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干部培养工作体会 实干兴赣、富饶兴饶需要好干部,培养好干部需要好“招数”。要“雨前送伞”,不“马后放炮”。物欲横流、诱惑增加,有的干部耐不住寂寞、守不住气节、把不住底线,以致小毛病变成大问题、小漏洞变成大窟窿,对利禄不再有淡泊之心、对事业不再有敬畏之感、对群众不再有敬爱之意,任由党性在酒绿灯红中消磨殆尽,最终走上被党抛弃、被人民唾弃、被历史遗弃的不归路。为此,对干部日常管理监督爱护要做到“雨前送伞”,不能“马后放炮”。一旦发现干部身上出现苗头性、倾向性的问题,就要做到教育在前、预防在前、制约在前,多敲警钟,多讲利害,多拉袖子,多咬耳朵,甚至猛击一掌、大喝一声,警示干部不走邪路、不闯红灯、不破底线,确保大是大非面前不糊涂,大风大浪中不动摇。要“雪中送炭”,不“隔岸观火”。月有阴晴圆缺,人有旦夕祸福,此事古难全。任何一个干部也都有遇到困难的时候,也有出现失误的时候,一些干部因缺少面对困难的勇气和克服困难的能力,对一些威逼利诱马上举手投降,甚至跪下向其“称爹喊娘”。为此,组织上就要多为干部做一些“雪中送炭”的事情,不能隔岸观火,事不关己高高挂起。对有疾病、生活、家庭等困难问题者,要在可能限度内用心给以照顾,做到有求必应、有事必问、有难必帮,避免因为困难而铤而走险“一失足成千古恨”。当干部在工作中碰上解不开的结、跨不过的槛时,要对其多一份关爱、少一份冷漠,多一份理解、少一份误解,多一份指导、少一份指责。要“锦上添花”,不“釜底抽薪”。面对新形势新任务,一些干部身上不同程度存在老办法不管用、软办法不顶用、硬办法不敢用、新办法不会用的“症状”。十年树木,百年成林,培养干部亦是如此。如若不常去给它除除草、剪剪枝、施施肥、浇浇水,小树苗岂能长成参天大树?如若不给好的干部“苗子”松松土、压压担、加加油、添添劲、墩墩苗,所谓的干部好苗子将会成为“僵苗”、“死苗”。为此,对好苗子要多做“锦上添花”事,不干“釜底抽薪”活。多种花少栽刺,多搭台少拆桥,多发“定心丸”,多配“防弹衣”,给想干事、

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