仓库修缮工程技术标范本.doc

四行仓库修缮项目监理投标书-技术标 技术标目录 一、工程概况4二、施工监理范围、内容及目标7三、施工监理依据11四、施工监理机构组织12五、 监理工作程序和流程16六、信息资料管理工作和监理资料的提供27七、一般性监理措施30八、 针对本工程难点、重点制订的监理控制要点411、本工程难点、重点分析421.1修缮工程专业性强421.2历史修缮与现行规范之间的矛盾421.3新做屋面施工难度大431.4穿插和配合施工多431.5施工场地狭小，总平面布置困难重重442、保护性拆除工程监理控制要点453、结构加固工程监理控制要点463.1粘钢结构加固工程监理控制要点463.2化学锚栓加固工程监理控制要点474、墙面修缮工程监理控制要点474.1修缮总原则474.2 南北立面清水砖墙监理控制要点：484.3东西立面水泥抹灰墙面监理控制要点485、门窗工程监理控制要点495.1外立面钢窗修缮监理控制要点495.2门扇修缮监理控制要点495.2木门窗框变形校正监理控制要点505.3木门窗框樘子腐烂修补监理控制要点505.4五金件修缮监理控制要点506、屋面修缮工程监理控制要点507、地面修缮工程监理控制要点517.1木地板修缮的监理控制要点517.2石板材、地砖、马赛克等面层修缮监理控制要点518、装饰修缮工程监理控制要点528.1石膏天花及线角修缮监理控制要点528.2油（涂）饰修缮监理控制要点529、主体结构工程监理控制要点5310、建筑节能工程监理控制要点5511、电气工程及防雷工程监理控制要点5712、给排水工程监理控制要点5913、消防工程监理控制要点6014、空调工程监理控制要点6115、智能工程监理控制要点6216、太阳能供水系统监理控制要点6417、景观照明工程监理控制要点6418、无障碍工程监理控制要点6619、电梯工程监理控制要点6620、室外总体工程监理控制要点6921、景观绿化工程监理控制要点6922、特殊季节监理控制要点70九、对本工程的合理化建议721、合理组织按工期完成施工722、突出消防安全意识723、实行样本先行制度734、加强成品保护意识73十、监理单位为业主提供优质服务的措施及承诺74十一、根据工程特点制定的检测、监测方式、手段和保证措施77十二、旁站监理的重要部位、工序清单79十三、本项目使用的主要仪器、检测设备一览表80技术标评标标准对应页码序号评标要素评标主要内容对应页码 1施工监理方案施工监理方案第4-71页项目监理机构人员的组织分工，及相应的权利与职责第12-14页质量(含建筑节能)、进度、造价控制措施及监理程序第30-35页现场安全文明施工的管理措施、控制手段第36-41页合同、信息等方面管理措施以及控制手段第35-36页关键部位的旁站监理方案第79页2重点难点分析对项目特点、难点及重点的分析第41-71页3测量与试验测量仪器与监测设施配备测量与监测方法、控制措施第77-78页4服务承诺服务承诺第74-76页3 上海恒基建设工程项目管理有限公司 一、工程概况 1、项目名称：四行仓库修缮工程 2、建设地点：光复路1、21号 3、招标单位：百联集团置业有限公司 4、设计单位：上海建筑设计研究院有限公司 5、工程等级: 房屋建筑工程儿级6、计划工期：2015年3月18日至2015年12月31日，计划施工工期288日历天，监理服务周期为378日历天。 7、项目各专业说明项次单项名称建筑面积层数总高度1 四行仓库大楼29931 7 35.37米 四行仓库位于上海闸北区南部、苏州河北岸、西藏路桥西北角。原有建筑结构是钢筋混凝土结构的六层大厦（现在的7层是后增加的隔层），结构框架立面显露，柱间设以钢制横窗格式，1935年完工交付使用。在中国抵抗日本侵略的战事中，上海“四行仓库”是八一三淞沪会战的重要见证地。1985年9月被上海文物保管委员会批准为抗日纪念地。1994年2月15日，中国上海市人民政府将其评为“优秀历史建筑”。但长期以来一直作为商场，被多家单位使用，室内装修陈旧，门面不整，外墙广告牌、店招、空调外机等显得凌乱不堪，加上人杂车多，建筑整体形象与“抗战纪念地”极不相称。