施工组织设计-万达广场1组团

重庆福祥化工有限公司中控办公楼 施工组织设计目 录第一章 施工组织设计概述 .1.1 编制依据 .1.2 编制原则 .1.3 施工工艺规范及技术标准编制依据 .1.3.1 建筑及设计规范 .1.3.2 材料标准 .1.3.3 性能检测 .1.3.4 质量验收及安全规程 .1.3.5 其他准则 .第二章 工程概况 .2.1 工程简介 .2.2 建筑特点概况 .2.3 质量目标 .2.4 施工工期 .第三章 工程管理体系及现场组织机构 .3.1 工程管理体系 .3.2 项目管理组织结构图 .3.3 现场项目管理组织结构图 .第四章 工程准备阶段 .4.1 设计准备 .4.2 技术准备 .4.3 材料准备 .4.4 生产准备 .4.5 安装准备 .4.6 试验项目计划准备 . 重庆福祥化工有限公司中控办公楼 施工组织设计第五章 机械的配备 .5.1 工厂厂房规模及配置状况 .5.2 加工设备性能状况介绍 .第六章 劳动力安排计划 .6.1 材料加工劳动力安排 .6.2 施工现场安装劳动力安排计划 .第七章 施工总平面布置 .7.1 施工总平面布置及说明 .7.2 施工总平面管理 .第八章 制作工艺流程、加工工艺及技术保证措施 .8.1 构件加工工艺 .8.1.1 铝合金型材加工工艺 .8.2 工厂内加工质量控制 .8.2.1 工序质量控制 .8.2.2 检验质量控制 .8.2.3 加工质量检验与评定 .8.2.4 铝型材加工质量标准 .8.2.5 铝板加工质量标准 .第九章 安装施工工艺流程、安装工艺及技术保证措施 .9.1 现场安装总体思路 .9.2 测量要求及幕墙安装总体步骤 .9.2.1 预埋件安装 .9.2.2 安装工艺流程 .9.2.3 幕墙立柱安装 .9.2.4 隐蔽工程检查验收 .9.2.5 横梁安装 .9.2.6 玻璃安装 .9.2.7 铝板安装 . 重庆福祥化工有限公司中控办公楼 施工组织设计9.2.8 石材安装 .9.2.9.清洁 .9.3 幕墙安装施工方法 .9.3.1 施工准备 .9.3.2 建筑物或构筑物外轮廓测量 .9.3.3 测量成果图绘制 .9.3.4 连接件安装 .9.3.5 竖梁定位放线 .9.3.6 转接件安装 .9.3.7 后衬墙喷底漆 .9.3.8 竖梁安装 .9.3.9 竖梁校正与验收 .9.3.10 竖梁加固及二次防腐处理 .9.3.11 竖梁保护膜的包装 .9.3.12 层高及横梁测量定位与放线 .9.3.13 横梁角码定位钻孔 .9.3.14 横梁安装 .9.3.15 防火隔断板 .9.3.16 防火棉及保温棉安装 .9.3.17 防雷安装 .9.3.18 玻璃板块安装 .9.3.19 石材板块安装 .6.4.21 明框玻璃幕墙 .9.3.21 注耐候密封胶 .9.3.22 清洁收尾 .第十章 质量体系及保证措施 .10.1 质量保证体系的具体内容 .10.1.1 质量保证体系 . 重庆福祥化工有限公司中控办公楼 施工组织设计10.1.2 质量保证手册 .10.1.3 质量保证手册 .10.1.4 职责划分 .10.1.5 质量保证阶段控制 .10.1.6 质量检验控制 .10.2 质量保证措施 .10.2.1 技术方面的保证措施 .10.2.2 优秀的现场施工队伍 .10.2.3 在材料选用与验收方面的保证措施 .10.2.4 在产品加工方面的保证措施 .10.2.5 在包装运输方面的质量保证措施 .第十一章 体现节约计划、提高生产质量的关键工艺、技术措施 .11.1 支撑钢结构 .11.2 点式玻璃幕墙 .11.3 玻璃、铝塑板幕墙安装工序工艺施工方法 .11.4 铝合金上旋窗安装工序工艺施工方法 .11.5 石材幕墙安装工序工艺施工方法 .11.6 打胶工序工艺施工方法 .11.7 注胶时应注意的几个问题 .第十二章 施工进度计划 .12.1 总体施工设计说明 .12.2 工期目 标 .12.3 工程施工进度计划 .12.4 主要分项工程网络计划图 .12.4.1 乳化玻璃幕墙网络图 .12.4.2 石材幕墙网络图 .12.5 工期保证优化措施及限期赶工措施 .12.5.1 超前准备 . 