在下半年全院工作部署大会上的讲话

精选办公范文大全在下半年全院工作部署大会上的讲话这次会议的主要任务是：回顾总结上半年的主要工作，研究部署下半年的工作任务，动员全院上下进一步认清形势、统一思想、振奋精神、扎实工作，全面完成全年各项目标任务，推动我院各项工作实现新跨越、再求新突破、再创新业绩。下面，根据党组的意见，我着重讲三个问题。一、认清形势，查找不足，进一步增强忧患意识今年以来，我院以科学发展观统领法院各项工作，紧紧围绕年初提出的 “一二三四五”的工作思路和奋斗目标，凝心聚力，狠抓落实，各项工作协调并进,较好地实现了上半年阶段性的目标，为做好全年工作奠定了良好的基础。刚才已经进行了总结。在上半年的工作中，特别值得一提的是，6月8日市中院钱斌院长、县委李森书记来我院视察指导工作，这既是对我院工作的肯定，也是对我院工作的鞭策，更是为今后我们做好各项工作指明了方向，提供强大的动力，我们有信心、有理由相信，只要全院上下齐心协力，奋力拼搏，盱眙法院实现进位争先、乃至争创一流的目标就一定能够实现！在上半年的各项工作中，全体干警及工作人员团结一心，全力以赴，充分体现了全院干警的集体荣誉感和争先创优的团队精神，展现了全院干警特别能吃苦、特别能战斗、蓬勃向上的精神风貌。借此机会，我代表院党组，向全院干警及全体工作人员致以亲切的问候和衷心的感谢！向刚才受到表彰的先进集体、先进个人以及先进党支部、优秀共产党员表示热烈的祝贺！成绩来之不易，经验弥留珍贵。在肯定成绩的同时，我们也必须清醒地看到，我院工作面临着前所未有的压力和挑战。首先，人民群众对法院工作的要求和期待超过以往任何一个时期，大量的社会矛盾以案件的形式源源不断地汇聚到法院，法院工作面临的难度和承受的压力超过以往任何一个时期。其次，就我院进位争先的形势而言，兄弟法院你追我赶、竞相发展的势头，也使我们面临着前所未有的压力。上级法院的考核越来越细、要求越来越高，淮安中院出台的基层法院科学发展目标考评意见为我们提供了行动的标杆，让我们更加明白工作如逆水行舟，不进则退、慢进也是退，我院要实现进位争先必须要花更大的力气、付出更大的努力。除了上述的压力和挑战外，我院工作中仍存在一些困难和问题，主要表现为：“一增”，即：收案继续保持增长态势，积存案件压力依然很大，已立案的仍有681件未结。还有未立案件数百件，已超法定审限和接近超法定审限压力不减，依然存在前清后积的现象，审判质效强势不强、劣势明显、差距增大。“二缺”，即：办案法官紧缺、司法能力欠缺。随着案件增多，案多人少矛盾更加突出，法官断层问题进一步显现，一线办案法官人手少、工作压力大，经常超负荷工作。同时，一些法官司法水平不高，化解矛盾纠纷能力不强，不能做到“案结事了”。“三高”，即：涉诉信访工作面临形势严峻，处于信访数量“高发”、当事人诉求“高调”、息访工作“高压”状态。“四不强”，即：创新能力不强、审判质效不强、纪律作风不强、司法保障不强。个别中层干部和少数干警缺乏创新意识，不同程度地存在着安于现状、抱残守缺的消极思想，工作只求过得去、不求过得硬，导致部门工作横比无优势、纵比无进步；部分质效指标还很落后，特别是法定正常审限内结案率、结案均衡度、调解率、调解案件申请执行率、一审简易程序适用率等指标落后明显；部分领导及干警学习自觉性不高，调研风气不浓，缺少良好的读书习惯，总是以案件多、工作忙为理由而远离书本，不愿意动脑筋，不善于去总结提高和提炼，办案只靠经验、凭感觉、吃老本，处理新类型案件的能力、化解新矛盾的本领自然不会强；少部分中层干部老好人思想严重，怕得罪人，不去管、不敢管、不会管，缺乏全院观念，部门利益至上，事不关己高高挂起；还有极个别人见利就上、见难就让、见苦就搪；还有少部分同志纪律作风观念淡薄，司法行为不文明、不规范、不廉洁现象仍时有群众反映。