其中第一层大部分为文具、办公用品批发市场所占用，大楼后来加盖七层亭子间的史迹陈列室也仅在星期五下午开放。此次装修改造工程拟对四行仓库进行修复，拆除七层后加盖的结构，恢复到原来历史面貌。同时对结构局部进行加固，对破损处进行修缮，对周边道路进行综合整治。修缮后拟作为抗战纪念馆、创意办公室及配套商业所用。本工程重点保护部位有（1）西立面（2）南北立面（3）无梁楼盖结构体系、柱子柱帽（4）原中间公共交通间、两侧仓储空间的空间格局。 我司为了解更多该项目有关情况，以使标书编写更具针对性，特意组织资深专家前往拟建项目所在地进行现场踏勘，以下为部分现场踏勘照片： 目前外脚手架已经搭设，正在拆除之中 局部墙面外露下水管道破损不堪 大部分外窗锈蚀严重，局部锈断 三层内部已基本清理干净 北侧紧邻国庆路，脚手架已经把路标圈住 光复路为单行道，且西藏北路桥下限高2.2米通行根据招标文件及现场踏勘情况，我们对该项目建设实施阶段开展监理工作的特点、主要难点和重点做了如下简要分析：(1) 四行仓库是上海市优秀历史建筑。建筑外立面及内部历史原物，是其历史价值的唯一物质载体。大楼建于上世纪30年代中期，在四行仓库保卫战中又经历过日军枪弹的摧残，斑痕累累。另外，经过了80多年岁月的洗礼，部分历史原物残缺或损毁，或许还有部分工艺和材料已经失传或淘汰，因此在对该古旧建筑结构的修缮中，如何不改变建筑物的原有结构体系、材料、构造与连接方式，按照整体翻新、局部“修旧如旧”的原则，保持四行仓库的原有本色是本项目的难点和重点。 （2）本工程施工应符合优秀历史建筑修缮技术规范等相关规定。目前还不知道本工程需要修缮和保护的具体内容，但基本可以推断会包括（但不限于）外墙的修缮、某些窗扇的修缮、室内装饰的修缮和保护。此外我们推断可能会在保护文物的基础上还要进行局部的改造。在保证原有结构不受损坏，新旧材料结合可靠，保证结构安全的情况下，如何在现有布局中合理的设置建筑功能、布置各类管线、以满足安全和使用功能要求、新的消防（节能等等）规范与历史优秀建筑原有布局、尺寸之间的矛盾之处如何平衡、如何因地制宜的配合设计来协调等，都是监理工作中需要注意的地方，也是监理工作中的另一个难点。 （3）西侧“弹孔痕迹”墙体保护修缮是本工程中最重要的文物保护部位，也是其历史价值的核心组成部分。对西山墙的修缮是本工程的重点，根据招标文件信息，该墙体原为红砖砌筑，其中弹痕部位在抗战后用青砖补口修复过，后期经过多次的粉刷覆盖，现状为粉白色墙面漆。如何还原其历史真实面目，成为那段历史最重要的见证物，又要确保其建筑正常使用功能（墙体不渗漏等），监理在实际工作中需要重点对待，积极和各方（业主方、设计方、专家）交流沟通，听取各方的意见和观点，取得一致性后方能实施。 （4） 根据我方了解，此次拟对大楼的7层门式钢架做拆除处理（7层为后加所盖），保留六层的结构柱，新做六层平面钢筋混凝土梁和楼板，此部分施工涉及到文物保护和混凝土浇筑、模板拆除等多项平面与立面的施工工序，矛盾冲突点多，不可遇见的风险点多，质量控制点多。控制不好或是事前准备不充分，会带来不可估计的损失，这是监理在本项目中的最大难点，也是监理要付出较多精力，层层跟进落实，处处严防布控的质量安全控制点。 （5）根据实地踏勘，本项目身处闹市，四周临街，南北分别为光复路和国庆路，东西分别为西藏北路和晋元路。场地狭小，并且南侧的光复路为东向西的单行线，并且有2.2米的限高，基本上不能作为材料运输的通道。施工场地的布置和垃圾清运为本工程前期施工最大的难点。监理将重点审查施工方的施工平面布置以及材料进场计划，协助施工方制定出最有利的施工措施，确保工程顺利进展。 （6）本工程是整体改造和文物修缮为一体的工程，原建筑装饰层的拆除、主体结构的加固、外立面的修缮、装饰、水电安装、消防、智能化等专业工种较多，导致穿插、配合施工项目较多。这对现场监理的协调沟通能力提出来较高的要求。 （7）本工程地处上海市中心区域，周边人流攘攘，建筑林立，路面交通繁忙，在噪音、粉尘、垃圾堆放、交通流线等方面都有严格的要求，对文明施工要求非常高。现场必须采取有效措施降低噪音，注意环保，减少污染，维持施工正常的进行。这是本项目施工阶段需要各方加以格外关注并付出精力实施有效管理的一大难点。