重庆福祥化工有限公司中控办公楼 施工组织设计12.5.2 组建一个高效的项目班子 .12.5.3 优化资源配置 .12.5.4 对工程施工进度实行动态管理 .12.5.5 加强调度指挥 .12.5.6 实现工期目标管理 .12.5.7 加强后勤保证 .12.5.8 协调好外部关系 .12.5.9 优化施工技术方案 .12.5.10 加强施工管理 .12.5.11 物质供应保证措施 .12.6 主要材料采购要求及供应计划 .12.6.1 主要材料的采购要求 .12.6.2 材料供应计划 .第十三章 现场文明施工管理及环保、环卫管理措施 .13.1 文明施工目标 .13.2 环境保护目标 .13.3 建立文明施工管理体系框图 .13.4 妥善处理当地关系 .13.5 施工场地管理 .13.6 环境卫生管理 .13.7 环境保护措施 .13.8 夜间施工保障措施 .第十四章 半成品及成品保护专项措施 .14.1 建立“工序交接卡”制度 .14.2 施工协调保证措施 .14.2.1 专业接口界面保证措施 .14.2.2 与其他施工单位地协调保证措施 .14.3 成品保护的具体技术措施 . 重庆福祥化工有限公司中控办公楼 施工组织设计14.4 材料半成品保护措施 .第十五章 安全保证体系及措施 .15.1 安全生产目标 .15.2 安全生产管理概述 .14.2.1 全生产的概念 .15.2.2 安全生产工作方针 .15.2.3 安全生产管理特点 .15.2.4 安全生产管理内容 .15.2.5 安全保证组织机构框图及安全保证体系框图 .15.3 公司的安全生产管理工作 .15.3.1 安全生产法规和安全生产管理制度 .15.3.2 安全生产教育工作 .15.3.3 公司安全生产组织与安全生产责任制 .15.3.4 安全检查考核与奖惩 .15.4 安全生产技术措施 .15.4.1 施工现场预防工伤事故的技术要求 .15.4.2 预防物体打击事故的技术措施 .15.4.3 预防机械伤害事故的技术措施 .15.4.4 电焊、气焊的安全技术要求 .15.4.5 脚手架的安全技术要求 .15.4.6 施工现场安全防火技术要求 .第十六章 夏季、雨季施工措施 .16.1 夏季施工安全措施: .16.2 雨季施工安全措施： .第十七章 清洗 .17.1 清洗 .17.1.1 清洗顺序 .17.1.2 清洗方法 . 重庆福祥化工有限公司中控办公楼 施工组织设计17.1.3 清洗时的注意安全事项 .第十八章 工程资料管理与验收 .18.1 工程资料的收集 .18.2 工程资料的整理、归档 .18.3 工程验收交工 .18.4 工程交付及质量保修 .第十九章 售后服务 .19.1 售后服务目标 .19.2 售后服务 .19.2.1 经营部职责 .19.2.2 质量管理部职责 .19.2.3 相关部门职责 .19.2.4 工程保修期 .19.2.5 保修范围及售后服务的取费 .19.2.6 售后服务人员的要求 . 重庆福祥化工有限公司中控办公楼 施工组织设计第一章 施工组织设计概述本施工组织设计是针对重庆福祥化工有限公司中控办公楼幕墙工程制安工程的施工，依据本工程要求、国家规范、规程的规定编制而成。围绕本工程的工程特点、技术难点、施工条件等相关技术资料，从工程前期整体考察、研究与分析，前期的准备工作（包括设计计划的制定、设计思路的确定） 。针对材料的采购计划及进货进度控制、观察样板的制作和门窗幕墙试验、生产进度计划的拟制及出货计划安排及产品运输计划的编制等） ，材料的采购，材料加工制作工艺，施工进度及保证措施，安装方法，施工配合和现场管理以及售后服务等方面进行了较为系统的编写。特别在主要安装施工方法、质量保证措施和施工部署、成品保护这四方面作了更为系统的阐述：1、施工部署在工程施工方面，我公司历来重视施工前的施工部署工作，因为前期工作是任何一个建设项目后期施工顺利与否的基础，施工部署工作做得好坏直接影响工程施工进度、施工质量及施工安全等。我公司将为本工程的施工建立必要的物质及技术条件、统筹安排施工力量、合理布置施工现场作为施工部署的主要任务。