煤矿旬检月验管理办法.doc

关于加强矿井旬检月验工作的管理办 法公司各单位：为了加强矿井日常旬检月检工作，全面推进矿井安全质量标准化达标规划进度，提升安全管理硬环境，发挥各系统抓安全质量标准化的积极性和主动性，全面实现矿井安全质量标准化规划目标，根据集团公司的有关规定，结合本公司实际，特制定管理办法如下：一、 成立矿旬检月验领导组组 长：总 经 理 书 记常务副组长：安全处长副 组 长：生产矿长、总工程师、机电矿长、经营矿长、后勤矿长、工会主席及各矿长助理成 员：安全科、生产科、调度室、通风科、机电科、地测科、后勤区、保卫科、政工科、综合办、劳资培训科、计企科 办公室设在安全处办公室主任由安全处长兼下设两个检查组：1、井下检查组专业分管领导责任科室专业组长采煤生产矿长生产科生产科长掘进调度调度室调度主任机电机电矿长机电科机电科长运输通风总工程师通风科通风科长地测地测科地测科长综治检查组组 长业务科室劳资培训科长政工科、劳资培训科、保卫科、计企科2、地面检查组地面安全检查组组 长责任人检查路线工会主席安全科副科长信息站、矸石山、10Kv变电站、翻煤机、煤场、物资供应中心、设备管理中心、35Kv变电站、污水处理站、居民区一、四区后勤矿长后勤区长主扇风机房、职工食堂、职工公寓、办公大楼、职工澡堂、洗衣房、调度大院、居民区二、三区二、 领导组职责1、建立完善矿井旬检月验检查及考核制度，完善修订矿井安全质量标准化标准，组织开展矿井安全质量标准化旬检月验工作。2、负责对矿井各单位安全质量标准化工作开展情况检查、评比、定级、考核。3、负责矿井各单位安全质量标准化建设先进经验的推广，督促各单位推广使用新技术、新设备、新材料、新工艺。4、督促落实各单位安全质量标准化隐患问题的整改。5、督促落实安全质量标准化范畴内安全费用资金的投入和规范使用。6、督促矿井各级安全生产责任制和各级业务保安责任制的落实。7、各专业组负责对本业务范围内的安全质量标准化工作的安排组织、检查、督促和落实。三、 参加检查人员1、井下检查检查人员：生产口分管领导、生产六大科室科长、副科长、技术员。被检单位：队组区（队）长、支部书记、技术员、机电队长（包机组长）2、地面检查检查人员：后勤矿长、经营矿长、工会主席、纪委书记、安全科副科长、后勤区区长及保卫科、政工科、综合办、劳资培训科等科室科长被检人员：地面各单位副科长以上管理人员、综治各业务管理人员四、活动办法1、检查每旬组织一次，第一天地面，第二天井下，具体时间安排原则上以安全处通知为准，可在两天内调整。2、检查分井上、井下两个组进行组织，由安全科负责。3、检查采取第一天上午检查地面，第二天上午检查井下，下午集中召开井上下三定讲评会的方式进行。4、讲评会由安全科组织，安全处长主持，各专业组组长进行讲评。5、检查实行旬检查、旬排名、旬公布，月度综合排名奖励。五、检查要求1、旬检月验由安全处组织制定人员分组及旬检路线，于旬检当日公布。实行全矿井上下全面检查，覆盖率达100%。2、旬检人员每人补助50元，组长另外补助20元。上午参检人员下午必须参加讲评会，有事向安全处长请假。无故不参加检查人员倒扣一次旬检补助，下午无故不参加讲评会人员扣除当日旬检补助。临时调整人员必须经当日检查组织者同意，否则不按旬检记工。一月有两次不参加，取消全月旬检补助。检查人员严格按分组及规定路线进行，不得单独行动，检查人员带全工具，严格执行标准上尺上线。3、讲评会实行井上井下集中讲评，讲评内容包括：上一旬安排工作落实；本旬质量标准化整体评价；本旬存在的主要安全隐患问题；本旬质量标准化打分定级通报；下一旬重点工作安排（阶段性专项工作按照相应要求进行讲评）。对上一旬工作安排完成较好的科室及单位负责人奖100元至200元。对只安排未完成的科室及单位负责人处罚100元至200元。要求发言言简意赅，时间简短，表达准确。4、安全处对旬检月验质量全过程实行监督，凡发现徇情顾面、营私舞弊，检查漏项、漏点、漏面，不按安全质量标准化标准检查者，进行通报批评。检查人员对所检单位及区域实行48小时负责，出现问题进行联责追究。5、检查当天下午进行三定讲评，由各专业组组长负责对所查主要隐患按安全生产奖惩条例和矿有关规定进行追究，同时联责跟班队干、副队长、验收员。6、旬检后由各系统将检查打分情况报安全处，由安全处对队组按直接和辅助进行排名，同时对全矿机电副队长、地面管理单位排出名次。全月由安全处汇总进行整体排名，召开月度讲评兑现会考核兑现。7、旬检后根据三定结果，由各系统领导牵头，组织职能科室相关人员进行复查，复查结果上报安全处，安全处安排专职小分队进行复查，对到期未整改处理的隐患处罚单位负责人安全绩效10分。8、防治水、通风系统专项检查由系统每月