面对我院工作面临的困难和挑战，我们既要牢牢把握上半年好的发展态势，凝心聚力，乘势而上；又要主动迎接挑战，坚定信心，迎难而上，始终保持争创一流的志气、奋发有为的朝气、昂扬向上的锐气，在更高的起点、更高的层次、更高的水平上思考和谋划法院工作，推动法院工作又好又快地发展。二、突出重点，攻克难点，全力做好下半年的各项工作下半年法院各项工作任务十分繁重，特别是要召开党的十八大，对法院工作提出了更高要求，有效化解社会矛盾纠纷、全力维护社会政治经济稳定将成为法院工作的首要政治任务。当前我院工作面临许多矛盾和困难，新收案件持续增长，未结案件保持在高位运行，案多人少的矛盾更加突出，审判任务更加繁重，“案结事了”更加艰巨，完成全年目标压力很大。因此，全院上下必须高度重视，认清形势，带着强烈的忧患意识、责任意识和大局意识，要紧紧围绕中院下发的X年县(区)法院科学发展工作目标考评意见开展工作，按照党组年初提出的“一二三四五”的奋斗目标和各项工作部署，以只争朝夕、时不我待的精神，进一步振奋精神、扎实苦干，做到目标再明确、任务再落实、措施再强化，确保完成和超额完成全年各项目标任务。回顾上半年的工作，我院目前存在的最根本的问题集中在两个方面，一是能力问题，二是作风问题。反映在审判质效指标上，就是效率指标太差。这两个问题“历史悠久”，积重难返，成为“顽疾”、 “绊脚石”，直接影响我院的科学发展和进位争先。因此，我们必须对此有清醒认识，化大力气扭转和解决这两大问题。下半年，着重围绕“强素质、提质效、转作风、创特色”四大重点工作，全面增强“四力”，即：班子及中层干部的凝聚力、司法的公信力、干警的执行力和制度的约束力，奋力推动我院工作再上新台阶。(一)没有任何推脱，必须全面增强班子及中层干部的凝聚力凝聚力就是凝聚优势、凝聚才干、凝聚人心的能力。领导班子及中层干部的凝聚力主要包括班子及中层干部内部的合力和在干警中的向心力。“精兵之道，在于强将”,队伍建设的关键在于班子、在于中层干部。一要提升战斗力。班子成员及中层干部要讲政治，时刻胸怀大局，服从服务于党的中心工作，履行好法律赋予的职责，立足岗位，敢负责、能负责、负好责，始终保持高度的事业心、责任心、进取心和高昂的工作热情，不计名利、勤政为民、无私奉献。要注重政治理论和业务学习，努力提高思想理论水平、法律政策水平和管理决策水平，强化进取意识，不断增强把握大局、科学管理、组织协调、破解难题的能力。每年班子及中层干部必须至少完成纸质千字以上调研文章1篇、被省市法院采用工作信息1篇、业务部门的分管领导及中层干部还要办案件1件、发表典型案例1则。二要提升亲和力。主动加强与干警的沟通和交流，从生活上、待遇上关心爱护干警。坚持以人为本，始终把尊重人、关心人、爱护人、理解人这一思想融入到平时工作中，做到干警有困难要帮一帮，干警及家属有病要看一看，逢年过节请退休老同志到院里走一走，着力建设一支爱警、护警、富有亲和力的领导集体。三要提升内聚力。班子成员间、中层干部间应积极配合不越位，相互沟通不猜忌，支持帮助而不揽功推过。摆正个人与组织的关系，胸怀全局、团结干事、和谐共事、按章办事、公正处事，自觉维护党组权威，保证政令畅通，正确对待工作安排和岗位轮换，和衷共济干事业，一心一意谋发展。四要提升号召力。班子成员及中层干部要率先垂范，做团结的表率、做清正廉洁的表率、做公平正义的表率、做诚信友爱的表率。