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公司内部人事调动管理制度(初稿) 公司内部人事调动管理制度（初稿）第一章总则第一条为进一步规范公司内部人事调动工作，保证公司内部各部门的员工调动工作能够有序、及时的完成，适应公司的发展需要，特制定本制度。 第二条本制度适用于公司全体员工，但不包括临时工和兼职人员等人员调动。 第二章原则第三条公平、公正、公开、竞争。 第四条有利于业务发展、有利于工作的衔接、有利于发挥潜。 第五条因工作需要，公司各部门可申请内部调配人员。 非工作需要或无特殊原因的人员调动一律不予办理。 第六条人员调动审批手续必需报公司人力资源部审核后，再由公司领导批准。 第七条调动人员审批手续办理完毕，按规定办理完调离原工作岗位手续后，方可到调入部门报到，否则不得离开原部门和工作岗位。 第八条未经公司人力资源部明确调动的，或调动双方自行私下调动的，一律视为无效调动，公司将根据公司制度给予相关责任人处分。 第三章调动流程第九条调岗当公司内部出现岗位空缺时，除考虑内部提升及外部招聘外，亦考虑平级调岗。 公司有关部门及员工本人可提出调岗?公司有空缺岗位时，各部门可以提出相关调整意见，由人力资源负责协调，取得调出与调入部门负责人的同意后，填制工作调动表，按人员招聘权限报公司领导批准。 ?员工提出的调岗，应由本人提出书面调岗申请，填写工作调动申请表并报所在部门经理同意后，报人力资源部由人力资源部参照员工招聘录用审批程序办理，领导确认后，通知员工办理填写工作调动审批表，办理调动手续?人力资源部向员工和相关部门发出内部调整通知单第十条借调由于某项工作需要，各部门临时借入人员，在完成某项工作或借调期满时需返回原部门。 被借调人的劳动合同关系情况不变，有下面两种?由公司或拟借调单位/部门的管理层提出，并经人力资源部与同用人部门、调出部门及员工本人协商取得一致?通知由被调动的人员填写员工调动审批表，按照公司流程审批。 ?人力资源部向调动人员发出内部调整通知单。 ?调动人的工资及考核由调入部门负责，福利待遇按照公司规定执行内部调动申请表申请日期姓名拟调动日期现部门现职位拟调部门拟安排职位申请调动理由签名年月日调出部门负责人意见签名年月日拟调入部门负责人意见签名年月日人力资源部意见签名年月日总经理意见:签名年月日审批结果调动生效时间年月日备注员工调动审批表姓名入职日期生效日期年月日原任公司调任公司部门部门职务职务调动原因主要工作内容工作交接（可附附件）交接人接收人交接日期人力资源部公司计算器（台式/笔记本）（注明电脑去处）其他固定资产个人电脑密码更新通讯录签字调入部门O位置需于年月日点前调整到位签字薪酬福利变动（此项所有内容由人力资源部填写）人力资源部意见签字年月日调出部门意见调入部门意见用人部门人力资源部总经理注本表一式两份（签批后复印），由调出和调入人力资源部及员工本人留存内部调整通知单兹委派于
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