企业汇报材料范文.docx

精选优质办公范文企业汇报材料第一篇：20XX年，是四方公司自成立以来经营总量大幅度提升的一年，也是公司内部管理逐步走向规范化和制度化的一年。一年来，在集团公司的正确领导下，在公司经营团队的通力合作下，经过全体员工的艰苦奋战，四方公司以卓越的经营业绩迎来了新的一年。超额完成了年初董事会决议确定的各项经营指标，将公司跳跃式发展的速度和高度推向了一个高-潮。一、20XX年经营工作总体评价1、生产经营成绩斐然由以上数据可以看出，20XX年经济总量和经济规模呈现出高速递增的运营态势，公司的经济实力明显增强，为四方公司进一步的发展奠定了良好的经济基矗2、产品订货业绩突出。20XX年，公司根据市场行情的变化，及时调整了主攻方向和营销策略，将新能源市场作为主攻方向，完善了经销信息网络体系。截止20XX年11月底完成产品订货5.49亿元，预计全年完成产品订货5.6亿元。3、产品研发成效显著。公司为了走差异化可持续发展之路，提高公司的核心竞争力，20XX年初成立了新产品专项研发小组积极开发新产品，其中氯化氢反应器、三氯氢硅反应器的研制成功标志着四方公司的研发能力迈上了一个崭新的台阶。4、技术创新成绩突显。一是通过气化炉的生产制造掌握了大型压力容器的内壁堆焊技术;二是引进了塔内件设计技术，优化了公司的产品结构;三是引进了惠杰软件，使公司设计制图效率提高了50%。5、人才引进初具规模。公司20XX年持续引进大专以上学历人员30名，引进大专实训生65名，引进委培技校生111名。近几年累计引进的大专以上学历人员占员工总数的37.5%，使公司的人力资源结构向年轻化、知识化和高学历层次迈进。6、教育培训新颖扎实。20XX年，公司继续多渠道、多层次的开展教育培训工作,累计投资165万元，培训354人次，开办内、外培训班54期，有110名员工分别取得了多项焊接资格证，有10人分别取得了一、二级探伤资格证，有1人取得了三级射线探伤资格证。7、产品质量稳步提升。20XX年公司集中精力解决产品质量方面存在的重点问题。一是在生产单位抓工序质量控制;二是重建生产现场技术服务支持体系;三是重建质量问题工作流程。8、节能降耗再创佳绩。20XX年经过全体员工的共同努力，节能降耗工作取得了一定的实效，节约了资金，减少了材料浪费和动能的跑、冒、滴、漏现象。全年电、水、天然气消耗量分别为度、23578吨、m3，电、水的环比年均产值比分别下降了52.1%、28.6%，天然气消耗量增加的主要原因是加热炉的投产使用。9、设备管理、定置管理和安全文明生产稳步推进。20XX年在重新完善设备管理、定置管理和安全文明生产实施细则的基础上，大力推行设备管理和6s管理，使公司的基础管理向规范化、标准化迈进。二、经营形势分析近年来，我国装备制造业发展较快，年均增长速度为17.6%左右。但我们可以看到，国内装备制造业的劳动生产率和工业增加值率、新技术新产品的研发能力等仍然远远落后于世界发达国家;在产业结构上仍然以劳动密集型为主，且企业集中度低，大型骨干企业少。20XX年受到世界金融危机的影响，装备制造业发展速度减缓，部分行业萎缩，如煤化工行业目前国家发改委仅批准神华煤直接液化项目和宁煤间接液化项目，其余煤制油项目暂停实施，面临行业萎缩的风险;炼化行业市场需求急剧萎缩;因此，许多装备制造企业面临订单少、利润低、货款回收难度大等困难，甚至出现亏损、减产、裁员现象。但部分行业仍有较大的发展空间，如多晶硅行业和核电行业近几年发展迅猛，发展前景看好，金融危机对其影响程度相对较小，因此，可以说是机遇与风险并存。第二篇：挂钩挂钩企业情况汇报根据园区领导安排，本人主要挂钩亿晟机械及双湖实业这两家入园企业。现就根据上个月的几次深入挂钩联系企业，了解企业生产经营情况汇报如下：1、亿晟机械：属黄田大水坑项目，占地400亩，注册资本5000万元，合同投资63000万元，主要生产汽车配件、铸件及机加工。去年11月签订的合同，至今未交地使用。合同在进一步的完善中，项目开工前期工作也在紧锣密鼓地推进。连总也很着急，一直在催促当中，希望园区尽早三通一平，交地给企业。2、双湖实业：该企业于20XX年投资5000万元成立，占地40亩，厂房8000平方米。目前已步入正轨，主要是生产变压器骨架和塑胶产品，平常订单和生产相对稳定。公司现有人员120人左右，其中高级技术人才10人，初级技术人才15人，普通员工90人左右。今年公司整体经济效益一般，但这两个月受国内形势影响，订单有所下降，开机率在70%，目前面临工人工资逐步上升，原材料逐步上涨，人民币升值等诸多因素影响，生产成本越来越高，公司的生产经营不容乐观。