根据第一轮结果 重点筛选主力店进行谈判 邀请主力店来深圳考察项目和公司 2005年6月26日 正中集团与中标单位签订设计协议 2005年6月 正中广场国际品牌招商 启动针对性招商活动 2005年8月 建筑规划初步方案研讨 与地铁公司重点沟通 2005年9月 正中商业广场导示系统的详细设计与专业设计公司沟通 2005年4月 10月 招商方案与招商摸底工作 开始主力商家招商工作 娱乐招商要先行 2006年7月 正中广场全球招商成果新闻发布会来自香港及内地的上海 北京 广州 深圳等地的近100名媒体记者将参与此次发布会 2006年10月结束 业态规划调整 进行业态设计调整 2006年7月开始建设 基础工程施工 5个月时间 2006年12月 正中广场一层与负一层等散铺开始国内品牌专卖店招商 国际品牌签约一部分 为国内品牌招商创造良好条件 2007年5月开始封顶 地上施工 6月 2007年6月 12月份 公共部分及外装修实践 6个月时间 2008年1月下旬 4月 开始装修 三个月装修时间 4月16日试营业 通过半个月时间试业准备工作 2008年5月1日 正中广场隆重开业 销售周期 酒店式公寓销售 收回整个投资 更多精品源自 方案 可以和招商新闻发布会同步举办 重