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干部培养工作体会 实干兴赣、富饶兴饶需要好干部，培养好干部需要好“招数”。要“雨前送伞”，不“马后放炮”。物欲横流、诱惑增加，有的干部耐不住寂寞、守不住气节、把不住底线，以致小毛病变成大问题、小漏洞变成大窟窿，对利禄不再有淡泊之心、对事业不再有敬畏之感、对群众不再有敬爱之意，任由党性在酒绿灯红中消磨殆尽，最终走上被党抛弃、被人民唾弃、被历史遗弃的不归路。为此，对干部日常管理监督爱护要做到“雨前送伞”，不能“马后放炮”。一旦发现干部身上出现苗头性、倾向性的问题，就要做到教育在前、预防在前、制约在前，多敲警钟，多讲利害，多拉袖子，多咬耳朵，甚至猛击一掌、大喝一声，警示干部不走邪路、不闯红灯、不破底线，确保大是大非面前不糊涂，大风大浪中不动摇。要“雪中送炭”，不“隔岸观火”。月有阴晴圆缺，人有旦夕祸福，此事古难全。任何一个干部也都有遇到困难的时候，也有出现失误的时候，一些干部因缺少面对困难的勇气和克服困难的能力，对一些威逼利诱马上举手投降，甚至跪下向其“称爹喊娘”。为此，组织上就要多为干部做一些“雪中送炭”的事情，不能隔岸观火，事不关己高高挂起。对有疾病、生活、家庭等困难问题者，要在可能限度内用心给以照顾，做到有求必应、有事必问、有难必帮，避免因为困难而铤而走险“一失足成千古恨”。当干部在工作中碰上解不开的结、跨不过的槛时，要对其多一份关爱、少一份冷漠，多一份理解、少一份误解，多一份指导、少一份指责。要“锦上添花”，不“釜底抽薪”。面对新形势新任务，一些干部身上不同程度存在老办法不管用、软办法不顶用、硬办法不敢用、新办法不会用的“症状”。十年树木，百年成林，培养干部亦是如此。如若不常去给它除除草、剪剪枝、施施肥、浇浇水，小树苗岂能长成参天大树？如若不给好的干部“苗子”松松土、压压担、加加油、添添劲、墩墩苗，所谓的干部好苗子将会成为“僵苗”、“死苗”。为此，对好苗子要多做“锦上添花”事，不干“釜底抽薪”活。多种花少栽刺，多搭台少拆桥，多发“定心丸”，多配“防弹衣”，给想干事、
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