针对以上重点难点及特点分析，在后续相关章节中，我们将有针对性的做专项工程监理工作内容叙述。二、施工监理范围、内容及目标1、监理范围施工范围内的建筑装修、结构加固、给排水、强电、弱电、消防、暖通、室外总体、景观绿化及电梯设备安装等全部内容。2、 监理工作内容1.1机构人员(1)监理人员应该采用国家颁布的建筑工程监理规范（GB/T50319-2013）、上海市人民政府关于进一步规范本市建筑市场加强建设工程质量安全管理的若干意见（沪府发2011年1号文）及有关行业标准执行相关监理工作；(2)监理人员应按照投标文件约定组建项目监理结构进驻施工现场，实行总监理工程师现场负责制；(3)监理日志和监理提出的整改通知书，必须由总监理工程师或委托的具有相应资格的监理人员签字；(4)监理人员应该加强施工现场巡查，现场有施工作业时，必须有符合规定的监理人员到现场实施监理；(5)监理人应当对分包单位资质和人员到岗情况实施检查，对于施工现场中各类违法违规行为要及时发现、及时制止；(6)对质量安全隐患，监理人应当要求承包人停工，监理人同时书面报告招标人。1.2质量控制(1)熟悉施工图，参加设计交底会议，提出相关建议或意见；(2)审查和批准施工组织设计，核实并签发施工必须遵循的设计要求、采用的技术标准、技术规程规范等质量文件；(3)检查施工许可等手续的办理情况，向委托人提交检查报告；(4)审查工程开工条件，检查施工前的各项准备工作；(5)复核和审查承包人、分包人以及材料、设备、构配件等供应单位的资格及发包手续、备案情况等；(6)审批工程项目单位工程、分部分项工程和检验批的划分，并依据监理规划分析、调整和确定质量控制重点、质量控制工作流程和监理措施，制定质量控制的各项实施细则、规定及其它管理制度；(7)检查督促承包人建立健全适合于本工程的质量管理体系，并能切实发挥作用，督促承包人进行全面质量管理工作；(8)协助委托人移交与项目施工有关的测量控制网点；审查承包人提交的测量实施报告，并依据监理规范要求检查和复合有关测量成果；(9)审查承包人自建的试验室或委托试验的试验室；审查批准承包人按合同规定进行的材料、工艺试验及确定各项施工参数的试验；(10)审查进场工程材料的质量证明文件及施工承包人按有关规定进行的试验检测结果。必要时，监理人可按合同约定进行一定数量的抽样检测试验；(11)施工质量进行全过程的监督管理，在加强现场管理工作的前提下对重要部位和关键工序应采取旁站监理；对施工质量情况及时做好记录和统计工作，对发现质量问题的施工现场及时进行拍照或录相；(12)组织或参与质量事故的调查，审批事故处理方案，并监督质量事故的处理；(13)组织并主持定期或不定期的质量检查会和分析会，分析、通报施工质量情况，协调有关单位间的施工活动以消除影响质量的各种外部干扰因素；(14)对工程项目的检验批、分部分项工程、单位工程等及时进行施工质量验收和质量评定工作；(15)审查竣工资料，协助委托人组织竣工预验收；(16)参与委托人组织的竣工验收，提交质量评估报告。(17)监理单位应当按照设计文件和施工验收规范，对使用预拌砂浆进行日常监理。对不按照规定使用预拌砂浆的，监理工程师不得签署同意文件。1.3进度控制(1) 熟悉招标文件和合同文件中有关进度的条款；(2)审核、分析各投标单位的进度计划；(3)审核施工总进度计划，并在项目施工过程中控制其执行，必要时，监理及时提出施工总进度调整建议；(4)审核项目施工各阶段、年、季、月度的进度计划，并控制其执行，必要时作调整建议；(5)在项目实施过程中，必要时采用用计算机进行进度计划值与实际值的比较，每月、季、年提交各种进度控制报告。1.4造价控制(1) 对工程实际进展情况作好完善的记录和必要的签证；(2)对工程的修改、变更以及返工等情况作好完善的记录和必要的签证；(3)对与工程有关的措施等作好完善的记录和必要的签证；(4)利用专业投资控制软件每月进行投资计划值与实际值的比较，并提供各种报表；(5)参与工程付款审核；(6)参与审核其它付款申请单；(7)参与审核及处理各项施工索赔中与资金有关的事宜。