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文档简介
员工奖惩管理规定文(10月21日第四稿) 南京港华燃气有限公司员工奖惩管?规定(xx?第一版)为增强员工自觉与长期服务公司的意愿,提升员工?职的责任感与对企业的归属感,鼓励员工积极参与企业的各项管?,对涌现出的维护公司利益并取得较大贡献的好人好事给予表彰奖励,同时对违反劳动纪?、工作纪?与其他企业各项管?规章制度(本管?规定统称为“过失?为”)的员工给予应有的惩处,经公司284次?政办公会审议通过,颁?南京港华燃气有限公司(本管?规定简称为“公司”)员工奖惩管?规定(xx?第一版)(以下简称“奖惩管?规定”)。 第一章总则第一条凡是与公司以及公司直属管?子公司订立劳动合同、建立劳动关系,与公司所属事业部以及公司直属管?子公司订立劳务用工协议、建立劳动关系的从业人员(本管?规定简称为“员工”),均适用本奖惩管?规定。 第二条员工在?职过程中,发生违反法?法规?为,受到国家执法机关查处的,按照国家执法机关的意见办?。 但是在国家执法机关查处过程中,当事人因此涉及工作日缺勤的,一?按照旷工处?。 第二章奖励第三条员工在?职过程中的实际表现,符合下列条件之一者,公司将区分?同的情况给予奖励 1、在市场发展、工程建设、气源保障、客户管?、人?资源管?、财务管?以及其他管?工作中,提出书面建议方案,经过执?确有成效,给企业带来较大的经济效益,对企业贡献重大; 2、积极?展燃气市场,特别是工业客户市场、新能源市场?展有重大突破、成绩突出的; 3、积极?展“港华紫荆”产品市场,取得优异销售业绩的; 4、在工程项目建设过程中,优化原有设计方案、施工方案,有效提高工程质?、降低项目成本成绩突出的; 5、在生产作业与施工作业过程中采取切实有效措施,消除重特大隐患,避免重特大安全事故、设备事故、质?事故、火灾事故、生产事故、环保事故,避免企业经营风险与财务风险的; 6、采用新工艺、新材?、新设备,在进?技术创新工作中取得突破,对提高企业经济效益有显著促进作用的; 7、在公司各项管?工作中,采用新办法,引入新机制,节能降耗、降低成本、提高劳动生产率成绩显著的; 8、积极参与公司组织的合?化建议活动、“金点子建议计划”活动,所提建议经过实施取得显著成效的; 9、积极参与公司优质服务计划(SQS活动),通过SQS项目的实施取得显著经济效益,或在全国QC小组成果发布、港投集团成果发布中成绩优异的; 10、积极参与公司组织的竞赛活动,在城建集团及以上、港投集团取得显著成绩的; 11、积极传播企业文化,在提升企业形象和知名度方面做出突出贡献的; 12、在公司经营活动中,防止或挽救事故(事件)有功,使国家(企业)与人民(员工)利益免受重大损失; 13、提供重要凭证,检举、揭发损害企业利益及/或违规?为,长期坚决抵制歪风邪气,事迹突出; 14、为保护国家财产、企业资产与人民利益的见义勇为?为; 15、拾金(包括财物)?昧?为; 16、个人获得以下荣誉、各级政府授予的“劳动模范”;、各级政府授予的“五一劳动奖章”;、局及以上的政府职能部门所授予的“先进个人”或“先进工作者”;、公司“十佳优秀员工”、“十佳服务明星”和“十佳优秀党员”。 17、其他应当给予奖励的?为。 第四条奖励包括下列任一种或多种组合形式 1、赞赏; 2、通报表彰; 3、晋升一级或多级职务级次(加薪); 4、调整工作岗位(调整到利于其从业技能发挥的岗位); 5、一次性物质奖励; 6、提供一次性的境内外旅游; 7、优先提供教育培训的机会; 8、其他?有的奖励方式。 第五条奖励程序 1、凡是公司已经颁?相关文件,明确奖励办法与程序的,依从其规定。 2、其他符合奖励条件者,该员工所属的事业部或子公司应当提供相关证明性支持文件呈送人?资源部。 3、人?资源部经过调研核实后,提出奖励的初步建议,提请公司?政办公会审议确定。 4、公司?政办公会审议通过后,书面?文下发奖励决定。 第六条除赞赏以外的其他奖励形式,都要形成书面的证明性支持文件,并存入受奖励者的人事工作档案。 第三章惩处第七条员工在实际?职过程中,发生下列任一种或多种过失?为,将分别受到相应的惩处。 1、没有按照公司规定出勤上班,发生迟到、早退与违反电子考勤管?规定的?为; 2、没有按照公司规定,穿着标志服、佩戴安全保护设备与设施(安全防护用品)、佩戴工作证上岗的; 3、没有遵循公司员工仪容仪表管?规定上岗的; 4、在公司规定禁烟、禁燃区域内吸烟与燃放烟花爆竹,或携带?燃?爆与其他危险物品,进入公司办公或生产区域的; 5、工作时间之内,在公司内外场所进?赌博,或违反规定在工作场所内打牌; 6、未经批准,工作时间饮酒或在公司工作场所饮酒; 7、在工作过程当中睡觉,或做与工作无关的事项,或擅离职守、脱离工作岗位,或在倒班作业或一些特殊作业过程当中,接班人员未到,在班人员擅自离岗的; 8、在任何时间、任何地点辱骂上级与同事,或以任何?