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文档简介

武汉吉天建设工程有限公司 QC小组活动提高现浇结构模板安装合格率QC小组活动成果报告武汉吉天建设工程有限公司金融后台服务中心基地建设项目2.6期B20座QC小组2012年12月13目录一、工程概况3二、QC小组概况4三、选题理由5四、现状调查5五、目标设定6六、原因分析6七、要因确认8八、制定对策9九、对策实施10十、效果检查10十一、巩固措施11十二、总结11十三、下一步打算12提高现浇结构模板安装合格率武汉吉天建设工程有限公司金融后台服务中心基地建设项目2.6期B20座QC小组一、 工程概况金融后台服务中心基地建设项目2.6期B20座工程位于武汉市东湖新技术开发区光谷大道77号金融港工业园内,金融港为系统群体办公建筑区域,地处繁华地段,交通便利。B20栋为框架结构,地下1层,地上4层的办公楼,总建筑面积10912.93m2,地上建筑高度18.9米。建筑类别为3类,设计使用年限为50年。地下室、建筑耐火等级均为二级,抗震设防类别为丙类,抗震设防烈度为6度。屋面防水等级级,合理使用年限为15年,地下室防水等级为级,地下室配电房及预留设备房防水等级为级。室内0.000相当于绝对标高25.00米。二、 QC小组概况小组名称金融后台服务中心基地建设项目2.6期B20座QC小组注册号WHJTJS-06-2012类型现场型成立时间2012年04月活动时间2012年4月2012年12月活动频率2次/月小组人数8人QC教育时间人均48h序号姓名年龄职称文化程度组内分工组内工作1兰三干62高级工程师本科组长负责推进QC活动、QC活动指导2谢崇元53高级工程师本科副组长方案设计、效果确认、活动总结3邓义平41高级工程师本科副组长现场把握、对策实施、反馈信息4许 威30工程师研究生组员质量管理5芦云28工程师本科组员负责质量的检查和数据的统计6全朝辉27工程师本科组员负责实施7王建武28工程师本科组员负责实施8屠浩27工程师本科组员负责实施制表人:许 威 时间: 2012年4月10日三、 选题理由课题名称提高现浇结构模板安装合格率选题理由1、合同要求达到优质结构主体。2、建造精品工程、树立企业形象。3、模板用量大、需多次循环使用。四、 现状调查对本项目部正在主体结构施工的金融港B20号楼现浇结构模板安装偏差进行检验。共抽查模板安装工程质量验收记录30份。统计如下: 频数 N=30 X=85% 16 15 10 5 合格率(%) 60 65 70 75 80 85 90 95 100图1:现浇结构模板偏差合格率分布图 制图人:许威 时间:2012年5月19日 经统计现浇结构模板安装偏差的平均合格率为85%。为了保证优质结构主体顺利通过,并克服多层大型建筑主体结构施工的难度,现浇结构模板安装偏差合格率还需一步提高。五、 目标设定:通过一次模板工程PDCA循环争取模板安装偏差合格率达94: 94% 85% 图2:活动目标柱状图 制图人:许威 日期:2012年5月21日六、 原因分析(PDCA循环)QC小组对金融港B20号楼一层模板安装完毕后,对模板安装质量进行了检查、对不合格点进行了统计,通过分析计算,得出了影响现浇结构模板安装合格率的因素的频数、频率。实测180点合格153合格率 85。表1:不合格点排列计算表序号类别实测点不合格点数频率累计频率1表面平整度501244.4444.442截面内部尺寸40933.3377.773层高垂直度40311.1188.884底模上表面标高2527.4196.295轴线位置2513.71100合计18027100 制表人:许威 时间:2012年5月23日 图3:影响因素排列图 制图人:许威 时间:2012年5月23日从排列图中可以看出,影响模板安装工程合格率的主要因素是表面平整度。