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精选优质办公范文县民政局招商引资工作自评报告县民政局20XX年招商引资工作自评报告根据关于下达20XX年招商选资协议投资金额目标任务的通知要求，我局高度重视，认真落实招商选资“一岗双责”，确保完成任务，现将20XX年招商引资工作自评报告如下。一、自评情况协议投资20XX年，在县委县政府领导下，通过与龙华镇政府的共同努力下，引进广东龙华凤居旅游医养特色小镇项目，该项目由惠州富绅集团投资，位于广东*龙华镇西溪村小岭村小组，规划占地约600亩，建设集森林观光、休闲旅游、养生度假于一体的大型综合性生态旅游项目，计划投资8亿元人民币，其中：用于养生度假投资5000万元。项目于6月30日已签约成功。自评得分：70分基础工作一是加强招商引资组织领导。建立由局长任组长，各分管领导任副组长，局机关各股室和局直属事业单位负责人为成员的民政系统招商引资工作领导小组。局长亲自挂帅，全面负责招商引资工作。局其他分管领导以及相关股室、局直属事业单位负责人负责本股室及单位业务范围招商引资具体工作，强化责任意识，明确目标任务，形成了的一级抓一级，层层抓落实的良好局面，确保民政系统招商引资工作取得实效。二是立足民政职能促招商。我局主要领导每月进行2次外出招商活动，在招商引资工作中注重发挥民政职能作用，实行职能招商，优势招商，将民政职能作用与招商引资工作有机统一。主要围绕民政事业发展中的医养产业、养老产业等项目为招商引资的重点，积极向投资单位解析相关优惠政策措施，分析项目前景、发展优势等，促进项目落地。同时，对已落户的企业抓好服务，对正在洽谈的企业，不失时机，抓紧进行，对意向项目努力加强联系，决不放契一个有效项目和客户。三是及时报送招商进展情况。我局指定一名分管领导和和一名工作人员负责招商数据统计上报工作，做到数据准确、上报及时、内容真实。自评得分：21分以上两项合计自评得91分。二、XX年工作计划XX年，我局将采取更有效的措施，抢抓机遇，加大力度，进一步细化措施，争取引入更多的资金，发展壮大我
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