合法与?正当的方式,损害公司及或公司同事形象与声誉的; 9、无任何正当?由,拒绝服从?职岗位调整,或工作的安排与指令的; 10、在任何时间、任何地点,煽动或组织人员非正常上访,或参与打架斗殴、寻衅闹事,造成影响的; 11、个人或组织相关人员,私自安装、移改、拆除燃气设施的; 12、盗窃或?谋盗窃公司资产财物(包括天然气),或私藏、私拿公司各种物品占为己有的; 13、破坏或危害公司财产,危害公司员工生命或人身安全及公众性命或财产的各种?为; 14、玩忽职守,违章指挥或隐瞒工作过失而使公司财务、设备与设施等造成事故或重大损失的; 15、没有合法手续占有公司及公司股东的房产、地产、建筑物(构筑物)、设备(设施),?服从公司清退工作要求的; 16、在?职过程当中,隐瞒事实真相、推卸工作责任、包庇过失?为,或违反安全管?规章制度及安全操作规程或因其他主观原因,造成事故与经济损失,或发生事故(事件)时,没有按照规定及时报告,或在工作时间、工作场所发生紧急情况时,?参与合?的救护而离开现场的; 17、在执?公务时,以公司员工身份向任何单位及或个人索取或接受报酬与利益; 18、在各类合同与协议的订立与?过程中,因当事人工作失误,导致公司经济利益或形象声誉受损的; 19、未经批准,擅自带走公司相关文件、图册、技术标准等相关信息资?,泄?公司商业机密的; 20、在工作过程当中,有意涂改或乱填工作原始记录(原始信息),或?按规定及时上报各类报告、各项报表(包括原始记录与统计台帐)的; 21、在工作岗位变动时,未按规定做好工作移交、资?移交的; 22、符合公司员工守则(xx?修订版)第五章工作时间与假期第十六条第一款认定的旷工情形,发生旷工?为的; 23、因当事人原因,造成客户的合?投诉成立的; 24、在教育课程培训(包括内培与外培)过程中,擅自迟到、早退与旷课,或参加公司外派培训,未取得相应合格证明的; 25、员工在服务于公司期间,于工作时间之内,未经批准兼任何本公司以外的工作(包括但?限于担任具体的管?职务、从事具体的岗位工作、担任培训授课导师); 26、?公务过程中发生交通事故,负全部责任或主要责任,并且发生直接经济损失的; 27、?度评核结果连续两次为?称职与基本称职,或累计?称职与基本称职的次数达到三次及以上的; 28、其他?有发生的过失?为。 第八条过失?为的惩处措施根据当事人发生过失?为严重的程度?同,以及当事人对于过失认识态度的?同,分别给予下列惩处 1、警告适用于事业部或子公司层面的处?; 2、通报批评包括公司层面的通报批评,以及事业部与子公司层面的通报批评; 3、岗位调整当事人调离现有工作岗位,由公司另?安排其新的工作岗位; 4、降低职务级次当事人在现有职务级次的基础上,降一级及以上; 5、减发或停发以下相关薪酬、扣减当事人1?12个月当时应当享有的?职贡献薪酬,但减发薪酬后,当事人每月获得的剩余应发薪酬,?得低于南京市企业当?最低工资标准的80%;、停发当事人发生过失?度应当享受的?终双薪,以及?有的?终?职评估薪酬;、取消当事人发生过失?度个人表现评核的资格,第二?度全?暂停加薪;、取消当事人过失?为发生后,当?度?有发放的单项一次性奖励; 6、留用察看保留当事人劳动关系最长一?,期间根据其实际?职的评估,确定届时公司是否与其解除劳动合同; 7、解除合同通过劝退(当事人主动申请辞职)解除当事人劳动合同,或开除(当事人因违反企业管?规章制度被解除劳动合同); 8、其他?有的相对应的惩处措施。 第九条过失?为的惩处措施可以单独实施,或组合实施。 第十条过失?为的惩处程序 1、凡是公司已经颁?相关文件,明确惩处办法与程序的,依从其规定。 2、事业部与子公司层面的通报批评,由事业部与子公司组织相关过失?为证明性支持材?的核查,经由事业部与子公司经?批准后,形成书面通报批评材?。 3、其他惩处措施当事人所属的事业部或子公司,应当提供相关证明性支持文件呈送人?资源部; 4、人?资源部经过调研核实后,提出惩处的初步建议,提请公司?政办公会审议确定; 5、公司?政办公会审议通过后,书面?文下发惩处决定。 第十一条员工发生过失?为而受到的书面惩处决定,存入当事人的人事工作档案。 第十二条员工在一个自然?度当中,连续或累计旷工达到五个工作日以上的,公司将与其解除劳动合同;公司原颁?的“员工在一个自然?度当中,连续旷工十五个工作日或累计旷工达到三十个工作日以上的,公司将与其解除劳动合同”的规定,自本奖惩管?规定颁?时?再执?,但公司员工守则(xx?修订版)第五章工作时间与假期第十六条第一款认定的旷工情形,以及员工发生旷工?为的处?程序作为适用条款继续执?。 第十三条员工无论是在执?公务时,或非执?公务时,因自身?为?当而触犯法?法规受到刑事处分的,公司
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