1.5安全文明生产监督管理(1)审核专项施工方案、督促承包人落实安全保证体系；(2)督促承包人履行安全、文明施工保障义务；(3)协助招标人组织工地安全检查；(4)协助制订项目委托人的应急措施；(5)协助处理安全事故；(6)督促承包人组织工地卫生及文明施工检查；(7)督促承包人协调处理工地的各种纠纷；(8)督促承包人组织落实工地的保卫及产品保护工作；(9)总监理工程师通过监理管理平台，按照管理部门规定的内容，定期向质量安全监督机构报送施工现场监理情况的报告。1.6合同管理(1)协助委托方处理有关索赔事宜，并处理合同纠纷；(2)进行施工合同的跟踪管理并定期提供合同管理的各种报告。1.7信息管理(1)进行各种工程信息的收集、整理、存档；(2)定期提供各类工程项目管理报表；(3)建立工地例会制度,并做好会议记录；(4)督促各承包人整理工程技术资料。3、监理工作目标 3.1 质量控制目标：满足国家、上海工程验收质量标准。 3.2 进度控制目标：按期完成施工节点目标，确保在规定的总工期内完成竣工。 3.3 造价控制目标：对变更的实施情况进行记录，对工程量进行签认，参与审核及处理各项施工索赔中与资金有关的事宜。 3.4 安全文明管理目标：安全文明管理目标确保工程无重大安全事故，创建市/区级文明工地和标化工地，符合建设工程安全生产管理条例（国务院令第393号）以及关于实施建设工程安全监督的指导意见（沪建建管第170号文）等相关要求。 3.5 合同管理目标：完成本项目的合同跟踪管理及协助委托人的相关索赔事宜。 3.6 信息管理目标：及时提供齐全的各类项目管理报表、签单和监理归档资料，督促施工单位整理好工程技术资料归档。 3.7 节能目标：严格按照国家对节能和环保的要求监督工程实施。 三、施工监理依据1、中华人民共和国建筑法（中华人民共和国主席令第91号）；2、中华人民共和国合同法（中华人民共和国主席令第15号）；3、中华人民共和国招标投标法（中华人民共和国主席令主第21号）；4、中华人民共和国安全生产法（中华人民共和国主席令第70号）；5、建设工程安全生产管理条例（中华人民共和国国务院令第393号）；6、建设工程质量管理条例（中华人民共和国国务院第279号令）；7、建设工程监理规范（GB/T50319-2013）；8、工程建设标准强制性条文（建设部颁发）；9、实施工程建设强制性标准监督规定（建设部令第81号）；10、上海市建筑市场管理条例（上海市人大会第三十九次会议通过）； 11、优秀历史建筑修缮技术规范；12、建设工程施工安全监理规程；13、国家、上海市颁布的建设工程质量标准、规范、规程、条例、规定的其它有关规定；14、投标人充分注意到上述标准、规范、规程、条例、规定等在监理合同执行期间会有修改的可能，投标人均应执行标准、规范、规程、条例、规定的最新版本；15、其它相关法律法规及配套设计资料等。四、施工监理机构组织 计划用于本工程的监理组主要人员编组序号姓 名年龄性别职务职称持监理证情况（附证）从事监理年限主要人员1马德章59男总监理工程师工程师房屋建筑31007843162任利英53女总监代表高 工房屋建筑31002802保护建筑H2011-JLZZ-0007153陈 弘51男专职安全监理师工程师沪建安监0011588124秦水忠49男专职安全监理师工程师沪建安监01654412土建、装饰监理组5刘彦豪52男土建监理负责人高 工房屋建筑31002425保护建筑H2012-JL-0028136方仁官58男结构加固监理师工程师土建JS3100910058127成佩军49男结构加固监理师工程师土建JS3101111923T138曹中华46男结构加固兼装修监理师高 工房屋建筑31001903保护建筑H2012-JL-0023119陈志军57男装修监理师工程师土建JS3101011034T建筑装饰装修040800665311机电安装及设备监理组10丛晴侠43女安装监理负责人工程师房屋建筑33006581保护建筑140121061400194911褚忠明44男强弱电监理师工程师安装JS31007200801012张荣良48男给排水监理师工程师安装JS3101120146T1213龚华平52男暖通监理师工程师安装JS31012201481414施惠平53男设备监理师工程师房屋建筑31006992设备证号02-3-1691515张耀君51男电梯监理师工程师电梯安装01359安装JS31007207891416季 