全文预览已结束
付费下载
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
学院院长助理岗位职责3篇1学院院长助理岗位职责一、做好院长的参谋与助手,协助院长处理学院工作中的日常行政事务。二、协助院长掌管学院的各类经费收支。三、协助院长管理好学院的固定资产。四、协助院长组织安排学院院务会议和学院行政会议,会同有关部门组织全院性大会或大型活动,协助院长督促学院各指导委员会、院长办公会及院长决定事项的落实。五、协助院长起草有关学院业务发展规划、总结、报告等文件。六、及时向院长和有关行政会议汇报学院的教学、科研、学科建设等业务工作方面的情况。七、做好学院行政领导交付的其它工作。2学院院长助理岗位职责一、院长助理的主要职责是为院长当好参谋助手,协调督办,为教育教学和基层服务。二、协助院长组织有关部门进行专题性和综合性调研工作,了解全局性的情况和问题,搞好纵向和横向联系,及时向院长提供正确信息,提出建议为院长决策和贯彻重大举措起到参谋和助手作用。三、熟悉本院人才培养方案和教学工作计划,熟悉学科建设和科研工作的具体要求和运作程序,协助院长督促教研室努力完成各项教学、科研任务四、协助院长检查,督办各部门的工作、协调有关综合性的工作。五、协助院长有针对性地开展教职员工的思想工作,及时传达上级指示,协调做学生思想政治工作。六、熟悉本院人才培养方案和教学工作计划,熟悉学科建设和科研工作的具体要求和运作程序,协助院长督促教研室努力完成各项教学、科研任务。七、协助院长做好日常教学管理工作。组织好教学检查、教学观摩、优质课评选、评教评学和学风建设情况。及时收集学生对课堂教学的意见与要求,做好通报与反馈工作。八、协助院长,努力完成其他临时交办的工作。九、协助院长负责学院的对外联络工作,协助院长做到对外接待工作,加强与上级主管部门和协作单位的联系工作。3大学院长助理岗位职责一、院长助理的主要职责是为院长当好参谋助手,协调督办,为教育教学和基层服务。二、协助院长组织有关部门进行专题性和综合性调研工作,了解全局性的情况和问题,搞好纵向和横向联系,及时向院长提供正确信息,提出建议为院长决策和贯彻重大举措起到参谋和助手作用。三、协助院长检查,督办各部门的工作、协调有关综合性的工作。四、协助院长有针对性地开展教职员工的思想政治工作,及时传达上级指示,协调做学生思想政治工作。五、着重分管学院艺术类专业的开发设计,日常管理和教学负责工作。六、代表院长努力完成多项其他分管工作。七、代表院长,努力完成其他临时交办的工作。八、在院长有较长时期外出的情况下,代理院长行使院长
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 临床检验类设备组装调试工安全知识水平考核试卷含答案
- 锁具装配工岗前操作知识考核试卷含答案
- 爬行类养殖工安全培训考核试卷含答案
- 飞机特种设备检测与修理工安全检查知识考核试卷含答案
- 工程资料承包协议书
- 海南省海口市2023-2024学年八年级上学期期末地理试题(B卷)
- 广西2025-2026学年八年级上学期期中物理试题(含答案)
- 2025-2031中国吸附分离装置市场现状研究分析与发展前景预测报告 Sample-fzy
- 2025江苏汉匠坊酿酒有限公司招聘人员录用笔试历年参考题库附带答案详解
- 2025四川长虹教育科技有限公司招聘技术支持岗位测试笔试历年参考题库附带答案详解
- 中式快餐的消费者需求分析
- 2025年office办公软件上机操作试题
- 医师证免责协议书
- 医疗手术模拟与评估的数字孪生技术应用
- 票据转让私下协议书
- 《流感用药指导》课件
- 武汉市地铁工程施工质量检验记录统一用表
- 2025年东北三省高三语文4月模拟联考试卷附答案解析
- 成果转化项目协议书
- 《重大电力安全隐患判定标准(试行)》知识培训
- 2024年度中国物流科技投诉数据与典型案例报告-37正式版
评论
0/150
提交评论