土肥站工作情况汇报

土肥站工作情况汇报土肥工作情况汇报枣阳市土肥站枣阳市土肥站于1988年归属于枣阳市农技推广中心建制。此后，在枣阳市农技推广中心的统筹领导下，在省、襄樊市土肥站的关心和支持下，枣阳市土肥工作开展的有声有色，卓有成效，不断受到上级业务主管部门和枣阳市委、市政府的肯定和表彰。1999年以后，由于机构改革，乡镇农技站管理权限下放，农技推广体系线断网破，加之财政断奶，工资及业务经费没有保障，大批业务骨干迫于生计，下海谋生，包括土肥工作在内的农技推广工作一度陷入停滞。面对困境，枣阳市农技推广中心的广大干部群众没有气馁，没有伤志，而是卧薪尝胆，励精图治，锐意进取，改革创新，经过五年的不懈努力，农技推广工作恢复生机，土肥工作又具活力。枣阳市农技推广中心土肥站现有专业技术干部7人，其中高级职称2人，中级职称3人，初级职称2人；有价值 万元的肥料检测设备 台套，有价值 万元的土壤养分检测设备 台套。农技中心每年为土肥站统筹业务经费不少于20万元，有力的保障了土肥业务的顺利开展。一、20XX年全市土肥工作完成情况及取得的成效1、测土取样。依照不同类型、不同土质、不同生态环境在全市范围取土样 个。并投资 万元购回两台套TFM系列土壤养分速测仪 和测土配方施肥信息管理系统软件，土样现已全部检测完毕，对全市150万亩耕地的营养状况有了新的了解，并对耕地类型及耕地地力进行新的等级分级。为全市大面积实施“测土配方平衡施肥”作为前期的准备工作。2、平衡施肥。一方面依托农业科技入户工程，围绕“测、配、供、施”对1000户科技示范户的小麦生产实施测土平衡配方施肥。秋播前，组织50名技术指导员入户到田取土样1000份，测定土壤养分含量，并开出测土平衡施肥通知单1000份，提供专用肥1000吨，测土平衡施肥核心面积万亩，辐射面积达到万亩。另一方面先后由市政府组织召集全市619个行政村村支部书记村主任分三期在市农技中心广泛开展平衡施肥技术培训和技术讲座，先后在全市10个产粮大镇，每镇选择2个产粮大村，白天开技术培训会，夜晚放映平衡施肥科教片，共培训20场次，农村基层干部600余人次，农民5000余人次。同时在枣阳电视台农业科技之窗制作播放技术讲座专题2期14次。据统计，全市实施平衡配方施肥面积80余万亩，占全市农作物播种面积近40%。3、秸秆还田。通过推广机械收割和免耕栽培覆盖秸秆实施稻、玉米、豆类作出努力物秸秆还田面积达150余万亩，占农作物播种面积的50%，创历史最高。4、推广施用精制有机肥、生物有机肥和高含量复合肥。精制有机肥和生物有机肥是近年发展起来的一项拓宽有机肥多途径、多层次渠道，有利于促进有机肥无害化、产业化、商品化的新型肥料项目。通过试验示范比较，我们筛选出“绿满丰”牌精制有机肥，牌生物有机肥，撒可富、施大壮、西洋复合肥为主推品种。据统计，今年全年以上主推品种的肥料应用率占%，促进了农民的增产增收。5、耕地土壤改良。把先进的农业生物技术、化学技术、物理技术融于一体综合改造中低产田，培育肥沃土壤，建设良好的土壤生态环境，保护耕地的永续利用和生产能力的稳定提高。一是以推广应用生物有机肥和土壤诊断施肥为主的提高肥料利用效率技术；二是开展以种植绿肥、合理轮作、秸秆还田、深耕改土、开沟治潜、增施有机肥等提高地力为重点的沃土培肥技术；三是以实施岗地平整，聚土深耕，秸秆覆盖还地保水，节水灌溉，推广使用保水剂等的节水农业技术；四是应用土壤改良剂和免深耕土壤调节剂。全市高产田培育10万亩，中低产田改良5万亩。6、测土配方施肥试验示范。今年秋播，我站在吴店、杨垱、七方、太平等4个小麦油菜主产镇组织实施了小麦油菜测土配方施肥试验示范项目，每镇试验田面积5亩，核心示范样板面积100亩，示范面积1000亩。全程对项目承担农民提供土壤速测、打印施肥建议卡、供应优质生物有机肥和技术服务指导。目前项目进展比较顺利。7、小麦氮肥后移试验示范。传统小麦栽培的氮肥施用习惯于全部底施“一炮轰”，这种氮肥重施在小麦生育前期，在高产田中，会造成麦田群体过大，无效分蘖增多，生育中期田间郁闭，易倒伏、易早衰，且氮肥利用率低。氮肥后移技术将氮素化肥的底施比例减少到50%，追肥比例增加到50%，同时将春季追肥时间后移至拔节期，土壤肥力高的地块采用分蘖成穗率高的品种可移至拔节期至剑叶露尖时，可控制无效分蘖，促大穗，延衰老，有利于干物质稳健积累，增粒增重，提高产量。本示范旨在探索鄂北岗地小麦氮肥后移的最佳时期和用量，为大面积推广应用提供依据。示范落实在杨当、太平、七方三镇，每点面积不少于3亩，以习惯施肥为对照。8、新肥料试验示范。一是把市场上供应的复混肥、叶面肥收集比试，共计复混肥12个，叶面肥8个。二是引进新肥料5个，激素和叶面肥7个进行比试和示范。示范作物为小麦和油菜。二、存在的问题1、与上级业务主管部门，尤其是省土肥站的联系不紧密，业务渠道不够畅通，以至于对全省土肥工作的指导思想、发展方向、工作目标、具体措施、工作动态了解不够，因此我们在业务工作开展上有无的放矢之迷惑，目标方向不够明确。2、缺少重大土肥项目平台的支撑，不利于我市土肥工作开创新的局面。3、执法管理工作职能得不到发挥。我市于1997年成立了农业执法大队，按照农业局的要求，肥料登记管理职能交给农业执法大队，土肥站负责质量检测。由于单位间的协调问题，肥料的管理执法职能未能充分发挥。三、20XX年土肥工作打算1、加大与上级业务主管部门尤其是省土肥站的联系工作，在上级部门的指导下开展工作，把我是土肥工作推上新台阶，开创新局面。2、实施“沃土工程”，培育农田综合生产能力。一是继续推广秸秆还田，以增加土壤有机质，提高生物能源再利用，补充土壤微生物所需的碳源和促进钾素养分的循环利用。二是开展以培肥地力为中心的中低产田改良工作，大力开展积制和增施农家肥，培肥土壤，同时，有针对性的对土壤的障碍因子进行综合改良，通过培育和改良，以改善土壤环境性状，优化农田生态环境。2、实施“测土配方施肥工程”，提高肥料利用效率。把这项技术作为农业增效，农民增收的主要措施来抓，作为土肥工作的重心来作。在总结今年测土配方施肥工作的基础上，加大工作力度，力争在全年推广50万亩，达到复种面积的30%。3、以提高