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文档简介

1一、工作时间:因公司经营需要,公司实习综合计算工时制,员工每日工作9小时,休息参照工程进度由项目地经理安排,每月休息4天,视为全勤。工作时间安排根据项目地实际时间安排。行政岗位人员采用5天工作制。安排如下:8:3012:00;13:30-17:00 (12:00-13:30休息)二、加班:由于经营项目或工作需要加班时,行政人员周末或节假日加班时需依公司规定提前填写加班申请单并呈主管签核后送交人力资源部门方可生效。行政后勤人员的加班依据实际产生加班时间计算,加班签核后加班申请单作为审核加班工资及调休的依据,未事先填写加班申请单视为无效加班。加班审核时由加班当事人申请同加班人员确认-部门主管审核-人力资源部主管部门批准-考勤专员记录加班实际时间-后勤管理(现场管理)人员无加班。 三、出勤管理:1、员工需遵循不迟到、不早退之管理规定。员工迟到超过一小时以上,扣除其半天工资。 3、连续旷工两天者或一个月累计旷工超过3天者,公司将予以辞退。4、项目地每月由资料员制作考勤表,并于月底由员工、项目经理及综合部经理签字确认,每月6日之前回复现场员工考勤汇总表及薪资标准至人力资源部。行政部门考勤表由各部门主管签字确认,现场关管理人员每月休息天数为当月实际天数减去26,休息时间也可累积,建议在三个月内休完!如遇工期紧迫,可安排在年终一并调休。如年终也休息不完,可参照考勤一次性以薪资补给。5、假期:公司行政部节假日休息应张贴休假公告,现场集体放假时由项目部制作放假通知予以告示。四、试用期:1、公司与员工依法约定试用期,试用期最长不超过半年。在试用期内公司认为员工不合适可提出解除劳动合同,同时员工认为公司不适合自身发展可提前3日通知公司解除合同。2、试用期内员工将受到公司考核,如果员工工作勤奋、认真、负责、并能胜任工作,经公司考核合格,试用期结束后就可成为公司正式员工并签订劳动合同。五、薪资1、计薪形式:公司实行月薪制,公司人力资源部门于每月8日前计算员工薪资,并打印工资条。 A、行政员工:公司根据劳动合同约定的发薪日(每月10日)按月向员工发放薪资。B、项目管理员工:工人岗位每年工作不低于10个月,如工作10个月后,遇工期结束,员工可享受2个月的带薪探亲假。管理岗位按实际出勤计算薪资,超过26天出勤的施工津贴,劳保津贴,探亲津贴的在当月薪资里计算,超过26天出勤的基本工资在调休天里计算。项目地员工每月薪资由人力资源部门计算提交财务,工资发放由财务安排。C、项目员工:按照天计薪,探亲期间基本工资按照40%计算,自休期间无工资2、薪资组成:A、行政员工: 基本工资岗位工资+工龄工资+全勤奖金+年终奖金 B、工程管理人员:基本工资+岗位工资+施工津贴+劳保津贴探亲补贴工龄工资+年终奖金 C、现场工人:基本工资+岗位工资+工龄工资相应调整。 调整包括:加薪 、薪资平转、降薪。 4、代扣代缴:公司将依法在员工的薪资中为其代扣代缴个人所得税、社会保险个人承担部分。5、项目调整期间路程算新项目出勤,探亲路程算公司出勤,自休不算考勤六、调动及职位薪资异动1、因业务需要,公司依法及劳动合同约定可对员工进行工作异动,工作异动包括改变其工作时间、工作条件、工作部门、工作岗位、工作地点及薪资等,员工需予以配合。2、公司将严格按照以下条件进行员工岗位的调整:适应性、忠诚性、工作表现、公司效益、专业水平等3、员工个人欲变更工作岗位或地点,须向其所属部门主管或人事部门提出申请,不得私下与其他相关主管部门谈及调动意愿。 