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文档简介

分包单位材料管理办法一、人员为规范项目分包单位材料管理，各分包单位必须书面指定一名专职材料员与项目材料部材料员进行对口工作。二、分包单位材料进场管理 分包单位所有进入施工现场的材料、机具，必须在材料、机具进场时将其明细报交项目材料部门核实并存档，以做为退场时的核查依据。三、材料堆放管理总包单位对整个现场的材料堆放场地进行统一划分，指定各专业分包的材料堆放区域。总包单位根据工程情况有随时调整分包单位材料堆放场地的权力，分包单位应无条件遵守总包部的协调。四、 工程材料领用管理 在生产过程中如有分包单位需使用总包单位的材料，分包单位应事先与项目部领导进行沟通并取得许可方可进行材料领用。分包单位指定材料员到项目部材料室办理好领用手续（附件）后进行领用。 项目部材料员在办理好材料移交手续后填写相应数量金额的材料出库单由项目部相关人员签字并做好备注，做为减少原材料库存的依据。分包单位做计量的时候，材料员应把当次计量中分包单位所使用本单位的材料进行汇总并把分包单位签领的表单附一份在计量意见上交给财务进行成本扣除。 五、 材料存放保管对分包单位领出的材料，一律由其负责存放保管。对需堆放在库外的材料，均按现场平面布置图，分类堆码整齐并做好标识，符合安全文明工地管理要求。六、 材料退场管理分包单位的材料退场，必须将其明细报交项目部材料部门核查，无误后开具出门条方可退场，否则一律不得退场。附件：分包单位领用材料清单分包单位领用材料清单 年 月 日 编号：序号材料名称规格型号单位数量单价金额12345发料单位： 领料单位：经 办 人： 经 办 人：分包单位领用材料清单 年 月 日 编号：序号材料名称规格型号
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