江58男消防监理师工程师安装JS3100920122T16室外总体17余国养60男市政监理师工程师市政JS3101030078T1618钱智军39男绿化监理师助 工土建JS3101110837T6综合协调组19陈激扬46女造价工程师高 工建造03310002539920温雪萍44女测量员工程师00891021韦群英38女材料见证工程师材料见证25389822朱 兵33男材料见证助 工材料见证25617723鲁敏芝36女资 料 员助 工ISO内审员QN-09-12-465监理人员进场计划监理岗位工程准备阶段修缮工程阶段竣工验收阶段保修阶段备注总监理工程师1 此计划是按常规考虑，根据实际可做调整，如旁站人员可由公司临时增派人员进驻现场。2测量员不常驻现场，根据进度节点进场测量复核。总监理工程师代表安全监督工程师土建监理工程师结构装饰工程师强弱电监理工程师给排水监理工程师暖通监理工程师设备监理工程师电梯监理工程师消防监理工程见证员资料员测量员合计81915我公司已经有近二十年的工程监理经验，在工程各个领域有一大批专家作为我们开展监理咨询服务工作的专家顾问。他们分布在结构、建筑工程、古建修缮、建筑材料、设备安装、造价咨询、绿化等不同专业，涉及到民用建筑结构、设备安装、文教卫生等领域。他们能根据不同的建设项目，分析出各自的建设特点，为各项目部提供技术咨询。我们根据本工程的特点，结合该项目的特点配备了一批专家，具体名单和专业分布如下：姓名性别职称专业职务刘茂才男高工工民建/建筑技术经济国家注册造价工程师国家注册咨询师（投资）国家注册监理工程师上海注册招标工程师上海建设工程评标专家上海政府采购评标专家香港注册测量师（专业资格）刘家骅男高工土木工程享受国务院津贴国家注册设备监理工程师国家注册监理工程师徐福根男高工工民建国家注册设备监理工程师上海建设工程评标专家上海设备制造评标专家国家注册监理工程师奚惠良男高工土建结构人民防空监理工程师国家注册监理师黄学勤男高工土建结构国家注册设备监理工程师国家注册监理工程师潘加民男高工装饰装修保护建筑监理工程师国家注册监理工程师郭朝霞女工程师工民建保护建筑监理工程师国家注册监理工程师5、 监理工作程序和流程1、施工准备阶段监理工作程序1.1施工准备阶段监理工作总程序熟悉设计文件（全体监理人员）参加设计技术交底（总监理工程师、专业监理工程师）检查测量放线控制成果（专业监理工程师）审查承包单位现场管理体系（总监理工程师）审查施工组织设计（方案）（总监理工程师）参加第一次工地会议（总监理工程师、专业监理工程师）检查开工准备情况（专业监理工程师）审查分包单位资格（专业监理工程师）签署工程开工报审表（总监理工程师）1.2设计技术交底工作程序布置图纸会审工作（总监理工程师）提出书面意见和建议（总监理工程师）参加建设单位主持设计交底会（总监及专业监理工程师）签认设计技术交底会议纪要（总监理工程师）熟悉施工图纸并提出初审意见（专业监理工程师）监理内部会审（总监理工程师）1.3施工组织设计（施工方案）审核工作程序通过施工组织设计（方案）申报（承包单位）监理项目部会审（专业监理工程师）施工组织设计付诸实施（承包单位）施工组织设计审批（总监理工程师） 提出修改意见初审（专业监理工程师）向施工方询问和落实主要问题（专业监理工程师）重大问题与建设单位、设计协商（总监理工程师）修改补充对重大施工方案组织建设单位、设计、承包、监理共同参加的方案专题会共同审定（总监理工程师）将批件返回承包方并送建设单位（资料管理人员）1.4承包单位现场管理体系审核工作程序现场质量管理体系报审（承包单位）汇总专业监理工程师审批意见（总监理工程师）管理人员、特种作业人员资格审核（专业监理工程师）技术管理制度审核（专业监理工程师）质量管理制度审核（专业监理工程师）技术管理组织机构审核（专业监理工程师）质量管理组织机构审核（专业监理工程师）质量保证组织机构审核（专业监理工程师）签发承包单位管理体系审批表（总监理工程师）1.5分包单位资格审核监理工作程序