乡镇卫生院半年工作总结（二）.docx

乡镇卫生院半年工作总结一、部门(单位)情况(一)基本情况1.主要职能。是负责园户村镇各项医疗卫生工作，组织领导群众卫生运动，培养卫生技术人员。并对村卫生室进行指导工作。是农村医疗网点的重要工作，担负着医疗防疫、保健的重要任务，是直接解决农村看病难、看病贵的重要一关。是属于执行事业单位会计制度的一级预算单位。2.机构情况，呼图壁县园户村镇卫生院主要账户有两个。一个是基本账户，账号为805103010120*00013877，一个是零余额账户，账号为805030112010102173596。主要是园户村镇卫生院活动经费及人员经费，卫生院医疗收入。3.人员情况，20*年园户村镇卫生院决算人员主要是事业在职在编人员*人，退休*人。二、收入支出预算执行情况分析(一)收入支出预算安排情况20*年园户村镇卫生院年初预算1665431.5元，本年调整预算数为714539.*元，年底决算数为2379971.*元。20*年财政决算数为1464434.*元，20*年收入决算数比20*年收入决算数增加了915536.*元，主要是20*年工资调整，增加了人员工资。20*年年底事业收入688540.*元，20*年年底事业收入为629918.*元，20*年事业收入比20*年事业收入增加了*.*%，主要是20*年医疗收入增加了。(二)收入支出预算执行情况20*年收入3068512.*元，20*年收入决算数为2094353.*元，20*年比20*年增加*.*%。1.收入支出与预算对比分析(1)预、决算差异情况，20*年预算数为1665431.5元，决算数为2379971.*元，决算数比预算数大了714539.*元。增加的决算数比预算数多了*.*%，主要是人员经费增加。2.收入支出结构分析(1)20*年总收入为3068512.*元。20*年收入主要有2100302款乡镇卫生院经费财政补助收入2379971.*元，占总收入的*.*%;事业收入688540.*元，占总收入的*.*%。(2)20*年支出决算数为3068512.*元。20*年用于基本支出为3068512.*元，主要是工资金福利支出、日常公用支出、对个人和家庭的补助支出三大块，其中：人员经费支出2361322.*元，占总支出的*.*% 。日常公用支出707189.*元，占总支出的*.*%。20*年支出数比上年增加了974159.*元。系当年工资调整，增加了人员工资。3.重点经济分类支出执行情况(1)“三公”经费支出情况：20*年园户村镇卫生院“三公”经费支出主要是车辆运行维护费。其中20*年车辆运行维护费为32271.*元， 20*年比20*年增加车辆运行维护费，是因为20*年卫生厅配发救护车一辆。(三)年末结转和结余情况20*年财政拨款金额收支平衡，年末无结转结余。三、资产负债情况分析1、资产基本情况分析：20*年末园户村镇卫生院总资产为1166400.*元，其中流动资产为198827.*元，固定资产为920947.*元。20*年未固定资产资产为734367.*元，20*年比20*年固定资产增加了186*元，占总资产的*.*%。2、负债基本情况，20*年园户村镇卫生院负债总额为198827.*元，20*年负债总额为141303.*元，20*年比20*年负债增加了57524.41。主要是本年职工职业年金社保未交入社保局。四、本年度部门决算等财务工作开展情况20*年园户村镇卫生院的决算能够按照财政部门的有关要求认真组织填写、编报财务报告、决算说明等工作，并且按要求时间准时上报财政部门。在安装、使用、编制、打印等环节中，感觉今年的决算软件安装比以往要复杂，并且在使用软件中发现，好多功能不会用，希望在以后使用过程中提前培训，以便更好的开展年终总结上报等工作。附：行政事业单位财务分析指标一、行政单位财务分析指标1.支出增长率，衡量行政单位支出的增长水平。