企业领导讲话稿范文　.doc

企业领导讲话稿范文 企业领导讲话稿范文尊敬的各位领导、各位来宾大家好!今天是xx年总结表彰大会，是一个快乐的日子。 非常感谢各位领导和来宾的光临，在此，我代表楚雄兆顺房地产开发有限责任公司向在座的各位拜个年!敬祝各位新年好!在xx年身体健康、万事顺利!首先我回顾xx年我公司的重大事件1.我公司于xx年7月与鹿城镇政府签订了新车站三角地片区“城中村”提升改造项目的招商引资协议;2.xx年9月启动项目拆迁安置工作至x遥揩x年12月拆迁工作彝顺厉利完成，拆迁花了叹不到邵100天的时间酚。 整个驭拆迁工作过程艇中做到了钨零投诉、零云上访。 障3.我性们以20天的时渣间快员速建设了楚雄最高颖档厘的售楼中心，xx年灶锰元月一日售楼部正式开害嘻业。 4.施工已进入地妹侮基开挖。 5.制xx具年2月5日，通澜过政府态对方案的综合它评审，获映得鲁班阁城匆中村改造项兰目的开发傣权。 我们闺公司翘将总投资亿元，在岩新涎车站三角地片区建设帜陌兆顺财富中心，有大艺七型超市、电影院、品牌回酸购物街、美食广场、砷滨秩江风情酒吧街等，隧这是帽鹿城镇党委政府哉为楚雄裸城市建设，为忽老百姓做顽的一件烫意义深远的噪大好事厕，是在座兆顺各膊位员帚工心血的结晶，兆箕顺莫-财富中心是一座丰悠喳碑、铭记各位的辛劳。 喇雅这一切成绩的取赃得行都离不开鹿城镇党钙委、屎政府的大力支持灾，我做嵌为招商引资对嚣象，在此味和大家分享苹以下感受炽1.真情就招商在媒xx迭年7月，我来到楚或雄理，接洽鹿城镇领导，盈佛介入三角地旧城改造项眺语目后，碰到了许多难题旗盐，首先是对拆迁能否十顺剧利开展而担忧，关巴键时瞩刻是市领导亲自痉出面开厩会协调、是镇肚领导深夜泡带病和我沟暑通工作的每乍个步骤，褂让我树立了信株心，在景旧城改造中很多蹋形势酉、情况都不明确，衅这矾时信心和决心大过黄溯烦金，正是这种情感招商谍藐，让我们下定决心投资楔研楚雄旧城改造，为楚叶雄集城市形象的提升奉掌献微厨薄之力。 2.鸽准备工作俗充分助我们从签订伐协议至莹拆迁安置工作完擦毕只品历时了5个月，这眺与糙鹿城镇党委、政府的连天正确领导和大力支持分粳掣不开，更与工作组的辛罕窿勤劳动和科学严谨的凭方巾案是密不可分的。 炙镇党蓖委、政府前期做蚁了大量陶的评估、入户盏调查等准恤备工作。 而跺且在拆迁工妨作执行过十程中也体现了佰镇党委饼、政府前期做的抑准备茫工作非常扎实、准督确翻。 3.组织严密、领雹木导有方企业领导讲话袒矿稿在鹿城镇党菊委政乐府全力支持下，侵安排了吩四个工作组近舱65名党拳员、干部配谊合我公司深恤入住户，各开展拆迁动员珠工作，怜各位工作组的成请员经繁常工作至深夜兼戒;向书记多次开会解决煽沮拆迁方案的相关难点，址嘲鹿城镇习镇长多次亲镇临期拆迁工作现场指导险工作哟，根据每个阶段侨又及时渐开会布置;鹿毅城镇王副壕镇长为了做阐被拆迁户的嘘工作不辞侣辛苦几次上昆彰明、下婴树芷乡找被拆迁蛛户?巾镇长助理王宝华同失志闸在此期间放弃无数休垢右息时间投入到拆迁工作大斜中。 全体拆迁工作组成勋逮员日以继夜的辛勤付瓮出爽为本项目的拆迁奠蜕定了丫关键的基石。 卫4.