分包单位批准（总监理工程师）进入工地施工（分包方）分包单位资质报审（承包单位）审查分包人的申报资料（专业监理工程师）另选定分包单位（承包单位）不批准批准签认分包单位审批表（总监理工程师）与分包方签订工程分包合同（承包方）1.6测量放线控制工作程序不合格合格通知承包单位整改熟悉图纸、规范（专业监理工程师）审核测量方案（专业监理工程师）检查施工单位专职测量人员岗位证书（专业监理工程师）审核测量方案（专业监理工程师）检查施工单位测量设备检定证书（专业监理工程师）检查专职测量人员岗位证书（专业监理工程师）审核测量方案（专业监理工程师）测量放线成果报审（承包单位）（专业监理工程师）审核测量方案（专业监理工程师）现场复核测量成果及保护措施（专业监理工程师）施工进入下一工序（承包单位）1.7建筑材料审核工作程序合格审批(专业监理工程师)进行退换（采购单位）允许材料进入施工现场（专业监理工程师）见证取样送检(承包单位、专业监理工程师)独立平行抽查试验（必要时）（专业监理工程师）同意使用（专业监理工程师）试验报告检查(专业监理工程师)合格不合格建筑材料（设备）报审（采购单位）不合格 2、施工中质量控制工作程序2.1质量控制工作总程序审查施工组织设计（方案）变更文件（专业监理工程师）签认施工组织设计（方案）变更文件（总监理工程师）审核重点部位、关键工序的施工措施（专业监理工程师） 组织新材料、新工艺、新技术、新设备专题认证（专业监理工程师）签认施工工艺、施工措施（专业监理工程师）复核测量放线成果（专业监理工程师）审查承包单位试验室（专业监理工程师）材料、构配件、设备质量控制（专业监理工程师）检查承包单位计量设备（专业监理工程师）抽查、巡视检查、旁站监督（专业监理工程师、监理员）审核、签认分部和单位工程质量验评资料并组织现场抽查（总监理工程师）签认隐蔽工程报验申请（专业监理工程师）审核、签认分项工程质量验评资料（专业监理工程师）2.2隐蔽工程验收监理工作程序合格隐蔽工程施工（承包单位）不合格隐蔽工程自检合格（承包单位）审核承包方自检结果（专业监理工程师）隐蔽工程验收（专业监理工程师）隐蔽工程验收（总监理工程师）整改（承包单位）分项工程所含检验批完工自检合格（承包单位）2.3检验批、分项工程验收工作程序填报工程检验批报验申请表（承包单位）资料检查（专业监理工程师）现场检查（专业监理工程师）通知承包方整改（专业监理工程师）检查结果汇总（专业监理工程师）合格签署工程检验批质量验收单（专业监理工程师）分项工程所含检验批全部完成，提交分项工程报验单（承包单位）通知承包方整改（专业监理工程师）审核分项工程报验单（专业监理工程师）签署分项工程报验单（专业监理工程师）不合格不合格2.4分部工程验收工作程序合格填报中间交工验收申请单（承包单位）不合格落实整改措施（承包单位）审查中间验收资料（专业监理工程师）审查结果签发中间验收签证（专业监理工程师）编写质量评估报告（专业监理工程师）工程竣工验收（建设单位）提交工程档案资料并提出竣工验收申请（承包单位）复验（专业监理工程师）落实整改（承包单位）组织初验（总监理工程师）监理单位审查资料及现场预验验收合格后提出预验收申请（承包单位）2.5单位工程验收工作程序合格合格不合格不合格 3、进度控制工作总程序 编制下一期进度计划（承包单位）严重滞后符合工程是否竣工是一般滞后收集、熟悉进度控制工作有关资料（专业监理工程师）制定进度控制方案（专业监理工程师）检查、分析进度计划的实施（专业监理工程师）与建设单位协商（总监理工程师）实际进度与计划进度比较通知承包单位采取纠偏措施（专业监理工程师）重新调整进度计划（承包单位）审批承包单位进度计划（总监理工程师）工程进度控制风险分析（总监理工程师、专业监理工程师）工程竣工 4、工程计量工作程序分部分项工程完成(承包单位)填报计量通知(承包单位)审查文件资料(专业监理工程师)填写中间计量表(专业监理工程师)是否存在异议(承包单位)进一步检查计量记录(专业监理工程师)进入支付程序现场计量(专业监理工程师、承包单位)退还资料、暂不计量（专业监理工程师）存在问题否是无问题 