本工程施工部署工作主要从劳动组织部署、物资部署、技术部署、施工现场部署等方面做好前期部署工作。2、产品加工工艺产品加工制作质量的好坏将直接影响到工程质量，我公司主要从选材依据、加工工艺流程、关键工艺控制、误差控制、加工过程中的质量控制、成品所要达到的质量标准、产品加工质量的控制程序、加工质量保证措施、加工设备及性能等方面进行了较全面的阐述。3、施工内容本工程主要施工内容有玻璃幕墙、点支式幕墙、石材幕墙、钢结构施工等等。在本次施工组织设计中主要从施工前的准备工作（包括施工前的现场技术、质量和安全等相关培训、测量放线工作） ，到主要安装工程的施工技术及方法流程、现场检验及验收依据、现场施工检测所使用的施工机具及检测仪器、施工注意事项等方面及幕墙工程施工质量的保证等程序等方面进行阐述。 重庆福祥化工有限公司中控办公楼 施工组织设计4、成品保护半成品、成品保护是工程质量管理、工程成本控制和现场文明施工的重要内容。制定保护成品措施，既保护自己的成品，也保护其他专业的成品。结合重庆施工和在重庆工程项目一贯对品质的要求及实际施工中的可能情况，我司特制定成品保护专项方案并切实实行，避免不必要的损失。此外，为使本工程达到设计使用年限不少于 30 年，并符合现行国家规定的合格标准。我公司分别从加工、施工质量及质量保证措施、施工配合、施工组织及施工、成品保护、劳动力安排、检验及竣工验收措施、安全施工保证措施、文明施工保证措施、成品保护措施、工程保修及幕墙维护等方面做出了切实可行的承诺及安排。1.1 编制依据（1） 中华人民共和国建筑法 、 建筑装饰行业标准以及其它有关法律法规。（2）国家现行的幕墙施工及验收规范，重庆市现行有关规定。（3） 重庆万达广场一组团幕墙工程招标文书及补充文件通知。（4）本公司企业标准和质量保证体系。（5）本公司现有的施工力量、技术装备、施工经验及施工管理能力。（6）本公司在其它类似工程施工中总结的经验。（7）甲方提供的设计图纸和相关的技术资料。1.2 编制原则（1）科学部署，统筹安排，主次分明，难易结合。（2）强化组织指挥，加强管理，保证质量，保证安全，保证工期，保护环境，力争创优。（3）合理组织，平行、交叉、流水作业，确保均衡生产。（4）加强地质预报和灾害预报，保证工程施工和人身机械安全。（5）优化资源配置，实行动态管理。（6）精打细算，降低工程成本。（7）节约用水、用电、用地。 重庆福祥化工有限公司中控办公楼 施工组织设计（8）协调各方关系，尊重当地民风民俗和宗教习惯，搞好文明施工。（9）作好现场保护，最大限度地降低对周边环境的污染。1.3 施工工艺规范及技术标准编制依据 基本风压值： W 0=0.4KN/m2 地震设防： 6 度 地区粗糙度： C 类 年温度变化： T=801.3.1 建筑及设计规范夏热冬冷地区居住建筑节能设计标准 JGJ134-2001重庆市居住建筑节能设计标准 DB50176-93玻璃幕墙工程技术规范 JGJ102-2003金属与石材幕墙工程技术规范 JGJ133-2001建筑玻璃应用技术规程 JGJ113-2003建筑抗震设计规程 DBJ08-9-92建筑防雷设计规范 GB50057民用建筑电气设计规范 JGJ/T 16民用建筑隔声设计规范 GBJ118-88建筑结构荷载规范 GB50009-2001民用建筑热工设计规程 JGJ24-86建筑物防雷设计规范 GB50057-941.3.2 材料标准钢化玻璃 GB/T9963-1998浮法玻璃 GB11614-1999吸热玻璃 JC/T536夹层玻璃 GB9962-1999 重庆福祥化工有限公司中控办公楼 施工组织设计中空玻璃 GB11944-2002硅酮建筑密封胶、硅酮建筑结构胶 GB/T14683-93碳素结构钢 GB/T700不锈钢棒 GB/T1220连续热镀锌管板和带钢 GB2518-88铝及铝合金加工产品的化学成分 GB/T3190铝及铝合金板材 GB/T3880-1997铝合金建筑型材 GB/T5237-97建筑用硅酮结构密封胶 GB16776幕墙用钢化玻璃及半钢化玻璃 GB17841-1999紧固件机械性能、不锈钢螺栓、螺帽和螺钉 