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在钢铁集团公司科技工作会议上的讲话加快科技创新步伐 全面推进科技进步各位领导、工程技术人员、管理人员:今天在炼钢厂召开的科技工作会议,十分重要。刚才,常务副总裁作了钢铁集团公司科技工作报告,这个报告很好,实实在在把钢铁下一步的发展方向和工作重点讲得很清楚,把新钢铁未来的蓝图描述十分详细。会上,长治市技术质量监督局局长对钢铁的科技工作提出了新要求。在今天的会上,还对项科技成果进行了表彰。这些项目是公司广大技术人员科研工作的一部分,但代表了科技方向,代表了钢铁科技工作的整体发展趋势。刚才,、两位厂长分别就他们的工作范围及下一步工作设想谈了体会。会上,集团公司还下发了钢铁“十一五”科学技术工作纲要、钢铁年度降本增效技术攻关项目等一系列科技工作文件。今年,集团公司准备拿出一千万元科研经费,用于鼓励科研人员进行技术研究。最近,技术中心也在起草有关科研表彰办法的文件,其中规定对有科研贡献,并取得一定成绩的科研人员进行奖励。今天参加会议的都是钢铁的精英,是钢铁的发展骨干。借此机会,我想谈些体会与大家共勉。只有凝结更多的脑力劳动的产品,才是有竞争力的产品,才是高附加值的产品。也许有人会问,钢铁未来的发展战略选择了以型钢为主导产品的结构钢是对还是错?对于这样的选择有什么依据?我从四个方面回答以上问题。一、钢铁目前的产品和竞争对手的差距。目前,钢铁市场激烈竞争,在钢材价格下调,原燃料价格上涨的形势下,据钢铁工业协会统计,去年钢材市场供大于求万吨。附加值低的产品没有市场。有人说企业利润的高低取决于管理,钢铁产品利润不高是因为管理上的问题。确实,钢铁在技术、管理等方面还有很多漏洞,近几年来,集团公司一直在抓管理、堵漏洞。经过多年的努力后,可以堵的漏洞已经在减少,依靠管理能拿回来的利润已不多了。钢铁要发展进步,只有依靠管理、技术人才优势,开发高附加值的产品,才能完成产业调整的任务。新钢铁已经建立,但产业结构调整的任务还没有完成。有人认为,钢铁把主导产品螺纹钢造成后,也能产生高附加值。分析当前的钢铁形势,山西有十多家螺纹钢生产企业,有些钢厂生产的产品和我们生产产品一样,这样导致竞争的加剧。海鑫集团经过多年的发展,设备不比钢铁的设备落后,产品的质量一点都不含糊,在太原市场,钢铁的产品卖的好一点,但在西安,钢铁的产品卖不过海鑫,甚至卖不过酒钢。钢铁要发展,必须进行产业结构调整。二、结构用钢市场的潜力有多大?进行产品定位时,首先要看产品未来的发展潜力。钢铁在进行产品定位时也研究市场。据统计,年全国生产结构用钢万吨,其中一次性生产热轧型钢占到,在结构用钢中有都是用钢板焊接而成的型钢。随着社会的进步,结构用钢的用途越来越多,钢结构产品前景广阔。过去我们住的房子都是用木头、土坯盖,后来发明了钢筋混凝土,但是钢筋混凝土有它致命的弱点,由于自重太大,建筑物不能太高,跨度也不能太大。但结构钢可以克服这些缺点。在中国的著名城市,高大的建筑都用结构钢,如上海的金茂大厦、深圳的帝王大厦、武汉的建设银行等高层建筑都应用钢结构,随着中国基础建设规模的扩大,这种钢结构建筑的数量还会增加。年前,每一个美国人都梦想有一套大房子,年前几乎所有美国人的梦想都实现了,完成他们梦想的支撑就是钢结构。钢结构住宅能耗将是现在住房的到,具有节能、环保等特点。美国的钢结构住房是给穷人造的,因为它可以节约的费用,由于中国经济落后,钢结构住宅离我们还很遥远,但钢铁搞钢结构方向是对的,很有市场潜力。三、如何解决发展中的问题:依靠科技进步、依靠科技人才。钢铁的未来关键靠人才,特别是科技人才。企业之间的竞争表面上是产品竞争,实质上是人才的竞争。钢铁要想快速发展,需要肯动脑筋,能自主创新、发明创造的科技人才,只有这些人才的拉动,我们才能快速发展进步。人才的培养很重要,公司出台了很多政策,在企业内部要形成人才辈出的氛围,现在炼铁、炼钢、轧钢、煤化工、水泥等方面的专家都有,各厂要重视培养自己的专家。专家无非就是把别人用来娱乐的时间用来工作,过去人们认为劳模就是吃苦耐劳,现在不一样了,劳模不一定是吃大苦,耐大劳的,而是做学问的。脑力劳动是

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