5、施工安全文明监理工作程序组织有关各方处理安全事故（专业监理工程师）落实整改措施（承包单位）编制文明、安全施工方案（承包单位）方案审核并提出书面意见（专业监理工程师）不同意编制文明、安全施工监理规划（总监理工程师）编制文明、安全施工监理细则（专业监理工程师）同意开工前安全文明施工交底工作（专业监理工程师、承包单位）落实文明、安全施工作业准备工作，并审报检查（承包单位）实 施（承包单位）检查执行情况（专业监理工程师）发现安全生产隐患及时发出整改通知（专业监理工程师）发生安全事故提出书面报告（承包单位、专业监理工程师）建设单位代表建设单位代表上报上报落实整改（承包单位）签署审核报告（专业监理工程）不同意同意 6、工程竣工监理工作程序无问题提交交工申请报告（承包单位）落实整改（承包单位）确认工程完成（专业监理工程师）确认质量合格（专业监理工程师）确认现场清理完毕（专业监理工程师）成立交工检查小组（总监理工程师）审查交工申请（检查小组）现场检查与评估（检查小组）编制检查报告（检查小组）签发交工证书（总监理工程师）存在问题存在问题存在问题无问题无问题无问题六、信息资料管理工作和监理资料的提供 1、信息资料管理工作的要求1.1进行各种工程信息的收集、整理、存档。1.2督促审查施工单位及时整理合同文件和本合同委托人所规定的有关施工技术档案资料及竣工资料的归档要求。1.3定期提供各类工程项目管理报表。1.4建立工地例会制度，并做好会议记录。1.5检查、指导、督促施工单位竣工档案的编制进度、质量，并在竣工后3个月通过档案验收。1.6按远程监控系统管理办法及时完成施工信息的输入上传。 2、所要提供的监理资料 台帐名称内容传达报送施 工业主质检归档项目监理部成立文件中标通知书、监理合同、监理企业资质、营业执照、公章启用通知、人员台帐、监理部人员资质、总监（代表）任命书、授权书、顾客提供财产清单、验证记录、有效表格清单、有效文件清单、质量目标分析监理内部沟通学习文件监理岗前培训计划、实施内部会议沟通总监例会发放文件学习相关单位发文学习监理规划、细则监理规划安全监督方案监理实施细则（总则、专业细则）旁站计划影像资料拍摄细则（计划）监理报告制度监理周报（日报）监理月报（质量、进度、安全）专报（重点部位、关键工序、重大危险源）紧急报告监理指令监理工程师通知单（回复）监理工作联系单暂停令、复工令备忘录专题报告工作汇报专题报告（质量、进度、情况说明）评估报告工作总结旁站/巡检记录监理旁站记录、实测实量记录、标养室检查记录工程例会会议纪要工程例会、质检交底（附交底报告）、安监交底(附交底报告)、设计交底（附交底报告）、监理交底（附交底报告）、工程协调会、进度推进会、验收会议等业主发文发文、检查通知、要求等测量资料测绘报告、交桩记录、放样复核报验、监测资料设计变更/签证文件设计变更单、洽商记录、技术核定单、业务联系单施工来文单位（分部/分项）工程划分、工程开/复工报告、进度计划、专题报告、施工周报、人员资质（技术负责人、施工员、质量员、材料员、资料员、机管员、测量员、取样员）施工组织设计（方案）施工组织设计、施工方案材料/构配件资料材料/构配件质保资料报验、复试报告、试验报告、平行检测报告、原材料/成品/半成品检测台帐仪器设备报验资料测量仪器合格证、检测报告、试模合格证、检测报告工程款支付工程款支付签证工序报验工序报验资料竣工验收资料质量合格证明（监理、设计、勘察、施工）关键工序（部位）汇总表、关键工序(部位)验收表影像资料工程影像资料（照片、录像） 3、影像资料 3.1监理影像资料要求 对于历史保护建筑的修缮，影像资料是监理工作的一个重点： （1）影像资料反映历史文物的原材、原色、原态、原物等历史原貌以及修复后的状况。（2）影像资料全面反映单位工程中主要检验批、分项、分部工程的质量验收与控制情况，记录施工全过程的质量状况。（3）影像资料反映采用新技术、新工艺、新材料、新机具的建筑工程的质量控制状况。（4）影像资料应能反映监理对工程关键部位、关键工序等重点旁站内容，以及监理对涉及质量、安全检验见证情况。（5）影像资料应全面反映工程异常情况及处理全过程。 3.2监理影像资料拍摄质量要求拍摄的角度、距离等应能保证影像资料反映历史文物的原状（材质、颜色、顺序等）、修复后的状况以及所验收部位的质量状况。