浅谈建筑工程质量管理与控制分析.doc

浅谈建筑工程质量管理与控制分析 摘 要：随着经济的发展，建筑业逐渐成为了我国支柱性的产业。建筑工程质量的好坏，不仅关系着我国社会公共利益和社会的稳定，同时也影响着建筑企业的综合竞争力，进而直接影响我国国民经济的建设和发展。随着我国市场经济体制的建立和完善，建筑业也得到了迅猛的发展。如何在快速发展中确保建筑工程质量，是本文要研究的重点内容。 关键词：建筑工程；工程质量；质量管理 工程质量；质量管理；管理与控制建筑工程质量一直以来都是建筑商和使用者们普遍关注的重点问题，影响建筑工程质量的一个重要环节就是建筑施工的过程。对建筑施工阶段的质量进行有效的管理与控制，不仅能够确保整个建筑工程的质量不收影响，同时也关系到该建筑工程能否顺利完成和工程造价的高低，因此，加强对建筑工程施工阶段的质量控制，是提高建筑工程质量的有效手段。 一、建筑工程质量控制的目标 建筑工程质量控制的根本目标在于通过采取一定的质量管理和控制措施，在不影响工程进度和确保工程造价的前提下，实现工程项目既定的质量目标。建筑工程质量首先应当符合我国现行的关于工程质量的相关法律、法规中的规定，尤其是强制性标准的规定。从另一方面来说，这也是对设计和施工质量的解百纳要求，同类建筑工程的质量控制目标具有一致性，该目标不会因为业主和施工单位以及其他条件的影响而发生变化。 建筑工程质量控制的目标就是实现上述两方面的目标，由于建筑工程具有着一直的共性质量目标，都具有严格和明确的规定，因此其控制对象也往往都比较明确，在控制结果的评价方面也都具有较为清晰的评价标准，因此，在建筑工程的质量控制工作中，应当注意对个性质量目标的控制，对其控制方法和控制效果的评价标准给予明确。另外，双方在合同中规定的其他质量目标，也应当确保在国家强制性质量标准的要求的范围之内。 二、目前建筑工程质量管理中存在的问题 （一）管理方法不科学 目前，我国现有的大部分企业在设备、工艺等方面已经能够接近世界先进水平的标准，然而这些企业的质量管理却缺乏一定的科学性，还无法达到质量管理对生产本身的客观要求。在很多施工企业中，对工程质量的管理不是依靠科学的数据和分析，而是依靠感觉和经验去判断，其中典型的就是施工过程的质量评价，以及数据的假设检验等。而国外却时时使用理性的分析，通过科学的分析和计算而得到准确的数据。 （二）施工单位的管理不够完善 目前，往往一个施工项目需要交给多个分包单位，增加了施工过程中进行质量控制的难度。在施工的过程中不按照施工组织和施工方案进行施工的现象就明显的增加，管理层人员无法进行有效的管理，造成管理环节的薄弱，使企业失去竞争力。 （三）工程监理过程中存在的问题 有一部分工程监理单位对于进场的材料和设备没有进行严格把关，使得不合格的材料和设备进入施工现场。而对于设计不合理的地方也没有给予及时的纠正，导致工程设计问题在施工的过程中暴露出来，对工程的工期和质量都造成了严重的影响。 （四）工程设计问题 设计是工程的灵魂，是决定工程质量的根本。技术先进、经济合理的设计能缩短项目建设周期、节省投资、提高质量。造成工程设计问题颇多，如在设计的合理性和可行性上存在很大问题，要求变更的项目过多，就会对工程施工进度造成重大影响。 三、加强建筑工程施工质量管理与控制的策略 （一）强化质量管理意识 加强工程质量管理的基础在于加强质量管理配套规章制度的建设，不断加大执法力度，奖优罚劣，逐步强化质量管理的法规意识，切实做到有法必依，执法必严，违法必究。此外，强化质量意识是提高工程质量的思想基础。质量意是人们对质量认识和态度的综合表现，这是保证工程质量的前提，也是搞好质量管理的第一道关。通过教育提高全体职工的质量意识，激发质量责任感，使职工懂得所从事本职工作的重要性及其在企业质量活动中的地位和作用。 （二）各司其职 明确相关人员的责任对建筑工程的承接方职责需要明确，首先，建设单位应当根据相关的国家规定，建立和健全质量保证体系的建设，同时建立起完善的质量管理制度，实行岗位责任制，将质量管理工作落实到人，明确相关人员的职责和责任。同时，严格履行基本建设程序，根据工程特点和技术要求，确定合理标段、合理工期、合理造价，通过项目招投标选择具有相应资格的设计、施工和监理单位，并应分别签订合同，实行合同管理。 （三）加强建筑环节管理体制的建设 完善的质量管理体制是加强工程质量的有效措施和监督方法，质量监督和管理部门应当严格履行国家赋予他们的职能和权力，恪尽职守，严把质量关。同时建筑施工企业也要建立其严格的质量责任制度，在施工和生产的过程中时刻坚持质量第一的观念，强化企业的创优意识，把质量就是生命的思想贯穿于施工过程的始终，全面提高工程的质量。 四、结束语 在建筑工程的质量管理工作中，应当在明确质量管理目标的前提上，认清目前工程质量管理中存在的问题，进而对各种可能影响工程项目质量因素采取有效的预防措施以及相应的解决办法，未雨绸缪，只有这样才能确保工程质量管理工作处于一个良性的轨道中，促进我国建筑行业的全面发展。 参考文献： 1吴登年,吕向兵.业主对工程建设项目质量的控制J.科技信息(科学教研),2007,(29). 2杨志惠.浅