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水利电力部门136工程优秀技能人才业绩材料近两年来,在总厂和发电处的正确领导下,自己认真学习邓小平理论,江泽民同“三个代表”重要思想和党的十六大及十六届三中全会精神等时事政治,坚持四项基本原则,具有良好的工作作风和良好的职业道德,忠诚企业,爱岗敬业。在班组治理和安全生产工作中,处处以身作则,严格要求,服从工作调配,遵章守纪,认真负责地带头做好本职工作, 认真履行岗位职责,从制度入手,积极推行班组民主治理,制定和完善了一整套班组规章制度,治理制度,技术业务培训制度和效益奖金分配考核实施细则等35个。把安全责任落实到人,把工作责任,工作质量,工作业绩,技术业务学习成效等与效益奖有机的结合起来,实行奖惩逗硬。同时认真执行两票三制和各项规章制度,强化班组治理工作,在运行人员相对较少,员工思想不太稳定的情况下,自己想尽一切办法,整和人力资源,转变员工思想观念和思维方式,充分调动员工的工作积极性,增强员工的工作责任心,使班组各项工作开展得较为顺利。在安全生产工作中严格把好安全关。两年来,积极投身到总厂设备自动化改造工作中,配合设备检修和自动化改造操作数百次,累计10000多项,办理工作票800多份,分析判定设备故障和处理事故不计其数无差错,保证了安全生产,未发生人为责任事故。自己所在班组及本人多次发现设备重大缺陷,均受到总厂的奖励。在去年夏季,7F2#压油泵安全伐频繁动作,自己分析判定为软硬启动回路定值发生漂移所致,建议生产技术部门修改定值被采纳,消除了设备隐患,为龚站长周期安全生产作出了贡献。20XX年被总厂授予优秀班组长称号。多次被评为总厂先进生产工作者,班组也多次荣获先进集体和模范职工小家称号。认真学习技术业务和加强员工的技能培训工作。由于自身带头学习新技术,精通熟悉机电运行专业知识和操作技能,在15年的值长岗位上积累了丰富的工作经验和分析判定处理事故的能力,并有文字记录,有较高的技术业务水平。为了提高本值员工的技术业务水平,在员工培训工作中,采取多种类型的技术业务讲课,反事故演习,事故预想,运行分析,考问讲解和技术比赛等活动,调动了员工学习业务的积极性,培训了一批能胜任本职岗位的员工。在20XX年度本单位举行的技术比武活动中,获得第二名的好成绩,也曾经获得过短程赛先进个人称号。在电力市场运作方面,积极主动的与调度,水情组,铜站保持勤联系,为龚铜两站争取较多的负荷。汛期流量不太大,水质较好时,及时通知水情组关闭溢流门调峰,夜间负荷少时加大溢流,平水期提高上游水位,减少溢流,枯水期充分利用龚铜两站互为调节的功能,夜间低谷和中午停机蓄水,减少平段和低谷电量,增发高峰电量,起到了很好的效果。同时根据不同时期的上游水位,调整57F机组设定水头,并通知上厂同时调整14F机组设定水头,使7台机组增加了出力和发电量。另外,在20XX年6月25日和7月15日分别以提高上游水位来满足机组AGC设定参数调节的需要和联系调度修改AGC定值参数,使机组负荷由70MW增加到100MW负荷。当日增加了发电量300万千瓦时,创造了可观的经济效益,受到
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