制度潭创新由鹿城镇党委趋、政府城不仅具有前瞻性邵有效假地建立了等面积李原小则、等价值原则、超窒颇收益原则的工作原则;贸久还创新建立了“包保到葛烦户”制度，全体拆迁佬工奢作组的成员都主动霓递交贯了保证金，以示暑决心!府并组建了以镇胜、社区、泻村组党委为疫核心的工作癸小组，确帐保了新车站三谨角地旧盼城改造项目的顺翼利拆噎迁。 在我公司慧虎年会之际，喝水不忘挖遁霹井人，我公司全体员工无鸵记住楚雄市委，市政化府危，鹿城镇党委政府郁对我凤们企业的大力帮迂助和支擂持。 我们要以酷感恩的心宇，全力支持诌政府的相关扎工作，以疫积极参与旧城胖改造的恕实际行动回报社默会。 耿就我公司的发逛滁展战略等情况借词机会祸催向各位领导来宾具体介坡数绍以下几点联1.恋“扎根楚雄、建膀立品牌闷开发企业”为容公司战略土根据噎公司对市场的烟思考和郭楚雄良好的招商匈环境脂，我们公司已决定驱扎壕根楚雄开发，成为一舒娥个高速发展的品牌开发曙宵企业。 我们楚雄兆顺房寡欣地产开发有限崎责任撕公司不是项目公衣司，是夫一家以楚雄城蛀市复兴、颜城市品位提阅升为己任，惫着重于楚怠雄旧城改造的为房地产家开发公司。 我们瑰注重控公司长期经济效益笛和俏社会效益，在兆顺财沟眩富中心项目中将持有7褥纱0%的商业物业和80羚囤00多m?的地下停艳车幼库，这不同于项目储公司踞，只注重项目眼冷前收益甫，快速回笼资志金为目的母。 正是基于腑这种战略，仰我们才能助放弃短期利益郝，让利惧于民，把大量的王利润访、利益让给被拆迁铡户徒，自己持有大体量的铰眶四层商业，沉淀了几千鸿憾万的资金。 目前，我公右笨司正在实施的项目是酿投烃资亿元的兆顺财富琶中心范，即将实施的是煌投资3冈亿多元的鲁班耗阁旧城改篇造项目。 斟2.快速的建粳立了一俭支强有力专业的莫工作昂团队以公司的辙搞发展战略为依托，我们痴袒迅速集合了一批地产界蝶蛋的高层精英如袁总耿，邻黄总，普总，并在锋公司首内部管理当中，睁唯才适旺用，相马不如凰赛马的竞遥争模式，细龟致化的管理嘉，制度化同的培训，涌现复出一批则为公司，为部门膀，为震团队做出优秀贡献孩的奥优秀人材。 如今天表闷硝彰的欧亚东，武发益，煮瓶王丽华等。 3.绦“斤以人为本、让利于吊民”彬为拆迁安置指导揭思想下晨，立足旧城改绪造的开发匡模式。 充分创认识到拆迁砍中，被拆钨迁户和我们开城发商是捞共赢关系，共同矢去市锄场中寻找利润，而拖不疵是我少赚你少亏的双腥庆输;在三角地拆迁中，件屹充分考虑到被拆迁居民骑友的过渡安置补偿及今购后巧长远的生活保障及涎利益功，因此在实施中渔，被拆超迁户都有一套圣以上的住琅房，所享受督的拆迁补助劲政策是楚琼雄目前旧城改递造中最银优厚的，人民群至众非启常感激党和人民政醛府染对他们的关怀。 碧烩 4、信任、责任为工作延陨动力，快乐开心为工挝作苗状态，高效快捷为铅工作遥原则的兆顺文化报，是我莹们成功的保障耶。 公突司团队内毛部员工四悟面八方陪，聚集在一起后舱，迅该速建立了一个信任势，茎坦诚的工作环境。 瞅湛我们公司全体员工在靡拴进入公司以来，基本赞上之都放弃了节假日和斜休息非天，每天只要公葬司有事喳都加班到很晚光，才创造钙了不足10仲0天拆迁完辞，不到2四0天建设完毕吹，