计算公式为：支出增长率=(本期支出总额÷上期支出总额-1)*%=(3068512.07/2094353.02-1)*%=*.*%2.当年预算支出完成率，衡量行政单位当年支出总预算及分项预算完成的程度。计算公式为：当年预算支出完成率=年终执行数÷(年初预算数±年中预算调整数)*%=2379971.19/(1665431.50+714539.69)*%=*%年终执行数不含上年结转和结余支出数。3.人均开支，衡量行政单位人均年消耗经费水平。计算公式为：人均开支=本期支出数÷本期平均在职人员数*%=2361322.13/24*%=98388.*元5.人员支出、公用支出占总支出的比率，衡量行政单位的支出结构。计算公式为：人员支出比率=本期人员支出数÷本期支出总数*%=2361322.13/3068512.07*%=*.*%公用支出比率=本期公用支出数÷本期支出总数*%=707189.94/3068512.07*%=*.*%6.人均办公使用面积，衡量行政单位办公用房配备情况。计算公式为：人均办公使用面积=本期末单位办公用房使用面积÷本期末在职人员数=842.15/18=46.797.人车比例，衡量行政单位公务用车配备情况。计算公式为：人车比例=本期末在职人员数÷本期末公务用车实有数:1=18/1=18篇二：根据国家卫生计生委关于开展“建设群众满意的乡镇卫生院”活动的指导意见(国卫基层发20*46号)，为贯彻落实深化医药卫生体制改革精神，深入践行党的群众路线，全面推进“服务好、质量好、医德好、群众满意”的“三好一满意”活动在基层扎实开展，加强镇卫生院内涵建设，提高服务能力，推进我区“建设群众满意的镇卫生院”活动(以下简称“活动”)全面顺利开展，结合我区实际，制定本实施方案。一、工作目标活动遵循“政府主导、全面覆盖、目标导向、群众参与”的原则，明确区政府在活动中的主体责任，灌口镇中心卫生院和后溪镇卫生院积极参与“建设群众满意的镇卫生院”活动，健全完善基层运行新机制，提高服务质量和运行效率，改进服务流程和服务态度，为辖区居民提供基本公共卫生、基本医疗与计划生育技术等服务，进一步提高辖区居民健康保障水平。二、活动内容(一)切实提高镇卫生院的服务能力1.加强基层设施建设，落实政府办医责任。要加大财政投入，确保镇卫生院标准化建设达标，合理配置医疗设备，满足卫生院开展诊疗服务需求，改善镇卫生院院容院貌，实施内容涵盖基本公共卫生、基本医疗、中医药、计划生育、基本药物、健康管理、绩效考核等功能的人口健康信息系统建设。2.加强人才队伍建设。加强对镇卫生院在岗人员的适宜技术、适宜技能、基本公共卫生知识培训和在职学历教育，镇卫生院临床医疗人员必须具备执业助理医师及以上执业资格，其他卫生技术人员必须具备初级及以上专业技术资格;医疗人员中要有能够运用中医药适宜技术的人员。加强对镇卫生院卫生技术人员的医学继续教育，每年安排4名镇卫生院卫生技术人员到市级医疗机构进行为期3个月的临床技能进修。采取多种形式开展远程培训工作，不断提高镇卫生院卫生技术人员业务素质和工作能力。3.着力提升基层服务能力。要建立城市支援农村卫生工作的长效机制，扎实开展城乡对口支援工作，建立市级医疗机构长期定点帮扶镇卫生院的制度，采取下派医生、技术指导等方式对镇卫生院进行帮扶。继续落实农村医务人员晋升职称前必须到上级医院进修学习，或有计划地选派镇卫生院业务骨干到市级医疗卫生机构免费进修学习，以提升镇卫生院的医疗卫生技术水平和管理水平。加强镇卫生院院长职业化培训。4.强化医疗质量安全。在岗注册的医务人员，应严格按照原卫生部制定的诊疗规范，开展常见病、多发病诊疗活动，优化诊疗流程，注重医疗质量和医疗安全，强化合理用药。加强护理、临床检验、医学影像等质量管理，防范医源性感染和医院感染，医疗废物和污水、污物实行无害化处理。5.规范公共卫生服务。落实国家基本公共卫生服务项目，严格按照国家规范开展服务，提高服务的质量和效果，提高居民感受度。