必须树立有令必行、有禁必止的硬作风，自觉接受党组织和社会的监督，叫响“对我监督，向班子及中层干部看齐”的口号，凡要求干警做到的，自己首先做到，凡禁止干警不做的，自己坚决不做，积极营造“讲团结、顾大局、谋大事、争奉献”的良好氛围。五要提升后备力。在正确对待人才的问题上，班子及中层干部要始终做到“十个有”：一是要有爱惜人才之心；二是要有识别人才之眼；三是要有寻求人才之渴；四是要有吸收人才之法；五是要有使用人才之能；六是要有培养人才之道；七是要有激励人才之术；八是要有容纳人才之量；九是要有举荐人才之德；十是要有保护人才之魂。鼓励下属在工作中超过自己，善于为各类人才进步和成长创造条件，公正、公心地向党组举荐各类人才，适时向外输送人才，做到知人善任、任人唯贤，运用激励、培养与保护并重的方法，始终保持各类人才的工作积极性，使其在不同的岗位上发挥各自最大的工作效能。要按照“人尽其才，才尽其用”的原则，逐步试行轮岗交流，给想干事、会干事、干成事的人提供能够充分展示其才华的舞台。(二)没有任何退路，必须全面增强司法的公信力司法公信力是司法权在公众心目中的信服状态，是社会公众对司法信任和服从的基础，取决于人民法院是否为人民群众提供了公正高效的司法服务。目前法院的司法公信力怎样大家心里有数，现在已经没有任何退路了，树立法院的司法公信要靠我们自己。一要强基固本，全面提升素质。1、加强理想信念教育。要扎实开展政法干警核心价值观教育和 “执法如山、清廉如水”等主题教育活动，牢固树立“三个至上”指导思想，切实解决为谁执法、为谁服务这一根本问题，培育干警“公正、刚正、清正、勤政”理念，努力做到慎微、慎欲、慎权、慎独，大力弘扬向上文化，进一步提升精气神。2、加强司法能力建设。要自觉养成学习的习惯，树立“终身学习”的理念，要有不学习就要落后、就要被淘汰的危机感；要认真开展“五个一”学习培训活动，坚持“学用结合”，加强岗位练兵，努力使干警的政治理论和业务水平上一个新台阶；要向人民群众学习，进一步提高做好群众工作的能力；要按照“三个一”的要求，加强对青年干警调研、信息、宣传能力的培养，要继续试行初任法官导师制，给年轻干警出题目、压担子、提要求，为年轻同志搭建施展才华的舞台和健康成长的平台。下半年重点培训和考核：庭审规范和驾驭能力、法律文书制作能力和计算机应用能力(对年底前仍不会使用计算机的人一律实行待岗，待岗人员年终公务员考核为不合格；对书记员记录速度及准确率限期达不到相应要求的一律辞退)，请政治处牵头制定有关培训考核办法。3、加强反腐倡廉建设。要充分认识到廉洁司法的极端重要性，严格落实部门以上领导干部审判业务工作与反腐倡廉工作“一岗双责”制，完善推广纪检监察信访提醒制度，进一步健全教育、制度、监督与惩处相结合的廉洁司法机制。要大力营造具有法院特色的廉政文化，积极开展争创省级廉政文化示范点活动。要切实加强干警反腐倡廉教育，以沈向东案件作为警示教育的素材，每个人都要深刻剖析，认真反省，吸取教训。目前我院仍有极少数人醉生梦死、麻木不仁、我行我素，接受当事人的吃请、礼品、礼金、购物卡和洗浴、垂钓等娱乐活动；仍有人胆大妄为，不给好处消极办案、怠于执行，集中一个字就是“拖”有的案件一拖就是大几个月，甚至一两年；还有的公然向当事人索要或变相索要财物，是该悬崖勒马的时候了，该清醒了，千万不要心存侥幸，法网恢恢，疏而不漏，没准下一个就是你。明天下午2时，中院将通过视频会议系统组织全市法院干警旁听沈向东案件庭审，我院全体干警都要参加，一个都不能缺席，作为发生在我们身边的人，我们更要进行认真反思、反省，要按照上级的部署和要求，扎实开展一次警示教育活动，请纪检室牵头落实，确保取得实实在在的效果。