为提升员工的个能力与工作技能,并为员工提供更好的发展机会,公司依据每位员工的工作需要及个人工作表现,为员工提供各种培训和提高的机会。一、 培训类别1、新进员工培训:每位新进员工必须参加的课程,目的是为了让每位员工尽快了解公司概况、公司各项规定及相关流程。2、专业培训:员工在职期间,公司将为员工订制各种专业教材及讲师为员工提供专业上的指导和培训。3、素质和职业道德培训:基本的职业道德是做人之本,开展员工素质培训旨在提高工程质量及客户满意度,奠定公司发展基础。4、委外培训:依据公司需要,公司将送同仁参加公司外部的各种培训。(如:技能培训,取证培训)二、 培训协议: 为了公司及员工个人发展,公司会安排一些特别的培训,对接受培训的员工,公司将按照公平的原则与员工签订培训协并作为劳动合同的附件。如果协议签订,员工应遵循协议的有关规定。在培训协议期间内,不能制造任何理由或借口达成离职的目的,如果违反约定,必须在离职时依协议赔偿公司为其支付的相关培训费用。三、 培训激励:工作需要的职业资格取证无激励,工作相关以外的取证可适当给予奖励,如同时取得两个或以上工作无关证奖励只能按照最高奖励给予。(公司在职员工证不允许将个人工作相关证或非相关证挂至外公司)一、假1、假期规定A1、员工请假应写请假卡,说明请假事由并附必要之证明。经人事部门审核请假不符合规定的,该请假视为无效,人力资源部门须及时知会请假人及其单位主管予以更正。A2、如因紧急事故,无法事先请假者,应与当日上班后一小时内致电部门主管或总经理请假,经批准后方可请假,(并且短信方式给人力资源备案)事后补假限于48小时内提出正当理由后补办手续,否则以旷工论处。B1、项目人员请假必须在项目填写请假单,项目经理签字核准。B2、项目经理请假必须在项目填写请假单并且邮件方式跟部门主管请假。C、除事假、病假以小时为单位 ,其余假别应以日为计算单位。2、婚假:A、试用期满员工到法定婚龄(男:22周岁,女:20周岁)结婚或再婚可申请婚假3天,双方初婚(男:25周岁,女:23周岁)可申请晚婚,晚婚假为7天(含双休,不含国假).B、婚假须以入职后注册之结婚证为依据,请假时间为婚姻注册日起一年内一次性休完。 但离职申请已获批准的员工不可申请婚假。3、产假女性员工生育产假及流产假之休假天数依国家相关规定及各地法规办理。顺产假为120天,非顺产为135天,产检假为怀孕期每月半天。产假期间遇节假日不顺延。4、哺乳假女员工在分娩后一年内,每个工作日享有1个小时的哺乳假。5、丧假员工之直属亲属、配偶、兄弟姐妹死亡,可凭亲属关系证明及死亡证明申请丧假3天,请假期间遇节假日顺延,丧假为有薪假,假期内视为出勤。现场工人丧假期间享有基本工资。6、病假:A、因病或因病受伤必须治疗或修养者,凭公司认可的医院病假证明及病例可申请病假,病假一个月内不超过3天(大病住院最多不能超过三个月),符合规定之病假给付日薪资的50%。9、事假:员工有事必须请假者可请事假,事假一次连续不超过7天.请假签核流程:1、员工请假1-2天由部门主管签核至人力资源部门备案(超过2天以上天数均总经理批准)2、主管请假由总经理批准至人力资源部门备案二、员工活动1、员工庆祝生日小礼品由公司准备。2、逢每年端午、中秋、元旦、春节 ,员工可享受当地生活水平加餐标准!3、话费补贴:工程地项目经理级别(含)以上员工每月300元内实报实销,300元以上部分自理;其他管理人员每月可享受50元话费补贴。项目经理可特批1-2人按100元/人/月报销.行政人员话费补贴参考公司管理人员话费报销一览表。