GB/T3098.6紧固件机械性能、不锈钢螺母 GB/T3098.151.3.3 性能检测建筑幕墙空气渗透性能检测方法 GB/T15226建筑幕墙风压变形性能检测方法 GB/T15227建筑幕墙雨水渗透性能检测方法 GB/T15228建筑幕墙物理性能检测分级 GB/T152251.3.4 质量验收及安全规程建筑装饰装修工程质量验收规范 GB 502102001建筑工程施工质量验收统一标准 GB 503002001住宅装饰装修工程施工规范 GB 503272001建设工程施工现场供用电安全规范 GB50194-93施工现场临时用电安全技术规范 JGJ46-88建筑施工安全检查标准 JGJ59-991.3.5 其他准则1、公司 2000：ISO9001 质量控制体系文件，ISO14001 环境管理体系，文件， 重庆福祥化工有限公司中控办公楼 施工组织设计OSHMS18000 职业健康安全管理体系文件。2、本公司有关施工、施工质量、安全生产、技术管理文件。3、建设单位提供的有关该工程施工图及有关技术规范文件。4、建设单位对该工程提出的施工工期、质量修改要求。为保证本文件在施工中得以实行，参与本文件编写的人员均为施工班组人员，保证“现在写到”将在“以后做到” 。本设计作为指标文件之一呈报业主，如若中标，我公司将以本施工组织设计作为施工的指导文件，并在业主、设计方、监理方的指导和监督下进一步规范、完善并执行。第二章 工程概况2.1 工程简介工程名称：万达广场一组团幕墙工程工程地点：重庆市南坪珊瑚村招标单位：重庆万达商业广场有限公司2.2 建筑特点概况建筑概况：重庆万达广场位于南坪中心转盘西南侧，占地面积约 147 亩，总投资40 亿元，将建成规模 78 万平方米的集购物中心、写字楼、高档住宅、商铺等各类业态为一体的城市综合体。本工程现在招标的施工范围为：ABCDEF 栋幕墙面积约 900 平米。本工程的施工特点及难点是：造形复杂，钢构支撑，质量要求高因此我公司对该装修工程特别重视，将其作为我公司的精品工程来抓，并挑选本公司最强劲的工程技术人员和管理人员组成该工程“项目经理部” ，严格按照 ISO9001质量管理和质量保证体系进行施工管理，确保工程施工质量。我公司除派出各工种班组人员外，还必须与业主方及城管紧密配合，这就要求加强工程的施工组织与现场管理，从管理架构、技术质量措施、安全保障、材料供应、劳动力组织、施工机械等各 重庆福祥化工有限公司中控办公楼 施工组织设计个方面作出科学合理的策划与安排；深入理解该工程性质特点的前提下，作出细致的施工工艺流程与合理安排，从系统管理的先决条件上使工程质量得到切实的保障，以确保优质高效地完成其任务。我公司为此特拟定了详细周密的施工现场布置图、劳动力计划、材料计划和施工进度计划表。2.3 质量目标严格按照国家现行规范、标准及 ISO9001 质量体系要求生产、施工，确保本工程设计使用年限不少于 30 年，并符合现行国家规定的合格标准。2.4 施工工期根据业主的要求，我公司对工程的特点，重点和难点进行了施工组织设计的详细编制，对进度计划的可行性进行了深入分析，对施工组织和管理进行了细致部署，安排和筹划，对每一道工序的安排做到了科学，紧凑，在确保质量目标的前提下，对工期提出了如下目标：2.4.1 按业主的指定日期按时开工和竣工；总工期按照合同约定，将根据现场总承包商的施工进度的情况确定。2.4.2 在保证质量的前提下，力争提前完工；2.4.3 努力克服恶劣天气等客观因素的影响，全力确保工期目标的实现。第三章 工程管理体系及现场组织机构3.1 工程管理体系科学合理的管理体制、统一有效的工程指挥系统是顺利施工的重要保证。为此，我公司结合以往大型工程施工的管理经验，按照“项目施工”的模式，组织精干，高效的项目管理班子。我公司特别派出工程项目经验丰富的同志担任项目经理，并配备一名项目副经理、一名项目总工组成项目领导层。以项目经理为首的管理层全权组织施工生产诸要素，运用科学的管理手段，采用一系列先进生产工艺。按“质量、安全、工期、文明、效益、服务”六个第一流的要求，完成本工程。 