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文档简介

策划方案物流部仓库搬迁整体方案【草案/定稿】日 期2013/6/1搬迁日期暂定6月6日批 准持 有 者目 录1、前言12、成立搬迁工作组13、搬迁前的准备24、搬迁时间35、搬迁产品顺序36、搬迁实施流程37、搬迁工作总结48、搬迁注意事项49、附件4前 言仓库搬迁是物流部上半年一项重要工作,按照公司领导的要求,必须保质保量按时完成搬迁任务。为了保障仓库顺利的搬迁,保障搬迁期间产品、物料的正常收发、保障搬迁过程中人、财、物安全,为了更好地细化工作内容,确保各项工作任务的落实,特制订本工作方案。一、成立搬迁工作组总指挥:XXX副总指挥:XXX职 责:负责指挥、协调和部署搬迁工作,执行公司领导确定的关于搬迁工作的要求。1、搬运组:总组长:XXX组别组长组员旧库装车XXX搬运6人(外雇)新库下车堆码XXXXXX、搬运3人(外雇)职责:1)、旧库装车:必须按组长的要求进行装车,做到轻拿轻放,并配合开票员清点数量;2)、新库下车堆码:必须按组长的要求及产品的堆码原则进行堆码,并协助组长上进销存卡。3)、每组组长负责该小组所负责产品的全部过程。对搬运装车、下车堆码全面把控,组织协调好该小组的搬迁进度,负责与总挥指或副总指挥对接搬迁事宜。2、运输组:外借车辆(暂定10吨车一辆,15吨车四辆)职责:负责产品从旧库安全、及时运输到新库,途中有什么问题及时与后勤保障组联系。3、开票组:XXX(旧库)职责:负责装车时数量清点,并开据调拨单(电脑打印)一式五联:调度一联,搬运组长一联,司机一联,旧库一联,新库一联。4、后勤保障组:XXX(旧库)、XXX(新库)负责提供搬迁现场的茶水、快餐(晚餐、夜宵)供应与发放及搬运工具、用品(记号笔等)的管理。5、现场监控及安全组:XXX(旧库)、XXX(新库)负责现场的监控及人财物的安全工作。二、搬迁前的准备1、作业工具准备:旧库:手动叉车1台,手拉车3个(外借) ,封口胶1件。新库:手动叉车1台,手拉车3个(外借) ,封口胶10个。2、货架制作:根据新库的结构及存放产品(瓷砖小色号及家具)的特殊性制作 个货架。(时间较紧搬迁过程中同时进行)3、协作的准备:1)提前与采购部沟通搬迁期间尽量不安排到货,紧急用货除外。2)物流部内部合理安排工作(搬迁期间XXX代理XXX工作,XXX代理XXX库管工作,XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX维持原有的工作)确保产品的正常收发货。在搬迁期间不要安排人员的休息。4、库位标记准备(时间较紧搬迁过程中同时进行):1)将新库对应存放产品的库位用标识(地面划线、标识);2)编写库位,只需写明对应产品的大类即可,无需进行编号,后期会跟进产品及存量的多少进行调整。3)用于地面划线、标识油漆桶,封口胶 个5、产品进销存卡、仓库标识的准备:1)搬迁后产品的进销存卡重新进行一次整理与更换,需提前做好相应准备。2)新库将启用相关标识与标语,请提前做好相关准备。6、搬迁动员与培训:1)搬迁前召开搬迁动员会。2)对所有参与搬迁的人员进行搬迁实施方案与注意事项的培训。三、搬迁时间暂定6月6日。预计15-20天完成搬迁(需加晚班),整理与盘点需5天(正常配发)。四、搬迁顺序产品(按品牌、系列、规格)(注意:大色号及小色号夹带一起转)-物料-办公室五、搬迁实施流程1、为简化搬迁流程,提前对新库库位(见新库平面分布图)进行标识,便于在堆码时识别。对行进线进行标识,避免空间拥挤、通道阻塞。2、搬迁过程要求迅速、有序,各小组严格遵守搬迁指挥组的统一安排。3、根据搬迁顺序,由总指挥控制搬迁进度。4、建立移库过程中票据传递流程,对产品做到时时有人负责,以票据监控产品。5、对转运车辆进行监控,做到转运车的满负荷运转,提高转运效率。6、对人员操作流程进行监控,保证能做到轻拿轻放,不出现野蛮装卸。7、搬迁整体完成后,各小组归还作业工具至后勤保障组。8、搬迁完毕后,由后勤保障组织相关人员进行盘点对帐,并出具盘点报告。六、搬迁工作总结 搬迁组召开会议认真对本次搬迁工作进行总结,出具总结报告。七、注意事项1、整个搬迁过程需要注意作业安全,必须规范作业,按要求操作。2、下车产品堆码必须按产品堆码原则进行。3、注意在搬运、运输过程中发生产品的散落与遗失,如出现必须及时整理收集。4、所有产品必须按要求堆码在指定位置,不得随意堆码,给后期整理与盘点带来困难。八、风险控制1、旧库按要求提前做好产品发放,确保在搬迁期间不影响各项产品的正常发放,不影响到正常销售。2、搬迁过程中各小组必须服从现场指挥,按部就班、有条不紊的进行搬迁工作。各操作环节按产品搬运要求作业,谨防出现混乱局面,造成产品混乱、产品丢失、搬迁缓慢等情况出现。3、搬迁现场由总指挥与副总指挥监控各项安全事项,及时发现及时纠正。对于不规范的搬迁行为,不能及时改正的,即时调换人员进

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