现在厂区内正在兴建两幢职工单身公寓，占地1000平方米左右。可以解决当前100来号职工的住宿问题。预计元旦前就可竣工交付使用。企业一直以来提出的出行不便问题，市长已明确答复，元旦前可通公交车，予以解决；其它娱乐设施不足等问题都已得到陈书记在支部联席会上答复，他们表示满意。汇报人：黄永凤20XX年11月8日第三篇：学习型无锡海丽金纺织有限公司创建学习型无锡海丽金纺织有限公司创建于1990年是股份合作制企业。公司注册资金1500万元，总资产6500万元。公司占地面积为40000m2，建筑面积45000m2，公司员工总人数850人。本公司为专业从事纱线筒子，绞纱染色，织物起绒，丝光防缩，化纤定型等纺织品整理及色织布织造的加工企业，并形成了从原料到成品生产规模企业。20XX年生产色织布1000万米，整理色织布5038万米，实现销售收入1.55亿元，利税1400万元，20XX年努力实现1.8亿2亿元，利税15001600万元。本公司拥有进口喷气织机，普通剑杆机，浆纱整经设备。后整理设备等300多台套，大小染锅25只，每天可生产染色纱12吨，并配套自来水供水，污水处理站各一座。本公司在本地区为纺织龙头企业，在无锡地区具有一定的竞争优势。企业自创立以来，始终倡导诚信经营，互利共赢的原则。连年被市委市政府授予工业先进企业，文明单位，纳税先进称号。08年被评为“江苏省名优企业”，“无锡市双爱双评先进单位”，“宜兴市和谐劳动关系模范企业”。09年被授予“无锡市节能减排先进企业”，“无锡市和谐劳动关系先进企业”，“无锡市模范基层工会”。20XX年被宜兴市授予“和谐劳动关系示范企业”。20XX年通过iso9001质量管理体系，20XX年通过iso14001环境体系认证。本公司依据现有规模，着力提高在同行业中竞争优势，并依据当前劳动资源越来越紧缺的局面，不断淘汰劳动生产率低下的老设备，更换添置了劳动生产率高的设备，实现经济效益、生产效率双赢。本公司随着纺织市场竞争的激烈，为占领国内国际有一席之地，公司着力提升职工学习力，分层次学习，在提高职工综合素质上下功夫。职工素质明显提高，取得了较好效果。一、 公司领导重视组织健全公司行政领导班子能认识到：创建学习型组织，培养知识型员工，对公司持续发展、提高企业的核心竞争力将起到积极的推动作用。公司多年来，公司领导班子对推动创建学习型企业进行了全面谋划和构想，构建了学习型企业领导小组，由公司副总任组长，下有公司工会具体承担建设学习型企业的日常工作。按照创建标准，做到有计划落实考核，把创建学习型企业工作列入支部工作重点和精神文明建设工作要点。由于公司领导的重视，员工学习愿望的提升，我公司一名员工被评为“无锡市知识型员工”。二、 拓展宣传渠道推行终身学习理念公司长期利用黑板报、培训班等载体有针对性的开展多种形式的宣传，大力宣传终身学习的观念，营造职工人人处于学习之中，时时体现学习之风的浓厚氛围，创建学习已慰然成风。公司根据企业特点，利用黑板报供职工学习。黑板报内容全面，紧贴实际，十多年共出黑板报700多期，板报获镇比赛一等奖，并在宜兴报、无锡日报见报。企业开展各种形式的文化活动，举办职工卡拉ok比赛三届，有近贰佰人参加，并邀宜兴市总工会、镇总工会、文化站等领导亲临参加。我们的活动得到了市总、镇总的充分肯定，并在江苏工人报、无锡日报、宜兴日报刊登。通过学习，我们企业开展了职工合理化建议的活动，职工提出合理化建议300多条。企业根据职工的合理化建议，进行了删选采纳。企业开展了八荣八耻的学习，通过学习，职工写心得，写体会，公司根据心得体会要求职工深入内容，选出部分职工开展演讲活动。全公司员工分批听取了职工的演讲，并对演讲员工进行评奖，评选出了三名优秀演讲员工参加了镇组织的演讲活动，并得到了好的名次。0809年金融危机，我司特请市总工会领导来我厂演讲，内容是企业是我家，讲了四个内容：忠诚之情、感恩之心、敬业之诚、团队之魂。另外我们请了原镇司法科同志宣讲了“工作就是责任”，我们按照企业特点和车间部分人员的工种情况，分批派外学习。20XX年9月上旬，我们特邀了新高度教育集团训练导师来我司培训，110人授教育，培训后并布置了作业，培训人员包括部门、车间直至总经理，培训期间认真听讲、认真作业。公司为培养职工有终身学习理念，公司从20XX20XX年共发放了三百多本书籍，其中有细节决定成败、员工突击、工作赢在心态，特别是工作赢在心态，我们已下发了通知，开展学后写心得体会，并进行集中交流，结合个人实际谈认识，并进行评比奖励。通过以上各种活动，在职工中树立了终身学