重庆福祥化工有限公司中控办公楼 施工组织设计3.2 项目管理组织结构图3.3 现场项目管理组织结构图总经理副总经理总工程师质安部主任计调中心生产加工部项目经理部供应部材料质量检验员生产加工质检员安装质检员技术部设计部工艺部项目经理材料员施工员现场技术员安全员质量员幕墙安装二组幕墙安装三组幕墙安装一组钢结构安装一组钢结构安装二组项目副经理石材安装一组石材安装二组测量放线一组测量放线二组材料运输一组材料运输二组材料运输三组 重庆福祥化工有限公司中控办公楼 施工组织设计第四章 工程准备阶段 此环节分为设计准备、技术准备、材料准备、生产准备和安装准备五个部分。条件成熟时，这五部分工作将分步展开。4.1 设计准备本工程属于大型项目，对设计、加工、安装及现场管理要求较高。针对本工程的设计，我公司将组织一个有丰富经验的设计师组成的设计小组专门负责，严格按照国 重庆福祥化工有限公司中控办公楼 施工组织设计家有关技术规范要求、力学原理及国内外先进的工程设计经验并结合本工程实际二次深化设计控制，以保证门窗各项性能指标达到规定的要求。为做到既保证质量又缩短工期，我公司将首先做好下列各项设计准备工作。1） 选料设计：合同签订后根据本工程的特点及风荷载的要求，对本工程的玻璃、铝型材、耐候胶等主要材料以及主要的五金配件，由业主（或共同）确定产地、生产厂家及主要价格，并向公司工程生产管理部门下达订料清单。2） 施工零件图设计：施工零件图是加工工人必须遵守的工艺规范，加工工人必须严格按照零件图规定的工艺要求进行操作，这是确保加工安装质量的重要手段。施工零件图设计现已完成。4.2 技术准备（一）由设计与技术部门会同业主、方案设计等单位认真进行图纸会审，主要解决以下几个方面的工作：a、建筑与幕墙安装相互位置与结构尺寸的矛盾；b、图纸与实际施工可行性的矛盾；c、对施工工艺的要求；根据审核、签认的图纸制定生产计划、排产表、材料清单、玻璃清单、配件清单及订货清单，以便供应。供应部门组织货源，按时供应原材料。（二）现场技术培训：组织现场施工人员进行安全、技术培训，现场解答施工图纸中的重点、难点，讲解施工过程中各环节的施工方法及注意事项。（三）现场技术交底：由该项目部的项目经理、技术负责人分级向施工员、质检员及现场施工人员进行技术交底，使之明白该工程的设计意图工程控制难点及施工过程中主要工艺控制。4.3 材料准备1、根据招标文件的具体要求，若业主指定材料供应商，项目部要求其提供供材的有关技术、性能资料，送业主及监理进行确认；若业主不指定招标文件中提供的材料供应商，收集资料后，一并由业主确认供应商资格； 重庆福祥化工有限公司中控办公楼 施工组织设计2、根据业主所确认的材料供应商清单，项目部组织各材料商提供符合业主要求的材料样板，送业主及监理审定，审定后进行封样，并要求各供应商按样送货并验收；3、项目部根据技术文件及交底的内容，结合工地实际测量情况，在材料商提供的供货周期基础上，编制材料订货采购计划，并报总公司材料部作好采购准备4.4 生产准备一、备料：根据计划，在图纸确认后立即把材料订货清单下达供应商，材料进厂的初步计划为：1.铝型材：订货后 15 天内陆续到达车间并开始加工。2.玻璃：订货后 20 天内陆续到达车间并开始加工。3.其它五金配件订货后均可在正式开工后分期到货，提前一天到货。二、车间加工阶段：由生产调度按照计划部门下发的生产计划，制定出合理的生产计划。加工生产班组，按照设计部门下发的加工工艺文件，深入了解工艺重点和难点，准备好必要的加工设备。生产调度安排好生产流水线，维护设备的正常运转以保证按计划完成生产任务。为保证工程质量，我公司对所有铝合金工程均在车间加工成半成品，然后运到工地进行组装和安装。在加工过程中，严格按工艺技术要求进行加工、检验，采取有效的控制措施，做到不合格的材料不进厂，不合格的产品不出厂。三、型材组件包装运输与仓管：a. 所有的型材板块在工厂缠绕柔性塑料薄膜保护后，以垛叠包装安置于木箱中并固定好。每一板块之间用软性材料如泡沫薄膜等衬隔，以防止搬运过程中受碰撞破损。b. 货车抵达现场后，将垛叠包逐件卸下，置于现场规范场地。卸货时应确认货物的数量、规格以及是否有运输时造成的破损。若有破损应及时与工厂联系。c. 铝合金半成品组件的