当拍摄轴线偏差、结构尺寸等实测实量项目时，应立尺标识。 3.3监理影像资料管理要求 （1）项目监理机构应指定专人对影像资料进行管理。（2）影像资料最后以该建筑整体作为归档单元，按分部、分项工程分类整理。（3）影像资料做必要的文字说明，具体包括编号、题名、内容简要描述、拍摄时间、地点和拍摄者等内容。 4、本项目外部信息收集渠道 项目监理部将充分利用网络，了解有关部门新的规章制度，将把以下（包括但不限于）网址添加电脑收藏夹中，定时查询： 国家住房和城乡建设部 (了解最新规章制度) 上海市城乡建设和交通委员会 (了解最新规章制度) 上海市建筑建材业管理办公室 （办理项目报建、报监、文明工地申报、标化工地申报、竣工备案） 上海市建设工程安全质量监督站（含各区分站）（接受监督检查） 上海市安全生产监督管理局 （事故调查） 国家质检总局网站 （技术标准更新） 国家强制性产品认证网站 （查询3C证书） 上海市检测行业信息管理系统网站 （试验室合同备案） 上海市钢筋混凝土预制构件质量监督分站 信息监理应每周将与工程有关的新规定整理打印，分发有关单位。需要按月登录打分的工作及时登录。同时对原材料的工业产品许可证、企业安全生产许可证等可以通过网络手段进行查验，提高监理鉴别能力。七、一般性监理措施 1、质量控制措施为达到工程质量控制目标，在施工的全过程中，质量监控必须严格控制施工工序和建筑材料两个目标，施工工序和建筑材料的两种控制，在施工阶段的控制方法要有机结合，交叉进行，并配备各种专业人员进行监控管理。施工工序和建筑材料得到了严格的控制，也就控制住了建筑工程质量的最重要部分。1.1质量控制的内容1.1.1督促检查施工单位的施工管理制度和质量安全文明施工保证体系的建立、健全与实施。 1.1.2审批施工单位提交的施工组织设计、审查施工技术方案、施工进度计划，并督促检查其实施。1.1.3审查分包工程项目和分包商资质等证明文件。1.1.4参加施工图会审，根据工程实际进展情况，对施工图设计提出合理建议。1.1.5组织召开现场的施工例会，并做好会议纪要。1.1.6必须对有关的更改设计、施工技术措施等内容的必要性和合理性进行核定，并将审核意见报委托人备案。1.1.7根据工程进展情况，编制分阶段的监理细则和月度工作计划。1.1.8依据设计要求和技术规范和技术要求跟踪复核、验收施工单位的全部施工测量工作。监理人员按委托方的要求采用自备的检测设备和计量器具进行现场复核、测试，且所用的计量器具必须经计量检测单位检验，并在有效期内使用，保留所有测量原始数据。1.1.9详细收集并记录每天的施工情况，包括文物修复、仿制、更换等情况，及时分析施工单位的信息资料，提出合理的措施。1.1.10审核施工单位提供的材料、构配件和设计的数量和质量。1.1.11审查施工使用的原材料、半成品、成品、设备的质量。未经监理工程师签字认可的建筑材料、建筑构配件和设备不得在工程上使用和安装，施工单位不得进行下一道工序的施工。1.1.12监督施工单位严格按现行规范、规程、标准和设计要求施工，控制工程质量。在关键的施工工序上必须进行旁站监理。对预制构件等需要驻厂的工程派驻厂监理。1.1.13抽查工程施工质量，对隐蔽工程进行复验签证；签证已完合格的工程量；参与工程质量、安全事故的分析及处理，检查计量器具的合格使用期及帐物卡。1.1.14对施工单位每月25日上报的形象进度工程量进行及时审核，对所审核的形象进度工程量严格把关，避免出现漏报、错报、虚报。1.1.15对施工单位完成并已合格的工程量签证，对已完成且未达到合格的工程量不予签证。同时对施工单位未达到合格的工程下达整改通知书并督促整改。1.1.16重大设计变更所发生的合格工程量认真审核，并在签证中特别注明，以便委托人及时掌握。1.1.17检查工程状况，参与鉴定质量责任。1.1.18对工程的施工质量提出质量评估报告,对安全、档案资料、文明施工提出评估意见，竣工验收按建设工程竣工验收备案制执行。1.1.19督促施工单位回访。1.1.20督促施工单位及时完成未完工程尾项，维修工程出现的缺陷。1.1.21参与质保期内出现的工程质量问题的研究、分析，提出整