沈向东现在肯定很后悔，晚了！为了几万元钱，断送了自己的后半生。这恰恰就发生在我们的身边，还不令有些人警醒吗？！在开放、透明、信息化条件下，法院的司法活动越来越成为社会各界、人民群众和新闻媒体关注的焦点，司法不公不廉很容易激起民愤，形成社会热点，甚至成为涉诉群体性事件和极端事件的导火索。所以，我再次提醒同志们，要常思贪欲之害，要珍惜自己的声誉，干什么事都要慎言慎行，这是对自己、对家人，也是对盱眙法院负责。在此，我送大家四句话：世界上没有免费的午餐、世界上没有无缘无故的爱、世界上没有不透风的墙、世界上没有卖后悔药的。严是爱、宽是害，所以要加大明察暗访和查处违法违纪案件的力度，下半年至少要查处2件以上给予警告以上处分的案件。二要全力以赴，全面提升质效。上半年，通过全院干警的奋力拼搏，清理积案“百日会战”活动取得阶段性的成效，审判工作逐步趋于良性循环。全院审判执行工作呈现收案多、结案多、未结案多、隐患多的“四多”现象。我们一定要充分认清形势，进一步深挖工作潜力，尤其在案件审执周期上、案件调解率、简易程序适用率、当庭结案率、均衡结案等方面，要采取一切有效措施，严格控制每一个节点，切实提高办案效率、办案质量和效果，从根本上扭转审判质效指标在全市基层法院落后的状况。1、要咬定目标抓审判。面对日益繁重的审判工作任务，各位领导和各部门一定要强化目标意识，每月、每季度都要制定一个目标，继续实行季度完成主要质效指标承诺制，每季度初各部门将本季度完成主要质效指标承诺由庭长签字后，报审管办公示，各部门也要将各审判人员的季度承诺在庭务会上公示，将审判工作任务的完成细化到天，明确到人，做到以天保旬、以旬保月、以月保季、以季保年，以部门保全院，要通过干好每一天、办好每一案来保部门目标的实现。2、要突出重点抓审判。要突出结案抓审判。当前要继续加大清理积存案件的力度，重点开展对超长期未审执结案件的清结工作，绝不能有丝毫的懈怠，严防积案反弹，坚决杜绝前清后积的现象。要突出效率抓审判。要以提升办案效率为着力点，针对薄弱指标，严控每个节点，下大力气，彻底改变和扭转效率指标落后的现状。要突出案件质评工作抓审判。审管办要将对重点案件、发改案件的专项评查和对生效案件正常的评查相结合，在有效提高提高评查质量水平的同时，促进案件质量的提高。下半年，要突出抓好“庭审观摩”和法律文书的制作，严格规范庭审，每个审判人员必须开一个观摩庭；严格落实法律文书考核办法，每季度进行专项点评和兑现。3、要强化督查抓审判。今年全院及各部门的审判工作目标任务已十分明确，各部门负责人还有承诺，没有完成上半年目标任务的部门要对照检查，审管办要加大对部门和法官工作完成情况的督查通报力度，提醒和督促相关责任人尽责尽职，使部署的工作真正形成压力传递，使全院上下人人肩上有担子，个个身上有压力，确保审判工作和其他工作优质高效的完成到位。三要多措并举，全面提升形象。强化公正高效。既要确保实体公正，又要注重程序正义；既要遵守法律规定，又要兼顾人民群众的感受，努力做到每一起案件的审理都经得起法律的检验、社会的检验、历史的检验。强化司法为民。牢固树立以民为本思想，努力把司法为民的理念转化为干警的法律修养和自觉行动；要更加注重诉讼服务中心建设，将司法为民的各项举措落到实处；要继续关爱和帮助残疾少年叶彪，传承前三任院长十多年来对这个困难家庭的“爱心接力”。强化司法公开。加强法院与社会公众的沟通交流，依法拓展司法公开渠道，扩大司法公开范围，提高司法公开质量。强化司法管理。坚持放权与监督同步，树立从严管理意识，严明纪律，严密监督。强化司法宣传。