县商务局先进集体申报材料范文

县商务局先进集体申报材料庐江县商务局于05年10月组建，作为县政府商务工作的主管部门，其职能包括原县经贸委的国内贸易和原县外贸局的对外贸易合作，增加了反倾销、反补贴与对外公平贸易保障的相关职能，履行宏观调控、市场监管、产业发展和行业服务四大行政管理职能。局内设人秘股、贸易发展股、经济合作股、建设规划股、市场管理股五股室；现有机关公务员16人。全系统共有13个党支部，党员245名。一、主要业绩荣誉表彰情况1、200x年初，我县在流通业发展总量、市场体系建设、商业改革发展、市场流通管理综合考评中,名列省厅表彰的18个县(市)第9名；在利用外资逾千万美元的13个县(市)中名列第5位。2、20XX年2月，召开的全省商务工作会议上我县商务局荣获20XX年度内贸流通工作先进单位称号。重点流通企业安德利贸易中心05年在全省县级商贸零售流通企业中名列第一位，06年3月，中心被国家商务部认定为商贸流通重点扶持企业。3、20XX年3月5日，由各镇县直庐江县商务局作为县政府工作目标责任部门，获“县直单位年度工作目标考评先进单位”表彰与奖励。超额完成各项指标1、利用外资工作。全县利用外资企业18家，其中，农业型企业2家、工业加工型企业11家、休闲旅游服务业5家。主要出口产品有磁性材料、电子配件、机电、纺织品、建材、非金属矿产品。112月，全县实际到位利用外资万元，完成年计划的%。2、外贸进出口工作。外贸出口有实绩企业16家，获权企业24家。磁性材料、蜂产品、轻工产品、农副产品四大出口基地。据海关统计，1-12月份全县实现出口总额为1603万美元，同比增长21%，完成年度目标的%；实现进口5万美元。3、外经合作工作。据公安出入境管理处统计，1-12月，全县流出境外人员300人，其中出境至美国、日本及东南亚等国家和地区的达70%，外出从业劳务、商务等生产经营行业人员270余人，占总人数的90%。4、内贸流通工作。20XX年，全县实现社会消费品零售总额亿元，较去年同期增加。流通企业安德利贸易中心05年在全省县级商贸零售流通企业中名列第一位。1-12月，贸易中心实现销售额亿元,同比去年上升。百货大楼完成亿元，较去年同期增加。5、市场建设工作。全县05、06两年共配置乡级店29家、村级店110家，配送中心6个；06年，建立大型农资配送中心1个，兴建乡级店13个、村级店32个。连锁网点遍布17个镇和60%以上的行政村。6、市场管理工作。肉品方面，立案查处10多起，依法捣毁私宰黑窝点4处；累计完成进点生猪万头，病害猪检出率%。成品油管理上，共清理整顿站(点)85个，限期整改与暂缓年审的21座、迁(改)建的3座。酒类备案登记，对照有关规定，目前已登记批发商5家、零售个体工商户50家，备案餐饮行业7家。7、企业改制工作。系统内涉及改制的企业共10家(外贸有七家公司)。迄今为止，已改制完毕的企业2家(食品厂、酱制厂)，置换正式职工136人、离退休职工65人、遗属包养17人。8、招商引资工作。20XX年共引进内资项目5个，投资规模1000万元以上项目1个。项目投资总规模5600万元，12月底完成固定资产投资1960万元,实现年任务的%。二、主要工作(一) 有序推进商贸流通企业改革，探索并创新市场经济条件下企业运营的新机制与新思路。按照“成本统筹、效益兼顾、先易后难、稳步推进”的原则，企业改制工作规范实施。一是因企制宜，因势利导。针对各企业实际，因企制宜，适宜股份则股份、宜破产则破产、宜卖则卖。改制的10家企业中，整体出售的3家，采取依法破产的共6家；食品公司采取整体或分块出售形式。二是规范程序，按章操作。坚持民主决策与公开透明两项原则，以县委27号文件为准绳，切实维护国家、集体与职工三者利益，力求实现改制方案的民主化、资产变现的最大化、改制程序的规范化。三是优化环境，加强服务。全力实现改制工作的“零干扰”与改制进程的“零障碍”。四是创新机制，加快发展。贸易中心于20XX年9月推行股份制后，去年租赁了原物宝家俱城5000平米经营面积，工业兴办大卖场。今年初还增资扩股，改建了面积达4000平米的鞋业专营商城。百货公司实施“双置换”后，兴建了万佳电器城、改建了老大楼，拓展城乡市场辐射面，开辟农村连锁经营。五交化公司筑巢引凤，以商招商，与江苏两位客商联合投资600万元，兴建营业面积达3000平米的服饰购物广场。(二) 以“万村千乡”市场工程为核心，拉伸农村流通市场商业链，搭建物流配送新平台，服务社会主义新农村建设。20XX年我县被商务部和省政府列为农村商品流通改革和市场建设试点县。按照省厅市局的部署，我县计划用三年时间在全县范围内力争建立配送中心7个，乡级连锁店125个，村级连锁店202个，全县日用消费品和农资连锁店镇域覆盖率达到100%、行政村覆盖率达到60%。一是加强领导，严明责任。县