三:公司为正式员工办理社会保险,项目地员工均办理商业保险第一部分:出差管理一、交通管理规定:1、公司每年给员工报销一次由户籍地至公司/工地的往返交通费用(只限春节从公司/工地回居住地以及春节过后由居住地返回公司/工地),另因公司的工作调遣所产生的交通费用由公司承担,员工因个人原因自行回家不报销车费。2、因个人原因而中途离开现场的,回程交通费用不予报销。3、公司新进人员(含实习生和试用期员工)去现场工作,报销从南京到现场的交通费,如在试用期证明不适任岗位、违反公司及现场各项制度被开除或自行离职的,回程交通费用不予报销。 4、为方便行政人员正常出勤,公司配备通勤车接送员工上下班及外出公务。5、公司管理人员因公务需要或参加公司组织的委外培训在市内乘车首选公交车,如遇公务急切或公车不便的情况下,应事先报备主管可乘出租车,并在报销费用的同时备注说明。6、报销标准:人员类别飞机火车汽车项目经理级及以上(含) 不予报销(特殊情况由公司统一安排)实报实销(不含软卧)如果出现软卧,以硬卧标准报销实报实销管理岗位不予报销(特殊情况由公司统一安排)6:00到24:00点坐车不允许有卧铺(不含软卧)实报实销工人岗位不予报销(特殊情况由公司统一安排)24小时内硬座,超过24小时以外可考虑硬卧, 实报实销说明:如夜间24:006:00乘车无硬卧的,可享受夜间硬座补贴每晚50元。二、食宿管理规定:1、所有工程地员工一律由公司提供食宿。2、餐费标准:A、公司统一制定每人每天的餐费标准,应控制在 10元/人/天以内。项目部采购员应严格把控伙食标准,费用超过部分由项目经理承担。B、员工在路途中的补贴凭车票按照25元/天的标准核销。C、员工在公司委派的地方(非工程地或工程地无法提供伙食的)出差,应凭出差申请单按照25元/天的标准核销。D、所有员工在公司总部上班一律在员工食堂就餐,员工私自就餐,公司一律不承担就餐费用。因公务外出的,凭行政部记载的派车时间安排报销餐费,早餐为3元/人/顿,中晚餐标准为10元/人/顿。3、住宿标准: A、项目地员工由现场统一安排住宿,住宿费用由公司承担。公司不允许员工私自外出住宿,如自行住宿,公司不予报销住宿费用,且产生的不良后果由员工本人承担。 B、项目地员工回公司总部的,一律住公司宿舍。员工私自外出住宿,公司不承担住宿费用。 C、住宿费用标准表:(见下图)人员类别/标准发达地区,省会城市中等规模城市(地级市)小城市及偏远区域总经理/副总经理实报实销实报实销实报实销部门经理/项目经理150120100助理,普通管理人员1008060实习生/工人806050备注:12人享受以上标准。一、职业守则1、准时上班,对所担负的工作争取实效,不拖延,不积压。2、 服从上级指挥,如有不同意见,应婉转相告或以书面陈述,一经上级主管确定,应立即遵照执行。3、尽忠职守,保守商业上的秘密; 4、爱护公司财务,不浪费,不化公为私; 5、保持公司良好信誉,不可利用个人工作职责利用任何方式向供应商、承包商或其他个人等为员工本人或亲友索取不当利益。6、注意本身品德修养,杜绝不良嗜好。7、不可私自经营与公司业务相关的商业或兼任公司以外的职业。8、待人接物态度谦和,以争取商业上更大的合作机会。9、工作期间安全第一,警钟长鸣。10、严谨操守,不得收受与公司业务有关的馈赠、贿赂或向其挪借款项。二、保密1、公司任何成员不得将有关公司的任何情报泄露给任何人(公司授权者除外)2、员工有义务保守公司与客户的业务、事务、财务、商业秘密或商业联系的资料及其他程序资料。3、责任:员工若泄露公司秘密,造成公司经济或其他利益的损失,公司将追究其经济赔偿责任,违返国家法规者将追究其法律责任。