加大宣传力度，选准切入口，继续开展送法进社区、进企业、进校园活动，坚持和推广“车间十分钟法律讲座大课堂”好的做法；重视和加强与新闻媒体的协调配合，营造有利于公正司法的舆论环境。推进社会管理创新。要深入开展创建优秀“青少年维权岗”活动，做大留守儿童教育维权基地这一品牌；要真正发挥村(居)“法官工作站”、村居法官的作用，共同打造无讼村(居)；要设立巡回法庭或联系点，继续开展“走村入户千里行巡回办案”活动；要挖掘打造“道德楷模”在法院调解中的“名人效应”，力争取得良好效果；要积极组织人民评审团参与评审案件，适时总结推广。优化司法环境。要坚持党对法院工作的绝对领导，自觉接受人大、政协及社会各界的监督，要以盱眙法院工作简报、盱眙审判动态为抓手，增强联络工作，主动征求人大代表、政协委员对法院工作的意见和建议，促进法院工作的稳步提升。(三)没有任何借口，必须全面增强干警的执行力“没有任何借口”是美国西点军校建校200年来奉行的最重要的行为准则，其核心就是敬业、责任、服从和诚实。它强调“每一位学员要想尽办法去完成任何一项任务，而不是为没有完成任务去寻找借口。”没有任何借口的关键在于执行力。执行力就是抓好工作落实的实践能力。干警执行力如何，体现了一个法院的精神面貌和职业素养，关系到法院事业的兴衰成败，所以执行力至关重要。目前我院的执行力不尽人意，执行力问题很多也是作风问题，因此要必须消除我院干警队伍中精神懈怠、能力不足和脱离群众的危险，解决“愿不愿执行”、“会不会执行”、“执行快不快”和“效果好不好”等问题。一要治“庸”提能力。着力解决觉悟不高、意识不强，占位不作为、贪利乱作为等问题。强化执行意志，完善优胜劣汰、奖勤罚懒、能上庸下、竞争激励、责任追究等机制，倡导求真务实、开拓创新、勤政高效、清正廉洁的工作风气，造就“想干事、能干事、会干事、干成事、不出事”的干警队伍。二要治“拖”求高效。着力解决工作推诿、怠慢、摆架子、打官腔、办事拖拉等现象。树立时间和工作效率就是生命的思想，营造一种雷厉风行、说干就干的工作氛围。落实首问首办责任制、服务承诺制、限时办结制等制度，进一步明确各部门职能职责，明确工作的责任人、检查人、完成期限和奖惩措施，形成一个良性的“计划目标-执行落实-检查验收-纠正调整”目标监控体系。三要治“推”促勤政。着力解决工作推诿扯皮，得过且过，有利的事争着干，困难的事不愿干等现象。树立敢于碰硬的意识，遇到困难敢于去克服，遇到矛盾敢于去解决，遇到得罪人的事敢于去面对。将每一位干警的职责具体化，切实解决“干多干少一个样，干好干坏一个样”的问题，有效提高工作效率。四要治“散”正风气。着力解决少数干警中政治观念淡薄、工作中消极懈怠等现象，形成堂堂正正做人、踏踏实实做事、敢做敢当的风气。召开民主生活会、开展批评与自我批评，健全完善内部管理机制，采取各种措施，调动干警的积极性，形成团结干事的良好风气。五要治“浅”抓落实。着力解决成天停留在听汇报、看材料、要数字、催报表上，抓落实不深入、不具体等现象，形成实事求是、苦干实干的工作作风。加大明查暗访力度，通过查岗位履职、看纪律作风，实施最严厉的问责制，紧盯“不落实的事”，严查“不落实的人”，务求落实，取得实效。六要治“乱”严纪律。着力解决不正确履行职责、不依法办事乱作为等现象，切实严肃纪律，不断增强全体干警的纪律意识，深入查找在思想道德、岗位职责、制度机制等方面可能发生腐败行为的风险点，及时预防和化解权利运行中诱发腐败的风险。院效能督查组牵头根据以上“六治”要求，制定相应的督查考核实施办法，加大督查力度，确保取得实效。