财务咨询师的发展方向.doc

财务咨询师的职业发展方向探讨前几天，笔者写了一篇30岁财务人的职业规划，简单分析了30岁财务人如何确定适合自身的职业规划。但是，职业规划对于每个人来说，都不是一件容易的事情，当然更不是一篇文章能说清楚的。为了跟大家一起分享对职业的理解，本人就财务咨询师的发展方向提出一些看法，与大家一起讨论。实际上，近几年，财务咨询师的概念已经用的比较少了，大家更愿意用管理咨询师这个名字。但是管理咨询的范围相当广泛，至少包括了战略、人力、财务、内控、营销和生产等多个管理工作的方面。对于大多数做咨询的人来说，只可能精通或者熟悉其中的一两个，称为管理咨询师就有点大了。所以，我还是喜欢用财务咨询师的名头。其实，即使是财务咨询师，也不是所有涉及财务的领域都精通，也会有更多的细分，这个问题以后可以分享。财务咨询师一般需要在会计师事务所或者专门的咨询公司任职，业务执行往往也是需要一个团队去进行。当然，也有一些财务咨询师是以个人的身份独立进行业务，但这个不是主流。财务咨询师在进入一家公司或者事务所后，同样要考虑自己的发展方向，这一点和事务所的审计人员、企业的财务人员是相同的。财务咨询师的职业发展方向应该至少有三条，不包括自己去开公司。第一条路，成为某个细分领域的业务专家。这条路对于大多财务咨询师来说，是相对容易的。现代社会的分工已经非常细，细分领域非常多。从行业来看，古人讲三百六十行，实际上现在早就超过这个数字了。从专业领域看，财务咨询可以包括集团财务管控、财务内控、税务筹划、预算管理、成本管理等多个细分领域。这些不同细分领域各有不同的特点，需要不同的专业知识，财务咨询师完全可以根据自己的爱好、机遇、天赋、性格等，选择一个或者几个细分领域作为专攻目标。只要持续努力，能力会越来越高，时间长了就真的成了名符其实的专家。等到年纪大了，具体工作越来越干不动的时候，经验、人脉和声誉已经积累到了一定程度，就可以考虑写写文章、讲讲课，凭经验给别人指点江山了。当然，这条路走下来，需要长期的专业积累，需要时间的磨练和自身持之以恒的坚持。从收益上来说，物质方面的收益不会太高，但是受尊重程度和精神上的收益还是可观的。对于那些对专业追求较高，不愿意过多卷入世俗纷争的人来说，这可能是比较好的一条路。第二条路，成为开拓业务的合伙人。这条路对于长期从事专业工作的人来说有一定难度，但也是财务咨询师发展的一个重要方向。咨询公司和事务所一样，都是需要不断扩大业务的，单靠老板一个人的资源多数情况下都发展过慢。财务咨询师在职业成长过程中要与客户不断接触，积累人脉和声誉，时间长了就会有一些客户资源。如果再有往这个方向发展的愿望，更加注重客户的积累和开发，逐步发展成为开拓业务的合伙人也是顺理成章的。就目前国内的环境看，信息不对称和竞争不公平等情况仍然相当严重。要成为开拓业务的合伙人，一方面要靠自身努力，一方面也需要有一定的先天资源，同时还要掌握营销能力，必要时还要牺牲一些道德上的原则。当然，如果能够成功做到，物质收益还是相当高的。对于那些愿意去适应社会，并且愿意为了更高物质收益付出更多的人来说，这条路还是不错的。第三条路，成为内部管理的合伙人。企业发展到一定阶段，内部管理就显得格外重要。这些年国内的事务所不断合并，谋求做大做强。可是合并后又分立的也为数不少。企业自身的管理尚且不够完善，合并后更难管理。对于事务所和咨询公司，没有多少资产，人员是公司的最大财富。而这些人员都是相关专业的专业人员，需要熟悉这个专业的人员来管理。由于这个原因，财务咨询师在做到一定程度后，可以考虑转为公司内部管理人员，从而在团队中发挥更大的价值。财务咨询师的工作是给客户提供管理建议，但是真正到了自己去管理的话，情况会不一样。如果真正去研究事务所和咨询公司的管理，逐步和所在的公司文化进行融合，并且去学习相应的管理知识，一旦有机会，成为内部管理的合伙人也是一条不错的路。