4、员工对自己的薪资具有保密义务,任何人不得透露自己的薪资或打听他人的薪资。如违反此项,第一次将给予警告处分,第二次将给予开除处分。一、仪容仪表1、员工仪容必须端庄整洁,A、头发与发型:员工头发要经常清洗,保持清洁。男性头发不宜太长。发型不可标新立异。B、指甲:指甲不可太长,要保持指甲缝隙清洁。C、胡须:男同志胡须不可太长,应经常修剪。D、口腔:保持清洁,防止有异味E、服饰要求大方,得体,干净整洁。行政部门员工以正装为主,不得过分短小,不得着奇装异服,不准穿拖鞋。施工地员工必须着工作服,佩戴安全帽。2、宿舍卫生保持干净整洁。二、工作礼仪1、优雅的站姿与坐姿。2、有礼貌的出入房间3、走通道、走廊时要放轻脚步。4、与同事友好相处,不争执,有问题商量解决或报备主管。5、正确使用公司的物品、设备、机械,提高工作效率。一. 规范公司纪律处罚政策及管理程序,创造一种高效、公正、公平的工作环境。二. 纪律处罚条例:对违纪员工的处罚分为:口头警告、记小过、记大过、降职、降薪、解除劳动关系。 1、口头警告: 有下列情况之一,经查实,给予口头警告并处以50元以下罚款。 l 谎报请假理由 l 仪容不整,现场施工人员不按公司规定着装或着装不洁,不遵守出入公司规定 l 随意打听公司其他员工工资 l 在非吸烟区吸烟 l 冒领公司发放的礼品 l 无故不参加公司组织的会议或集体活动l 在工作时间谈天、嬉戏、阅读与工作无关的书籍、杂志 l 在工作时间内未经请假批准,擅离工作岗位超过30分钟 l 不遵守公司安全操作规程和岗位操作规程,但未造成实际损失的。l 迟到、早退者(必须罚款)。 2、 记小过:有下列情况之一,经查实,给予书面警告,并处以罚款处分(50200元):l 旷工一天以内者, 扣三日工资。l 对主管指示或有期限的工作安排,未有正当理由而未如期完成或处理不当者。l 拒绝听从主管人员指挥、监督,属初犯者。l 因个人过失导致工作失误,并造成损失,情节轻微者。l 在工作时间玩游戏、网聊者。l 浪费或损坏公物情节轻微者。l 捡拾公司或他人财物匿而不报或据为己有者。l 对同仁恶意诋毁、攻讦、诬告或做伪证制造事端者。l 在过去三个月内,累计已有两次相同性质的口头警告或三次不同性质的口头警告。l 不遵守公司安全操作规程和岗位操作规程,出现重大事故隐患的3、 记大过、降职与降薪(罚款200500元)有下列情况之一,经查实,给予记大过,并可同时实施降职、降薪,处以罚款处分:l 在公司内危害员工或财物安全者。l 对公司财物、名誉造成损害。l 有严重不良行为。l 因个人原因造成公司重大经济损失的。l 连续旷工两日或一年内旷工记录两次以上。l 在十二个月内,累计两次相同性质的小过或三次不同性质的小过。4、解除劳动关系有下列情况之一,经查实,可不预告予以解除劳动关系(解除劳动合同,且不享受任何经济补偿):l 严重危害员工人身、财物或公司财产安全者。l 使公司财物、名誉受损失者l 严重违反公司管理规定者l 行为不法或严重违规者l 累计两次不同性质的记大过或一次记大过后又有相同性质的记小过处分。l 连续旷工5日以上或一年内累计旷工3次者l 触犯法律法规者对于员工的重大过失或屡次违纪行为可采取开除处分。直属主管应作出关于事情发生经过的详细书面报告,开除员工的处分应由部门负责人和人力资源负责人共同提出,由总经理批准实施。5、需要并处赔偿、罚款处罚,罚没款一律

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