(四)没有任何例外，必须全面增强制度的约束力制度的约束力，既表现为对行为的规范和管束力量，也表现为对行为的引导和激励力量。增强制度的约束力，就是要坚持用制度规范干警的行为、用制度治理工作中存在的问题、用制度推广取得的成功经验，不断提高工作的科学化、规范化水平。一要加强制度建设。目前我院正在围绕现有制度做好立、改、废等工作，填补“制度空白”和“制度漏洞”，推动各项制度内容协调、程序严密、配套完备，切实增强制度的系统性和针对性，坚持用制度管权管事管人，使各项工作有章可循、有法可依。二要推动制度创新。坚持从我院实际出发，及时把实践中创造的好经验、好做法上升为规章制度，推动制度建设与时俱进，不断提高制度的科学性和可行性，促进各项制度更加科学管用。三要严格执行制度。增强干警制度意识，严格按制度办事，在全院干警中形成尊重制度光荣的良好氛围。加强制度执行的监督检查，切实把各项制度转化为全体干警的价值标准和行为规范。要从刷卡考勤、统一着装、庭审规范、环境卫生等细节抓起，确保各项规章制度落到实处。要设立举报电话和信箱、发放廉政监督卡，接受社会监督。四要维护制度权威。坚持制度面前人人平等，坚决维护制度的严肃性和权威性，严肃查处违法违纪和违反制度的行为。班子成员及中层干部要率先垂范、以身作则，带头学习制度、带头执行制度、带头维护制度，切实发挥示范和导向作用，以自己的实际行动推动形成崇尚制度、执行制度的良好风气。在此，我进一步重申：“谁砸盱眙法院的牌子，党组就端掉他的饭碗。”同志们，全面增强“四力”是我院今后一段时期工作的主旋律，“强素质、提质效、转作风、创特色”是下半年的四大重点工作，其中：强素质由政治处牵头、提质效由审管办牵头、转作风由纪检监察室牵头、创特色由办公室牵头，各牵头部门要认真落实相关要求，制定具体实施方案，确保取得实实在在的效果。同时要统筹兼顾推动法院其他工作的协调发展。要更加注重维护社会稳定，高度重视做好涉诉信访、矛盾纠纷化解工作，为党的十八大召开营造良好的稳定环境。要更加注重人民法庭建设，扎实开展特色化、规范化人民法庭创建工作，确保创出品牌。要高度重视信息、调研和宣传工作，针对薄弱环节，加大力度，确保完成中院规定的“三项工作”任务，年底坚决实行“一票否决”，不打和牌。要进一步加强法院信息化建设、规范化建设及五星级档案管理工作单位的创建。要更加注重安全保卫工作，时刻警惕发现不安全苗头，确保不发生重大安全事故。要更加注重能动司法，要举全院之力，重点突破项目，全力以赴招商，在服务大局上要有新作为，在招大引强上要有新突破，在帮办服务上要有新特色，年底严格执行招商引资工作的各项奖惩兑现。三、凝心聚力，狠抓落实，奋力夺取全年工作的全面胜利行动是今天的活动，明天的保证。要确保完成全年的各项目标任务，每一天都很宝贵，我们一天都不能大意，一天都不能懈怠，一天都不能放松。要确保今年各项目标任务顺利完成，力争在全市争先进位，关键取决于我们抓落实的举措、能力和水平。所以在此我再次强调抓落实问题。一是要振奋精神抓落实。当前，全院良好的发展势头来之不易，必须十分珍惜；面对的严峻挑战前所未有，必须有效应对；肩负的工作任务非常繁重，必须埋头苦干。所有这些，都要求我们始终保持良好的精神状态，牢牢把握法院工作的主动权。面对激烈的法院间竞争，我们必须保持进位争先的精神状态，树立更高的工作标准，推出更实的工作举措，把奋发有为的精神转化为创新创优的实际行动。面对繁重的审判任务，我们必须保持开拓奋进的精神状态，坚持审判质量、效率、效果齐抓，努力推动审判工作又好又快发展。面对突出的人案矛盾，我们必须保持改革创新的精神状态，坚持向改革要效益，以改革破解难题。面对巨大的涉诉