6.完善运行新机制。按照省政府办公厅转发省医改办等部门关于巩固完善基本药物制度和基层运行新机制意见的通知(闽政办20*67 号)的要求，强化政府办医责任，完善经费保障机制。落实院长管理自主权，实行院长任期目标责任制，进一步提高管理成效。健全完善内部收入分配办法和绩效考核制度，重点向工作一线、关键岗位、业务骨干和作出突出贡献的人员倾斜，提高医务人员工作积极性。改进绩效考核办法，将服务质量数量、患者满意度、任务完成情况和城乡居民健康状况等作为考核内容，考核结果向社会公开，与绩效工资总量、财政补助、医保支付等挂钩。7.建立人员经费保障制度。要确立镇卫生院独立法人主体地位，强化镇卫生院医疗卫生服务公益性功能。规范内部管理，严格财务收支管理制度和监督机制，提高财务管理水平。强化绩效考核，完善绩效考核和人事分配制度。制定改革完善基层医疗卫生机构收入分配机制，实施增量绩效，实现多劳多得，充分调动医务人员积极性。镇卫生院全面实施国家基本药物制度，全部配备和使用基本药物并实行零差率销售，加强医疗核心制度建设，严格执行医疗服务价格政策，积极推行镇卫生院信息公开，提高收费透明度。(二)密切镇卫生院和群众的联系1.积极转变服务模式。组建由全科医生、乡村医生、护士、公共卫生人员等组成的全科医生团队，以乡村医生为代表，与居民签订服务协议，提供基本医疗和基本公共卫生服务。定期开展巡回医疗服务，对辖区居民进行连续动态的健康管理。2.切实加强医患沟通。提高沟通技巧，畅通沟通渠道。签约团队医生在包片辖区内公示联系电话，及时与群众保持联系，满足群众需求。镇卫生院设立群众信箱、投诉电话，听取群众意见，安排专人处理群众反映的问题，并及时予以反馈。3.加强医德医风建设。执行首问、首诊负责制，改善服务态度，廉洁行医，促进医德医风转变。实行医德医风建设责任制，逐步建立医务人员医德档案，把医德医风建设纳入绩效考核评价制度氛围，与绩效工资挂钩。落实加强医疗卫生行业建设“九不准”，践行医务人员职业精神和行为规范，树立良好的医疗卫生行业形象。4.探索实施基层首诊、双向转诊制度、推进慢性病分级诊疗工作。引导患者通过基层转诊和预约转诊“绿色通道”，便捷享受三级医院专科门诊、专家门诊预约服务，为上级医疗机构恢复期患者入院进行康复治疗提供便利条件。5.进一步推进镇村卫生服务一体化管理工作。完善卫生所、卫生服务站功能设置，改善乡村医生的结构，提高乡村医生的服务能力，确保辖区居民能够享受到均等的基本医疗和基本公共卫生服务。三、实施步骤活动安排：20*20*年为活动第一周期，20*2020年为活动第二周期。(一)第一周期(20*20*年)活动分三个阶段进行：1.组织动员阶段成立活动领导小组，由分管副区长任组长，区政府办、卫生局、编办、发改局、财政局、人社局等部门组成，全面负责活动的组织实施。2.活动开展阶段20*20*年，镇卫生院在活动领导小组的领导下，结合党的群众路线教育实践活动和“三好一满意”活动，对照“群众满意的镇卫生院”标准，突出查找群众反映最强烈、最不满意的问题，提出改进意见与措施，并认真进行整改。20*年灌口镇中心卫生院达到“群众满意的镇卫生院”标准，通过省级考核验收，20*年后溪镇卫生院达到“群众满意的镇卫生院”标准，通过省级考核验收。活动领导小组牵头组织由人大代表、政协委员、媒体、群众等组成的测评团队或委托第三方按照“群众满意的镇卫生院”标准对整改后的镇卫生院进行群众测评，测评范围覆盖镇卫生院服务人口，尤其是在镇卫生院就诊的患者、接受基本公共卫生服务的人群等。3.总结验收阶段20*年底第一周期结束时，将对活动情况进行系统总结和回顾。(二)第二周期(20*2020年)活动根据第一周期活动开展情况，在认真总结和分析经验及不足的基础上，提出第二周期的活动安排和内容。四、工作要求(一)加强组织领导区活动领导小组在上级有关部门的统