料 机 人影响模板安装平整度因素 技术交底不具体 电动手锯型号不当 思想不重视、责任心差模板变形 圆盘机老化 模板质量差 操作工技术不熟练 模板支设强度不够 工作面小 支护不规范 气温影响模板伸缩 环 法图4:因果分析图制图人:许威 日期:2012年5月24日七、 要因确认(PDCA循环)表2:影响模板安装平等度因素表序号末端因素原因分析结论1圆盘机老化使用时间长、功率降低次因2电动手锯型号选用不当机械型号不全主因3模板变形周转次数多、维修不及时主因4模板质量差模板材质次因5气温影响模板伸缩砼浇筑前浇水湿润次因6工作面小架子没按要求搭设次因7模板局部支撑强度不够支模及对拉螺栓偏差主因8支护不规范未按方案要求搭设次因9操作工技术不熟练操作工技术水平低次因10思想不重视、责任心差重视数量、不重视质量主因11技术交底不具体未结合实际,针对性差次因12检查验收不到位工作不细致,验收走过场主因13对拉螺栓过紧或过松造成模板变形为操作方便图省事主因14模板变形周转次数多,维修不及时次因制表人:许威 日期:2012年5月26日八、 制定对策(PDCA循环)表3:主要影响因素对策表序号要 因目 标对 策措施执行人完成时间1施工人员思想不重视、责任心差加强质量意识、提高责任心思想教育、建立制度定期教育邓义平2012年7月2日2电动手锯型号选用不当根据不同构件,合理选用型号将电动手锯配齐加强检查监督王建武2012年7月15日3模板局部支撑强度不够模板支撑不变形加固对拉螺栓及顶杆严格验收许威2012年9月10日4模板变形做到不变形采用黑膜模板检查验收筛选全朝辉2012年9月2日5检查不到位严格执行标准实测实量实行奖罚制度全朝辉2012年9月20日6对拉螺栓过松或过紧,造成模变形模板不跑模对加固措施进行严格检查增加验收力度屠浩2012年9月16日制表人:许威 日期: 2012年7月26日九、 对策实施(PDCA循环)表4:主要影响因素对策实施表序 号效 果实施对策1思想教育、建立制度由邓义平负责,通过班前教育,提高了工人的质量意识,,并建立了奖罚制度做到了职责明确,奖罚分明。实施对策2由王建武、全朝辉同志负责,根据技术员和施工员提供的电动手锯型号,配齐了电动手锯型号。实施对策3由许威同志负责在现场检查对拉螺栓及顶杆的加固,对不符合要求的进行了指正,现场进行加强整改。实施对策4采用黑膜模板,更换了老化变形的模板。实施对策5由全朝辉同志负责对模板进行实测实量检查验收,模板的垂直度得到了办证。实施对策6由屠浩对现场对拉螺栓进行检查,模板强度、刚度和稳定性及截面尺寸的得到了保证。制表人:许威 日期:2012年7月26日十、 检查效果(PDCA循环)通过本次PDCA循环2012年8月11日对34层现浇结构模板安装工程进行检查,模板安装质量合格率由循环前85%上升到94.4%。 94.4% 85% 图5:检查效果柱状图制图人:许威 日期:2012年10月15日表5:不合格点排列计算表序号类别实测点不合格点数频率累计频率1层高垂直度5044046.72表面平整度4033073.333截面内部尺寸4011086.664轴线位置2511093.335底模上表面标高251101006合计18010100制表人:许威 时间:2012年10月17日十一、 巩固措施为了使活动成果有效保持,2012年 9月15日,本小组制定了巩固措施:1.严格用人制度,使用责任心强、素质高的操作工人。2.严格管理制度,做到谁验收谁负责。不能把验收当作走过场。3.加强过程控制程序,将质量管理切实做到:全员参与、全面展开、全过程控制。十二、 总结 通过几个月的努力,QC小组成功地解决了一系列的现浇结构模板安装工程质量问题,使该工程主体顺利通过验收。并取得良好的社会效益和经济效益。1. 完成了课题预定目标,现浇结构模板安装合格率由活动前85%,活动后提高到94.4%。2、在模板改进和机械设备方面投入了资金,拆模后可直接投入使用,缩短了工期,降低了成本。3、通过这次活动,本QC小组在团队净胜、个人能力、质量意识、QC知识和施工规范的熟悉以及解决问题的信心等方面都有了长足的进步十三、 下一步打算QC小组成功地解

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